Este Es El Examen Final Del Curso De SCRUM Fundamentals!

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Este Es El Examen Final Del Curso De SCRUM Fundamentals!

Cuentas con 60 minutos para responder a las 20 preguntas Cada pregunta respondida correctamente tiene valor 1 punto, cada pregunta respondida de manera incorrecta será penalizada con -0.25 Buena Suerte! Atte Luis Cubas


Questions and Answers
  • 1. 
    Identifique el enunciado correcto en relación a los eventos de Scrum
    • A. 

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

    • B. 

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. No crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

    • C. 

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

    • D. 

      No habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

  • 2. 
    ¿Cuáles son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del equipo de desarrollo durante el Daily Scrum?
    • A. 

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué no haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • B. 

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que no evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • C. 

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • D. 

      1) ¿Qué no hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint

  • 3. 
    Mencione los 4 eventos o ceremonias en Scrum. Considerar el orden en que deben llevarse a cabo
    • A. 

      Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • B. 

      Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • C. 

      Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

    • D. 

      Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

  • 4. 
    En relación al Sprint, ¿cuál es el enunciado correcto? (Seleccione todas las alternativas correctas)
    • A. 

      Es el corazón de Scrum. Su duración es 1mes a lo más

    • B. 

      Contiene las 3 ceremonias.

    • C. 

      Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias

    • D. 

      Su duración es 1mes como mínimo.

  • 5. 
    Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su [Blank]. Se cancelaría si el [Blank] llega a quedar [Blank]. Al cancelarse el Sprint se [Blank] todos los elementos de la  [Blank] que se hayan completado y terminado
  • 6. 
    Es correcto decir que la planificación del sprint responde las preguntas:  1) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?, 2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?
    • A. 

      True

    • B. 

      False

  • 7. 
    En un equipo Scrum (Scrum Team) se encuentran los siguientes roles
    • A. 

      Product owner

    • B. 

      Project Manager

    • C. 

      Development team

    • D. 

      Todas las alternativas

    • E. 

      Scrum Master

  • 8. 
    Los equipos scrum cuentan con las siguientes características
    • A. 

      1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • B. 

      1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) No Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • C. 

      1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • D. 

      1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) No Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

  • 9. 
    En relación a las funciones de Scrum Master, indique el enunciado correcto (Seleccione todas las alternativas que aplican)
    • A. 

      Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)

    • B. 

      Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog

    • C. 

      Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint

    • D. 

      Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily

  • 10. 
    ¿Cuál es la mejor definición de Scrum?
    • A. 

      Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente

    • B. 

      Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente

    • C. 

      El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar

    • D. 

      Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método

  • 11. 
    ¿Es cierto que el Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint?
    • A. 

      True

    • B. 

      False

  • 12. 
    ¿Cuál es la diferencia entre Product Backlog y Sprint Backlog?
    • A. 

      No existe diferencia entre ambos

    • B. 

      El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

    • C. 

      El product backlog contiene características mientras que el Sprint Backlog contiene bugs

    • D. 

      Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondiente

  • 13. 
    ¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?
    • A. 

      Scrum Master

    • B. 

      Managers del equipo de desarrollo

    • C. 

      Product Owner

    • D. 

      Development Team

  • 14. 
    El siguiente enunciado es verdadero: "'¿En cualquier momento durante un Sprint es posible sumar el trabajo restante total en los elementos de la Lista de Pendientes del Sprint?" 
    • A. 

      True

    • B. 

      False

  • 15. 
    El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que potencialmente se puedan poner en producción y que se ajustan a la Definición de “Terminado” actual del Equipo Scrum. Cuál de los siguientes enunciados es incorrecto
    • A. 

      Cuando un elemento de la Lista de Producto o un Incremento se describe como “Terminado”, todo el mundo debe entender lo que significa “Terminado”.

    • B. 

      Esta es la definición de “Terminado” para el Equipo Scrum y se utiliza para evaluar cuándo se ha completado el trabajo sobre el Incremento de producto.

    • C. 

      Los Equipos de Desarrollo entregan un Incremento de funcionalidad de producto en cada Sprint. Este Incremento es utilizable, de modo que el Dueño de Producto podría elegir liberarlo inmediatamente.

    • D. 

      Si la definición de “Terminado” para un incremento es parte de las convenciones, estándares o guías de la organización de desarrollo, al menos no todos los Equipos Scrum deben seguirla.

  • 16. 
    ¿Cuál es la mejor definición de Incremento?
    • A. 

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • B. 

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de algunos de los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • C. 

      Es la suma de casi todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que no cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • D. 

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints posteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

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