Jpn: Making High Quality Decision

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Jpn: Making High Quality Decision

セッション後のミニクイズです。設問を読んで、最も適切を思う答を選択ください。


Questions and Answers
  • 1. 
     自信過剰の落とし穴は次のように定義できる。
    • A. 

      自身の考え・経験・将来の結果に影響を与える能力に過剰に自信を持つ

    • B. 

      計画した行動の結果や肯定的出来事の可能性に極端に楽観的である

    • C. 

      上述全て

  • 2. 
     問題や機会をまとめる意思決定プロセスのステップは次のどれか。
    • A. 

      問題/機会を見定める

    • B. 

      情報を集める

    • C. 

      情報を解釈する

  • 3. 
     効果的な問題/機会まとめには、次の要素が含まれる。
    • A. 

      機会や問題の根本原因を述べる

    • B. 

      行動しない場合の影響を述べる

    • C. 

      一連のアクションを推奨する

    • D. 

      分析を支援する情報/データを引用する

    • E. 

      上述全て

  • 4. 
     マーサは、チームのミスの割合が増えている原因についておおよそ見当が付いていたが、全ての証拠がそろい分析されるまで判断を先延ばしにしていた。チームに、あらゆる信頼できる情報源から客観的なデータと事実を集めるよう依頼し、それをもとにチームの最終結論を出す予定だ。数日後にデータを検証するためにチームで集まることになっている。マーサが実施しているベスト・プラクティスは次のどれか。
    • A. 

      問題や機会を述べる

    • B. 

      理解するために集める、確認するためではない

    • C. 

      どれだけの情報で十分か?と問う

  • 5. 
     情報を解釈する段階でベストプラクティスとは言えないのは、次のどれか。
    • A. 

      データそれぞれの連携を探す

    • B. 

      事実を軽視させるような個人的影響を検査する

    • C. 

      問題を解決したり機会を活かす行動をとる

    • D. 

      他の人の考えや見解から学ぶ

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