Examen Final De SCRUM Fundamentals

20 Questions | Total Attempts: 969

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Examen Final De SCRUM Fundamentals - Quiz

Este es el examen de repechaje de Scrum Fundamentals! Cuentas con 30 minutos para responder a las 20 preguntas Cada pregunta respondida correctamente tiene valor 1 punto, cada pregunta respondida de manera incorrecta será penalizada con -0.25 Buena Suerte! Atte Luis Cubas


Questions and Answers
  • 1. 
    Mencione los 4 eventos o ceremonias en Scrum. Considerar el orden en que deben llevarse a cabo
    • A. 

      Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • B. 

      Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • C. 

      Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

    • D. 

      Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

  • 2. 
    Identifique el enunciado incorrecto en relación a los eventos de Scrum (Seleccione todos los que apliquen)
    • A. 

      No permiten habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección

    • B. 

      Crear regularidad y maximizar la necesidad de reuniones definidas en Scrum

    • C. 

      Algunos podrían no ser bloques de tiempo (Time-box)

    • D. 

      Todas las alternativas son correctas

  • 3. 
    ¿Cuáles son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del equipo de desarrollo durante el Daily Scrum? (Seleccione todas las alternativas correctas)
    • A. 

      ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?

    • B. 

      ¿Qué no haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?

    • C. 

      ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • D. 

      ¿Qué debo hacer al finalizar el sprint?

    • E. 

      ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?

    • F. 

      ¿Qué hará mañana para lograr el Objetivo del Sprint?

  • 4. 
    En relación al Sprint, ¿cuál no es el enunciado correcto? (Seleccione todas las alternativas correctas)
    • A. 

      Es el corazón de Scrum. Su duración es 1mes a lo más

    • B. 

      Contiene únicamente 3 ceremonias.

    • C. 

      Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias

    • D. 

      Su duración es 1 mes como mínimo.

    • E. 

      Puede ser cancelado por el scrum master

  • 5. 
    Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su [Blank]. Se cancelaría si el [Blank] llega a quedar [Blank]. Al cancelarse el Sprint se [Blank] todos los elementos de la  [Blank] que se hayan completado y terminado
  • 6. 
    El siguiente enunciado " la planificación del sprint responde las preguntas:  1) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?, 2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento? " es verdadero o falso ?
    • A. 

      Verdadero

    • B. 

      Falso

  • 7. 
    En un equipo Scrum (Scrum Team) se encuentran los siguientes roles (Seleccione todos los que apliquen)
    • A. 

      Product owner

    • B. 

      Project Manager

    • C. 

      Development team

    • D. 

      Todas las alternativas

    • E. 

      Scrum Master

    • F. 

      Solution Architect

    • G. 

      AWS / Azure Architect

  • 8. 
    Seleccione los enunciados incorrectos relacionados con las características de un equipo scrum
    • A. 

      Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo

    • B. 

      Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • C. 

      No autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo

    • D. 

      No multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

  • 9. 
    En relación a las funciones de Scrum Master, indique el enunciado no correcto (Seleccione todas las alternativas que aplican)
    • A. 

      Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)

    • B. 

      Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog

    • C. 

      Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint

    • D. 

      Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily

    • E. 

      Define las historias de usuario y los prioriza para que el equipo de desarrollo las ejecute

  • 10. 
    Indique si el siguiente enunciado es verdadero  ó falso: "'Scrum reconoce subequipos en los equipos de desarrollo, no importan los dominios que requieran tenerse en cuenta, como pruebas, arquitectura, operaciones o análisis de negocio" 
    • A. 

      Verdadero

    • B. 

      Falso

  • 11. 
    ¿Cuál es la mejor definición de Scrum?
    • A. 

      Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente

    • B. 

      Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente

    • C. 

      El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar

    • D. 

      Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método

  • 12. 
    Respecto al equipo de desarrollo indique las alternativas incorrectas (todas las que aplican)  
    • A. 

      El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo significativa

    • B. 

      Tener menos de tres miembros en el Equipo de Desarrollo reduce la interacción y resulta en ganancias de productividad más pequeñas

    • C. 

      Tener más de nueve miembros en el equipo requiere demasiada coordinación

    • D. 

      Los roles de Dueño de Producto y Scrum Master normalmente se cuentan en el cálculo del tamaño del equipo

    • E. 

      Los grandes Equipos de Desarrollo no generan demasiada complejidad

  • 13. 
    Durante el Sprint, es cierto que "los objetivos de calidad no disminuyen y el alcance no puede renegociarse entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo" ?
    • A. 

      Verdadero

    • B. 

      Falso

  • 14. 
    El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que potencialmente se puedan poner en producción y que se ajustan a la Definición de “Terminado” actual del Equipo Scrum. Cuál de los siguientes enunciados es correcto (Seleccione todos los que apliquen)
    • A. 

      Cuando un elemento de la Lista de Producto o un Incremento se describe como “Terminado”, todo el mundo debe entender lo que significa “Terminado”.

    • B. 

      El Incremento entregado es utilizable, de modo que el Dueño de Producto podría elegir liberarlo inmediatamente.

    • C. 

      Los Equipos de Desarrollo entregan un Incremento de funcionalidad de producto en cada Sprint.

    • D. 

      Si la definición de “Terminado” para un incremento es parte de las convenciones, estándares o guías de la organización de desarrollo, al menos no todos los Equipos Scrum deben seguirla.

  • 15. 
    ¿Cuál es la diferencia entre Product Backlog y Sprint Backlog? (Seleccione todos los enunciados correctos)
    • A. 

      No existe diferencia entre ambos

    • B. 

      El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

    • C. 

      El product backlog contiene características mientras que el Sprint Backlog contiene bugs

    • D. 

      Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondiente

    • E. 

      Product Backlog es definido por el Product Owner

    • F. 

      Sprint Backlog es trabajado por el equipo de desarrollo durante el sprint

  • 16. 
    ¿Quiénes deberían participar en el Daily Meeting?
    • A. 

      Scrum Master

    • B. 

      Development Team

    • C. 

      Product Owner

    • D. 

      Todos deberían participar

  • 17. 
    En relación al incremento, indica los enunciados no correctos
    • A. 

      Es la suma de casi los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores

    • B. 

      Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Por Terminarse”

    • C. 

      El incremento debería estar en condiciones de ser utilizado y cumplir con la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum al iniciar el Sprint

    • D. 

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores

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