Management Financiar

1. Debitorii unei firme

Au cotractat angajamente pe baza de decizii voluntare subscrise de intreprindere fata de stat

Sunt beneficiari al unor imprumuturi, pentru care au convenit asupra angajamentului de rambursare si (...) forma de dobanda

Au obligatii de factura fiscala fata de furnizori si banci

2. Angajamentele corespunzatoare datoriilor

Obliga intreprinderea sa ramburseze datoriile si sa plateasca dobanzile conform clauzelor contractului

Apar in legatura cu remunerarea proprietarilor fondurilor puse la dispozitia intreprinderii

Sunt angajamente nepatrimoniale pentru intreprindere

3. Cheltuielile cu personalul

Cuprind cheltuielile privind materiile prime si utilitati

Cuprind cheltuieli cu impozitele, taxe si varsaminte asimilate salariilor personalului

Cuprind cheltuielile cu salariile personalului

Submit

4. Diagnosticul financiar

Nu este practicat de agenti economici care au in interes asupra intreprinderii analizate

Se elaboreaza njumai in cazul in care, la nivelul intreprinderii apar semnale de reglare

Este rezultatul unui proces de evaluare a potentialului financiar al intreprinderii

5. Strategiile de redresare sau de rentabilizare

Pot fi adoptate atunci cand intreprinderea optine rezultate slabe sau nefavorabile

Au in vedere, printre altele, reducerea datoriile si mng lichiditatilor

Urmaresc, in plan financiar, care este volumul incasarilor si profit se obtine

6. Managementul financiar operează:

Exclusiv retrospectiv

Prospectiv

Operaţional

Operaţional şi retrospectiv

Prospectiv, operaţional şi retrospectiv.

7. Starea de lichiditate a instituţiei publice este reflectată de:

însuşirea activelor de a se transforma, într-un anumit termen, îndisponibilităţi băneşti

însuşirea datoriilor de a deveni scadente la un anumit termen

Existenţa unor active financiare

Gradul de exigibilitate a activelor curente

Gradul de lichiditate al datoriilor curente.

8. Costurile spitalului cu analizele şi explorările funcţionale efectuate unui pacient reprezintă:

Consumuri mari de resurse

Costuri paraclinice, care intră în componenţa costului total pe pacient

Costuri fixe

Costuri indirecte

Cheltuieli generale.

9. Cine aprobă bugetul spitalului public?

Ministerul Sănătăţii Publice

Managerul spitalului

Ordonatorul de credite ierarhic superior, la propunerea manageruluispitalului

Ministerul Finanţelor Publice

Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate.

10. Bilanţul contabil prezintă situaţia:

Activelor fixe

Datoriilor

Alocărilor

Capitalurilor proprii

Contractelor de servicii.

Submit

11. In prevenirea falimentului, se pot utiliza urmatoarele rate (rapoarte), care pun in evidenta dificultatile financiare

Raportul dintre fondul de rulment si activele totale

Raportul dintre active circulante si datorii pe termen scurt

Raportul dintre autofinantare si capitalul imprumutat

Raportul dintre situatia neta si capitalul imprumutat

Submit

12. Cine aprobă modificarea bugetului?

Ministerul Sănătăţii Publice

Managerul spitalului

Ordonatorul de credite ierarhic superior, la propunerea manageruluispitalului.

Ministerul Finanţelor Publice

Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate.

13. Rezultatul net

Este sold intermediar de gestiune

Se determina ca diferenta dintre rezultatul curent (EBT) si impozitul pe profit

Se determina ca diferenta intre rezultatul curent si cheltuielile financiare

Submit

14. Rata de rotatie a stocurilor

Se calculeaza ca raport intre cifra de afaceri si valoarea stocurilor

Arata numarul de zile dintre momentul livrarii marfurilor, executiei lucrarilor si cel a incasarii contraventiilor

Se determina ca raport intre valoarea efectelor comerciale de primit (clienti) si cifra de afaceri zilnica

15. Bunurile primite cu titlu gratuit de organizaţie sunt evaluate la:

Valoarea justă;

Cost de achiziţie;i.

Cost de producţie;

Cost estimat

Preţul pieţei.

16. Daca fondul de rulment are o valoare negativa

Reprezinta un semnal de alarma pentru viitor

Submit

17. Setul complet de situaţii financiare ale unităţii cuprinde:

Bilanţ contabil şi situaţia fluxurilor de trezorerie;

Bilanţ, situaţia fluxurilor de trezorerie, contul de execuţie a bugetului, cont derezultate patrimonial;

Bilanţ, cont de rezultate patrimonial, situaţia fluxurilor de trezorerie;

Bilanţ, cont de rezultate patrimonial, situaţia fluxurilor de trezorerie, plăţirestante, situaţia activelor şi datoriilor instituţiilor publice din administraţiacentrală.

18. Rezultatul patrimonial se determină ca diferenţă între :

Veniturile încasate şi cheltuielile plătite;

Veniturile şi cheltuielile aferente perioadei, indiferent dacă au fost încasate,respectiv plătite;

Veniturile şi cheltuielile încasate din activitatea operaţională;

Veniturile şi cheltuielile extraordinare;

Activele totale şi datoriile totale aferente perioadei.

19. Intre politicile de gestiune a fondului de rulment se includ

Politica ofensiva

Politica neutra

Politica defensiva

Submit

20. Costurile spitalului cu medicamente sunt

Costuri indirecte

Costuri directe

Costuri intangibile

Costuri fixe

Costuri administrative.

21. Pentru a obţine un cost realist pe pacient, pentru spital este recomandabil ca următoarele consumuri şi cheltuieli să fie colectate direct pe pacient (şi nu alocate):

Costurile hoteliere

Costurile cu salariile personalului medical al secţiei de pe care s-a externatpacientul

Costurile efective cu medicamente şi materiale sanitare

Costurile cu energia electrică

Costurile de încălzire.

22. Constituie faze ale procedurii reorganizarii judiciare si a falimentului

Reorganizarea activitatii debitorului sau lichidarea unor bunuri din averea lui pana la stingerea pasivului

Lichidarea patrimonului in caz de faliment, care nu trebuie sa fie precedata, in mod obligatoriu de reorganizarea (...)

Lichidarea patrimonului in caz de faliment, care trebuie sa fie precedata, in mod obligatoriu de reorganizarea (...)

Submit

23. Daca pasivele curente cresc mai repede decat activele curente, rata curenta scade, ceea ce poate (...) probleme

Intarzierea platii drepturilor salariale

Scaderea datoriilor fata de furnizori

Intarzierea platii furnizorilor

Acumularea de credite bancare

Submit

24. Capacitatea de autofinantare

Reflecta potentialul financiar al firmei de asi remunera capitalurile proprii

Reflecta potentialul financiar al firmei de asi finanta investitiile

Este o componenta a analizei situatiei/pozitiei fianciare a intreprinderii

Submit

25. Rata profitului

Se calculeaza ca raport intre profitul net si cifra de afaceri

Arata care este rezultatul net a defectelor combinate ale lichiditatii, managementul activelor si managamentul (...)

Se determina ca raport intre profitul net si totalul activelor

Submit

26. Reprezinta obiective ale diagnosticului financiar

Asigurarea echilibrului nevoi-resurse, pentru creantieri

Posibilitatea de control a intreprinderii de catre actionari si manageri

Flexibilitatea constituirii si utilizarii resurselor, pentru actionari si manageri

Submit

27. Analiza riscului conjunctural

Este utilizat in analiza riscului operatiilor financiare pe termen scurt

Este utilizat in analiza riscurilor operatiilor financiare pe termen lung

Impune analiza bilatului si a contului de profit si pierdere

Submit

28. În cadrul managementului financiar, domeniul de acţiune operaţional presupune:

Estimarea veniturilor şi a cheltuielilor exerciţiului bugetar viitor, în cadrulbugetului de venituri şi cheltuieli

Monitorizarea şi înregistrarea fluxurilor de venituri şi cheltuieli aleperioadei curente generate din activitatea operaţională, financiară şiextraordinară

Evaluarea monetară a intrărilor şi a ieşirilor de resurse generate prin punerea înfuncţiune a proiectelor de investiţii viitoare

înregistrarea tuturor fluxurilor financiare.

29. Rata rentabilitatii economice

In termeni reali trebuie sa remunereze capitalurile investite de actionari si creditori

Trebuie sa fie mai mare decat rata inflatiei

Prin valoarea sa, trebuie sa permita intreprinderii, reinoirea si cresterea activelor sale intr-o perioada de tmp

Submit

30. Situatia neta

Este tot una cu Activul net contabil

Exprima averea neta a actionarilor, respectiv activul neangajat in datorii

Se calculeaza ca diferenta intre Activ si Datorii totale

Se diferentiaza de Capitalurile proprii

Submit

31. Analiza fuctionala

Presupune o grupare prealabila a diferitelor operatii realizate de intreprindere in raport cu natura (...)

Studiaza impactul diferitelor operatii ale intreprinderii asupra trezoreriei

Retine doar imobilizarile cu lichidate mai mare de un an

Submit

32. Mandatul, ca procedura de lichidare a firmei, are urmatoarele avantaje

Dividetul de lichidare este mai mare fata de valoarea pe piata a actiunilor firmei, in cazul in care (...)

Prezinta un timp mai redus de rezolvare

Conducerea ia decizia deliberata de a vinde firma

33. Registrele contabile specifice formei de înregistrare maestru-şah sunt:

Registrul-jurnal, registrul - inventar, registrul cartea-mare;

Registrul-jurnal, registrul cartea-mare, balanţa de verificare;

Registrul-jurnal, registrul - inventar, registrul cartea-mare, balanţa de verificare

Registrul cartea-mare

Registrul cartea-mare şi registrul inventar.

34. Care sunt secţiile / departamentele spitalului care ar trebui să ţină evidenţa detaliată a consumurilor şi costurilor la nivel de pacient?

Departamentele de suport

Secţiile clinice cu paturi ce externează pacienţi

Secţiile paraclinice

Serviciul contabilitate

Toate secţiile şi departamentele spitalului.

35. Riscul economic

Depinde de structura cheltuielilor, respectiv de comportamentul acestora fata de volumul de activitate

Se mai numeste risc al afacerii

Se mai numeste risc operational

Submit

36. In cazul in care rezultatele intreprinderii vor fi slabe si exista unei distribuiri de dividente propretarii au urmatoarele avantaje

Acordarea de dividente superioare in viitor, daca intreprinderea va avea o evolutie financiara favorabila

Reducerea valorii capitalurilor proprii, pentru a diminua cuantumul garantiilor catre creantieri

Dreptul de participare la deciziile majore in viata intreprinderii in special la cele privind desemnarea (...)

Submit

37. Cifra de afaceri

Este un indicator de volum al activitatii, care poate genera o imagine deformata (...)

Reprezinta un element de calcul al marjei comerciala

La intreprinderile cu activitate financiara, reflecta atat productia vanduta cat si vanzarile de marfuri

La intreprinderile cu activitate comerciala este tot una cu productia exercitiului

38. Care sunt subdiviziunile unui titlu de cheltuieli?

Articol

Aliniat

Capitol

Subcapitol

Paragraf.

Submit

39. Analiza financiara la nivelul intreprinderii

Este axata pe fluxurilor financiare care se formeaza la nivelul intreprinderii

Este activitatea de diagnosticare a pozitiei (situatiei) finaciare intreprinderii

Porneste de la eforturile depuse si se indreapta catre efectele optinute

Submit

40. Situaţia fluxurilor de trezorerie cuprinde fluxuri de trezorerie generate de activităţile :

Operaţională, financiară, extraordinară;

Operaţională, de investiţii, extraordinară;

Operaţională şi extraordinară;

De investiţii;

Operaţională, de investiţii, de finanţare.

41. Care dintre următoarele sunt cheltuieli curente?

Cheltuieli de personal

Cheltuieli cu aparatura medicală

Cheltuieli pentru medicamente

Cheltuieli cu reparaţii capitale

Cheltuieli de capital.

Submit

42. Managementul financiar presupune gestiunea eficientă a mijloacelor băneşti conform destinaţiilor prevăzute în:

Contul de rezultat patrimonial

Situaţia fluxurilor de trezorerie

Bilanţ

Bugetul de venituri şi cheltuieli

Bugetul de venituri.

43. Principiile contabile general acceptate sunt:

Continuităţii activităţii, permanenţei metodelor, prudenţei, evaluării separate aelementelor de activ şi datorii, intangibilităţii, necompensării, comparabilităţii,pragului de semnificaţie;

Continuităţii, prudenţei, intangibilităţii, necompensării, comparabilităţii;

Continuităţii activităţii, prudenţei, contabilităţii pe bază de angajamente,evaluării separate a elementelor de activ şi datorii, intangibilităţii,necompensării, comparabilităţii, pragului de semnificaţie;

Continuităţii şi comparabilităţii.

44. Constituie forme ale ajutoarelor de stat pentru salvare

Acordarea de garantii pentru imprumuturi

Anularea datoriilor

Infuzii de capital

Acordarea de imprumuturi

Submit

45. Principalele tipurile de indicatori la care vă referiţi în cadrul unui plan de îmbunătăţire a managementului spitalului sunt:

Indicatori de structură, capacitate

Indicatori ai activităţii clinice şi de utilizare a serviciilor

Indicatori economico-financiari

Indicatori ai calităţii serviciilor.

Submit

46. Analiza lichiditate-excesibilitate

Se numeste analiza nepatrimoniala

Se sprijina pe criteriile de clasificare a posturilor bilantiere

Abordeaza intreprinderea ca entitate juridica economica avand un patrimoniu inventariat in activul si pasivul (...)

Evidentiaza riscul de insolventa a intreprinderii

Submit

47. Care din următoarele exemple nu reprezintă un obiectiv de management financiar în sine:

Planificarea veniturilor şi cheltuielilor spitalului

Calcularea costurilor spitaliceşti la nivel de pacient

ţinerea bilanţului contabil

Măsurarea performanţei financiare

Economisiri de resurse şi eficientizare a activităţii.

48. Lichidarea firmei prin legea falimentului si insolvabilitatii

Consuma mult timp si este costisitoare

Asigura protectia impotriva fraudei debitorului

Se finalizeaza prin lichidarea de catre mandatar a activelor prin vanzare privata sau licitatie publica

Submit

49. Echilibru functional poate fi deteriorat de urmatoarele semnale de alarma

Acumularea de pierderi

Intarzieri in executarea investitiilor

Cresterea insuficienta a cifrei de afaceri

Cresterea rapida si necontrolata a cifrei de afaceri

Submit

50. Ce este managerul spitalului public?

Ordonator principal de credite

Ordonator secundar de credite

Ordonator terţiar de credite

îndeplineşte atribuţiile ordonatorului terţiar de credite

Nici una dintre ele

51. Bilanţul este documentul de sinteză care, la sfârşitul perioadei de raportare, prezintă:

Veniturile instituţiei

Activele, datoriile, capitalurile proprii, cheltuielile, veniturile;

Activele, datoriile, capitalurile proprii;

Cheltuielile şi veniturile;

Situaţia fluxurilor de numerar.

52. Conform principiului contabilităţii de angajamente :

Efectele tranzacţiilor şi evenimentelor sunt recunoscute atunci când numerarul sauechivalentul de numerar este încasat sau plătit;

Efectele tranzacţiilor şi evenimentelor sunt recunoscute atunci când tranzacţiile şievenimentele se produc şi se încasează sau se plătesc;

Efectele tranzacţiilor şi evenimentelor sunt recunoscute înainte de încheiereaacestora;

Efectele tranzacţiilor şi evenimentelor sunt recunoscute atunci când dispunemanagerul financiar.

53. Care este modul actual de finanţare a spitalelor?

Integral de la bugetul de stat

Integral din bugetul asigurărilor sociale de sănătate

Din venituri proprii si subvenţii de la bugetul de stat

Integral din venituri proprii

Finanţare bazată pe caz rezolvat, DRG.

54. Fondul de rulment al intreprinderii

Se determina ca diferenta intre capitalul permanent si activele imobilizate

Se determina ca diferenta intre activele circulante si resursele de trezorerie

Este o marja de securitate financiara care garanteaza solvabilitatea intreprinderii

Submit

55. Rata rapida

Ia in calcul, la numarator, activele de trezorerie si creantele

Nu ofera siguranta intreprinderii, deoarece simpla existenta a unor creante asupra unor clienti nu este (...) acoperirea datoriilor scadente

Se determina ca raport intre activele curente si datoriile curente

Submit

56. În legătură cu ordonatorii de credite, care dintre următoarele afirmaţii nu este corectă?

Au responsabilitatea bunei gestiuni financiare în angajarea şi utilizarea creditelorbugetare

Sunt autorizaţi să angajeze, să lichideze şi să ordonanţeze cheltuielile pe parcursulexerciţiului bugetar în limita creditelor bugetare aprobate

Monitorizează utilizarea creditelor bugetare angajate

Sunt autorizaţi să efectueze plata cheltuielilor pe parcursul exerciţiuluibugetar

57. Care sunt etapele execuţiei bugetare la care se acordă viza de control financiar preventiv?

Aprobarea

Angajarea

Lichidarea

Ordonanţarea

Plata.

Submit

58. Riscul de insolvabilitate

Este evidentiat ca urmare a analizei starii de performanta financiare a intreprinderii

Presupune imposibilitatea intreprinderii de a face fata pasivului exigibil cu activul sau disonibil

Evidentiaza sumele care vor reveni actionarilor sau asociatilor in caz de lichidare a firmei

Submit

59. Politica ofensiva de gestiune a ciclului de exploatare

Isi propune realizarea unei cifre de afaceri mari cu stocuri si lichiditati ridicate

Este promovata de acei manageri care doresc realizarea unei cifre de afaceri mari cu stocuri minime

Este agreata de acei manageri care accepta riscuri mari leagata de risca de stocuri si lipsa de lichiditati

Se bazeaza pe atragerea de resurse ciclice posibile de mobilizat care au costuri mai mici de procurare

Submit

60. Dintre obiectivele şi funcţiile specifice managementului financiar, reţinem:

Fundamentarea bugetului de venituri şi cheltuieli

Fundamentarea tarifelor pe tipuri de servicii şi/sau pacienţi

Documentarea şi finanţarea investiţiilor

Raportările financiare periodice obligatorii prevăzute de lege

Evaluarea performanţelor financiare ale spitalului public

Submit

61. Rentabilitatea activităţii desfăşurate de instituţia publică este reflectată de indicatori exprimaţi în valoare absolută sau relativă cum sunt, de exemplu:

Excedentul din activitatea operaţională

Excedentul din activitatea curentă

Rata de rentabilitate a capitalului total investit, alocat în activitateainstituţiei

Rezultatul patrimonial al exerciţiului reprezentând excedent

Rata de rentabilitate a capitalului propriu.

Submit

62. Cum se grupează veniturile si cheltuielile in cadrul bugetului de venituri si cheltuieli?

Pe total venituri

Pe total cheltuieli

Pe trimestre

Pe clasificaţia economică

Pe clasificaţia funcţională.

Submit

63. Bifaţi ce nu reprezintă indicatori de performanţă economico-financiară a spitalului:

Costul hotelier mediu pe zi de spitalizare, pe secţiile clinice

Costul mediu pe tip de caz rezolvat (DRG)

Indicele de complexitate a cazurilor general

Proporţia (%) cheltuielilor de personal în total buget spital

Durata medie de spitalizare pe tipuri de cazuri.

Submit

64. Un plan de îmbunătăţire a managementului spitalului ar trebui să conţină:

Caracteristici ale populaţiei deservite relevante pentru serviciile acordate despital

Situaţia bolilor netransmisibile la nivelul judeţului şi naţional

Structura bugetului de venituri (pe surse) şi cheltuieli (pe titluri)

Analiza SWOT

Propuneri de îmbunătăţire a unor rezultate şi indicatori ai spitalului, pe bazaproblemelor identificate.

Submit

65. Contul de rezultate patrimonial reflectă performanţa financiară a organizaţiei la sfârşitul perioadei de raportare, prin intermediul:

Cheltuielilor, veniturilor şi rezultatelor;

Activelor şi pasivelor;

Cheltuielilor;

Activelor, datoriilor, capitalurilor proprii, cheltuielilor, veniturilor;

Activelor, datoriilor, capitalurilor proprii.

66. Rata de acoperire a dobanzilor

Se determina ca raport intre totalul datoriilor si totalul activului

Exprima masura in care veniturile pot scadea fara sa apara probleme financiare pentru firma

Se determina ca raport intre profitul net si cheltuielile financiare cu dobanzile

Submit

67. In conditiile unei politici defensive de gestiune a ciclului de exploatare

Se consolideaza autonomia financiara a intreprinderii

Fondul de rulment asigura acoperirea suficienta impotriva riscului de reinoire a creditelor si de crestere a (...)

Finantarea necesarului financiar al exploatarii se realizeaza, in special, din resurse permanente care au costuri mai mari

Se recurge la credite pe termen scurt, intr-o proportie mai redusa, deoarece intreprinderea isi utilizeaza majoritatea lichiditatilor

Submit

68. Un plan de îmbunătăţire a managementului unui spital conţine măsuri şi acţiuni care vizează ameliorarea unor indicatori ai spitalului, cum ar fi:

Numărul de externări şi durata medie de spitalizare pe unele secţii,specialităţi sau tipuri de cazuri

Raportările către autorităţi

Costul mediu pe zi de spitalizare, pe unele secţii

Accesul populaţiei la servicii

Indicele de complexitate a cazurilor externate dintr-o secţie sau pe spital.

Submit

69. Analiza financiară, ca acţiune a managementului financiar, urmăreşte să pună în evidenţă:

Poziţia financiară a instituţiei publice la un moment dat reflectată în „Bilanţulîntocmit la sfârşitul perioadei bugetare supuse analizei”

Starea de performanţă financiară, reflectată în „Contul de rezultat patrimonial”pe perioada bugetară supusă analizei

Poziţia financiară a instituţiei publice la un moment dat reflectată în„Contul de rezultat patrimonial”

Fluxurile nete de trezorerie sintetizate de „Situaţia fluxurilor de trezorerie”

Planificarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe secţii.

70. La sfârşitul perioadei de raportare, situaţia fluxurilor de numerar reflectă:

Existenţa şi mişcările de numerar ale organizaţiei;

Existenţa şi mişcările activelor;

Existenţa datoriilor;

Existenţa şi mişcarea capitalurilor proprii;

Existenţa şi mişcările activelor, datoriilor, capitalurilor proprii, cheltuielilor,veniturilor şi finanţărilor.

71. Un bun management financiar înseamnă:

Buget echilibrat

Performanţă clinică

Atragere şi utilizare eficientă a fondurilor, cu respectarea prevederilorbugetare

Înregistrarea tuturor intrărilor şi ieşirilor în bani

Atragere şi motivare de resurse umane.

Submit

72. În legătură cu analiza fluxurilor de trezorerie se pot formula următoarele afirmaţii:

Numerarul net din activitatea operaţională reprezintă diferenţa dintreîncasările din activitatea operaţională şi plăţile pentru activitateaoperaţională

Nu prezintă importanţă pentru bunul management al unităţii publice.

Submit