ข้อสอบความรอบรู้ การอบรมพัฒนาผู้บริหาร ชุด 106 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

15 | Total Attempts: 2926

SettingsSettingsSettings
Please wait...
ข้อสอบความรอบรู้ การอบรมพัฒนาผู้บริหาร ชุด 106 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

ข้อสอบความรอบรู้ การอบรมพัฒนาผู้บริหาร ชุด 106 การบริหารการเปลี่ยนแปลงกรุณาพิมพ์ชื่อลงในช่อง Your Name จากนั้น คลิก Start Quiz เพื่อเริ่มทำแบบทดสอบ เมื่อคลิกคำตอบข้อสุดท้า คะแนนของท่านจะปรากฎครับ เกณฑ์การผ่าน 60 % ครับ


Questions and Answers
  • 1. 
    ข้อใด หมายถึง การบริหารการเปลี่ยนแปลง
    • A. 

      SBM

    • B. 

      PQM

    • C. 

      RBM

    • D. 

      Change Management

  • 2. 
    ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ของการเปลี่ยนแปลงของสถาพแวดล้อมภายนอก
    • A. 

      Customer

    • B. 

      Politics

    • C. 

      Economics

    • D. 

      Technology

  • 3. 
    Push - Pull Theory เกี่ยวข้องกับข้อใดมากที่สุด
    • A. 

      System

    • B. 

      People

    • C. 

      System & People

    • D. 

      Participation

  • 4. 
    ข้อใด หมายถึง ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง
    • A. 

      Change Management

    • B. 

      Blueprint for Change

    • C. 

      Change Sponsor

    • D. 

      Change Advocate

    • E. 

      Change Target

  • 5. 
    สี่ด้านหลักขององค์การที่จะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ประกอบด้วยตามข้อใด
    • A. 

      โครงสร้างองค์การ , การสื่อสารขององค์การ , กระบวนการทำงาน , วัฒนธรรม

    • B. 

      โครงสร้างองค์การ , บุคลากร , กระบวนการทำงาน , วัฒนธรรม

    • C. 

      โครงสร้างองค์การ , บุคลากร , สภาพแวดล้อมขององค์การ , วัฒนธรรม

    • D. 

      โครงสร้างองค์การ , บุคลากร , กระบวนการทำงาน , การสื่อสารขององค์การ

  • 6. 
    ผู้บริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) หมายถึงข้อใด
    • A. 

      ผู้มีอำนาจอนุมัติให้มีการเปลี่ยนแปลง

    • B. 

      ผู้ที่ให้การสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม

    • C. 

      ผู้ที่วางแผนและทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างเป็นผล

    • D. 

      ผู้ที่ต้องถูกเปลี่ยนแปลงอะไรบางอย่างในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้

  • 7. 
    ข้อใด ไม่ใช่ คุณสมบัติของ Change Agent
    • A. 

      เข้าใจการเปลี่ยนแปลงนั้น

    • B. 

      มีความสามารถในการวางแผน บริหารจัดการเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ

    • C. 

      ทำงานร่วมกับผู้อื่นในการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขปัญหา

    • D. 

      จัดการและจัดสรรเรื่องทรัพยากรที่จำเป็นต้องใช้ เช่น งบประมาณ บุคลากร และเวลา

  • 8. 
    องค์การจะพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเมื่อมีลักษณะตามข้อใด
    • A. 

      ผู้นำมีความสามารถเป็นที่ยอมรับนับถือ , ความรู้สึกต้องการการเปลี่ยนแปลง, องค์การมีเทคโนโลยีที่เหมาะสม

    • B. 

      ผู้นำมีความสามารถเป็นที่ยอมรับนับถือ , ความรู้สึกต้องการการเปลี่ยนแปลง , โครงสร้างการบริหารที่ไม่เป็นแบบหลายระดับชั้น

    • C. 

      ผู้นำมีความสามารถเป็นที่ยอมรับนับถือ , องค์การมีเทคโนโลยีที่เหมาะสม , สมาชิกทำงานร่วมกัน

    • D. 

      องค์การมีเทคโนโลยีที่เหมาะสม , ความรู้สึกต้องการการเปลี่ยนแปลง , สมาชิกทำงานร่วมกัน

  • 9. 
    ข้อใด คือลำดับขั้นตอนของการวางแผนการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบที่ถูกต้อง
    • A. 

      การพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง , การสร้างทีมเจ้าภาพ , การวางแผนและกำหนดตัวชี้วัด , การพัฒนาโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

    • B. 

      การพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง , การสร้างทีมเจ้าภาพ , การพัฒนาโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง , การวางแผนและกำหนดตัวชี้วัด

    • C. 

      การสร้างทีมเจ้าภาพ , การพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง , การวางแผนและกำหนดตัวชี้วัด , การพัฒนาโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

    • D. 

      การสร้างทีมเจ้าภาพ , การพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง , การพัฒนาโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง , การวางแผนและกำหนดตัวชี้วัด

  • 10. 
    ข้อใด ไม่ใช่ ลักษณะของวิสัยทัศน์ที่ดี
    • A. 

      บอกถึงอนาคตที่ต้องการ

    • B. 

      ยืดหยุ่นได้

    • C. 

      น่าสนใจ น่าตื่นเต้น

    • D. 

      สามารถทำให้สำเร็จได้ง่าย

  • 11. 
    Force Faild Analysis เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนใด
    • A. 

      การสร้างทีมเจ้าภาพ

    • B. 

      การพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง

    • C. 

      การวางแผนและกำหนดตัวชี้วัด

    • D. 

      การดำเนินการและหยั่งรากการเปลี่ยนแปลง

  • 12. 
    ทีมงานของการเปลี่ยนแปลง จะมีลักษณะสำคัญตามข้อใด
    • A. 

      สมาชิกในทีมมีความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน, ทีมมีเป้าหมายร่วมกัน

    • B. 

      มีการแบ่งงานกันทำ , ทีมมีเป้าหมายร่วมกัน

    • C. 

      มีการวางแผนร่วมกัน , สมาชิกในทีมมีความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน

    • D. 

      มีการวางแผนร่วมกัน , มีเป้าหมายร่วมกัน

  • 13. 
    รูปแบบขั้นตอนอารมณ์ของบุคคลที่เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงจะมีอยู่ 4 ขั้นตอน ตามลำดับคือข้อใด
    • A. 

      ตกใจและปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น , โกรธและต่อต้าน , รับรู้และทดลองปฏิบัติตาม , ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว

    • B. 

      โกรธและต่อต้าน , ตกใจและปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น , รับรู้และทดลองปฏิบัติตาม , ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว

    • C. 

      โกรธและต่อต้าน , ตกใจและปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น , ผลการทำงานตกต่ำ , รับรู้และทดลองปฏิบัติตาม

    • D. 

      ตกใจและปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น , โกรธและต่อต้าน , ผลการทำงานตกต่ำ , ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว

  • 14. 
    ข้อใด ไม่ใช่ องค์ประกอบขององค์การที่สนับสนุนให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
    • A. 

      โครงสร้างองค์การ

    • B. 

      พฤติกรรมผู้บริหาร

    • C. 

      การบริหารทรัพยากรบุคคล

    • D. 

      จิตสำนึกในการทำงาน

  • 15. 
    ุในระดับเขตพื้นที่การศึกษา ข้อใดเปรียบเทียบได้ถูกต้อง
    • A. 

      Change Sponsor = รมว.ศธ.

    • B. 

      Change Advocate = สพฐ.

    • C. 

      Change Agent = ผอ.รร.

    • D. 

      Change Target = รอง.ผอ.สพท.

Back to Top Back to top