Om 2

Submit

7. ______________________________ je u velikoj zavisnosti od tehnologije i dopusnog povecanja kapaciteta.

Relativna velicina pogona

Optimalna velicina pogona

Ne znam

Disretivna velicina pogona

8. Razbijanje planova koji minimiziraju troskove vezane za ovakve prognoze zovu se

Projetno vremensko planiranje

Agregatno vremensko planiranje

Procesno vremensko planiranje

Ne znam

9. Raspored razbijanja agregatnog plana (u sitne delove) kod proizvodnje naziva se ______________.

Razdruzivanje

Ne znam

Rasparcavanje

Razradjivanje

10. Master plan proizvodnje radi se za period do ________

6 meseci

3 meseca

Godinu dana

Ne znam

11. Metode za procenu alternativne lokacije su:1. Metoda procene faktora2. Analiza lokacije prelomne tacke3. Metoda centra gravitacije4.

Metoda kriticnog puta

Metoda standardne devijacije

Ne znam

Transportni model

12. Metoda centra gracitacije je matematicki metod koji se primenjuje za odredjivanje lokacije distributivnog centra koji ce

Minimizirati distributivne troskove

Ne znam

Minimizirati broj radnih mesta

Maksimizirati proizvodne kapacitete

13. Izaberite jedan odgovor:

Menadzer operacija treba dase drzi Pareto principa, koji zagovara fokus na nekoliko veoma vaznih proizvoda

menadzer operacija treba da se drzi Programabilnog principa, koji zagovara fokus na sve proizvode

Ne znam

Menadzer operacija treba da se drzi Pareto principa, koji zagovara fokus na sve proizvode

14. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

Ne znam

Efektivni kapacitet je uvek nizi od projektovanog kapaciteta

Efektivni kapacitet je uvek visi od projektovanog kapaciteta

Efektivni kapacitet je uvek isti kao projektovani kapacitet

15. Olaksavanje protoka informacija, ljudi i materijala se postize

Efektivnim prostornim rasporedom

Efikasnim prostornim rasporedom

Ne znam

Konzistentnim prostornim rasporedom

16. Usko grlo ima_________________od svih operacija u sistemu.

Ne znam

Najmanji efektivni kapacitet

Najveci efektivni kapacitet

Najmanji reaktivni kapacitet

17. Troskovi lokacije mogu biti:

Stvarni i fiktivni

Trenutni i planirani

Ne znam

Opipljivi i neopipljivi

18. Izbor najbolje opreme podrazumeva:1. Razumevanje dostupnih procesa tehnologije2. Razmatranje cene3. 4.5. Fleksibilnosti

Kvaliteta i kapaciteta

Kvaliteta i odrzavanja

Ne znam

Kapaciteta i odrzavanja

19. Odluke o izboru lokacije su znacajne zbog:1. Strategijskih udara2.3. Medjunarodnih aspekta ovih odluka

Lokacije

Troskova

Ne znam

Radnika

20. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

Podjednako i u usluznim i u proizvodnim delatnostima

Agregatno planiranje se mnogo lakse sprovodi u usluznim nego u proizvodnim delatnostima

Agregatno planiranje se mnogo lakse sprovodi u proizvodnim nego u usluznim delatnostima

Ne znam

21. Kljucni koncept u analizi kapaciteta je uloga ogranicenja ili

Definisanog grla

Uskog grla

Sirokog grla

Ne znam

22. Procesno vreme sistema i vreme procesnog ciklusa

Moraju biti isti

Mogu odstupati najvise do 1 jedinice

Ne znam

Mogu biti veoma razliciti

23. Odluke o vremenskom planiranju odnose se na probleme usaglasavanja proizvodnje i ________________________.

Planirane potraznje

Fluktuirajuce potraznje

Ne znam

Stvarne potraznje

24. Kod analize kapaciteta proizvodnog sistema vazne su tri mere:1. Procesno vreme stanice2. Procesno vreme sistema3.

Vreme procesnog ciklusa

Ne znam

Vreme sistemskog ciklusa

Vreme kapacitetnog ciklusa

25. Izbor opreme je jedan od cinioca koji mogu obezbediti konkurentsku prednost u:1. Fleksibilnosti zahteva korisnika2. 3. Visem kvalitetu

Vecoj konkurentnosti

Ne znam

Nizoj ceni

Boljoj organizaciji

26. Efektivni prostorni raspored moze pomoci jednoj organizaciji da ostvari strategiju koja podrzava:1. Diferencijaciju2. Nisku cenu i3.

Ne znam

Odgovor

Kastematizaciju

Sistematizaciju

27. Prostorni raspored orijentisan na proces vezan je za strategiju

Velikog obima i male fleksibilnosti

Velikog obima i velike raznovrsnosti

Ne znam

Malog obima i velike raznovrstnosti

28. Iskoriscenost je:

Stvarni input izrazen u procentima projektovanog kapaciteta

Stvarni output izrazen u procentima efektivnog kapaciteta

Stvarni output izrazen u procentima projektovanog kapaciteta

Ne znam

29. Zaokruzi tacnu jednacinu:

Ne znam

Efikasnost=Efektivni kapacitet/Stvarni output

Efikasnost=Stvarni input/Efektivni kapacitet

Efikasnost=Stvarni output/Efektivni kapacitet

30. Za izbor lokacije proizvodnih pogona strategija moze biti zasnovana na:1. Minimiziranju troskova2._____________________ i3. Kreativnosti

Inovacije

Minimizacija radne snage

Minimizacija zaliha

Ne znam

31. Mesane opcije za izradu plana mogu biti u obliku:

Strategije potere ili strategije nivoa

Ne znam

Strategije potere ili strategije nagrade

Strategije nagrade ili strategije nivoa

32. Organizacije sa fokusom na procese imaju ____________ varijabilne troskove.

Ne znam

Srednje

Niske

Visoke

1. Kod proizvodjaca, AVP povezuje _____ ciljeve firme sa planovima proizvodnje.

2.

What first name or nickname would you like us to use?

2. U slucaju poklapanja potraznje i kapaciteta menadzment _____ se moze voditi:1. Ugovorenim sastancima2. Rezervacijama3. Pravilom "prvi dosao-prvi usluzen"

3. Troskovi rukovanja materijalom ukljucuju:1. Opremu2. Osoblje3. Materijal4. _____5. Osiguranje i amortizaciju

4. Efektivan prostorni raspored olaksava protok:1. Materijala2. Ljudi i3. _____

5. Lokaciona analiza prelomne tacke moze biti:1. _____ i2. Matematicka

6. Taktika za rad sa kratkorocnim planiranjem ukljucuje:1. Dodeljivanje poslova2. Odredjivanje redosleda odvijanja poslova3. Brzo i efikasno obavljanje poslova4. _____

7. ______________________________ je u velikoj zavisnosti od tehnologije i dopusnog povecanja kapaciteta.

8. Razbijanje planova koji minimiziraju troskove vezane za ovakve prognoze zovu se

9. Raspored razbijanja agregatnog plana (u sitne delove) kod proizvodnje naziva se ______________.

10. Master plan proizvodnje radi se za period do ________

11. Metode za procenu alternativne lokacije su:1. Metoda procene faktora2. Analiza lokacije prelomne tacke3. Metoda centra gravitacije4.

12. Metoda centra gracitacije je matematicki metod koji se primenjuje za odredjivanje lokacije distributivnog centra koji ce

13. Izaberite jedan odgovor:

14. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

15. Olaksavanje protoka informacija, ljudi i materijala se postize

16. Usko grlo ima_________________od svih operacija u sistemu.

17. Troskovi lokacije mogu biti:

18. Izbor najbolje opreme podrazumeva:1. Razumevanje dostupnih procesa tehnologije2. Razmatranje cene3. 4.5. Fleksibilnosti

19. Odluke o izboru lokacije su znacajne zbog:1. Strategijskih udara2.3. Medjunarodnih aspekta ovih odluka

20. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

21. Kljucni koncept u analizi kapaciteta je uloga ogranicenja ili

22. Procesno vreme sistema i vreme procesnog ciklusa

23. Odluke o vremenskom planiranju odnose se na probleme usaglasavanja proizvodnje i ________________________.

24. Kod analize kapaciteta proizvodnog sistema vazne su tri mere:1. Procesno vreme stanice2. Procesno vreme sistema3.

25. Izbor opreme je jedan od cinioca koji mogu obezbediti konkurentsku prednost u:1. Fleksibilnosti zahteva korisnika2. 3. Visem kvalitetu

26. Efektivni prostorni raspored moze pomoci jednoj organizaciji da ostvari strategiju koja podrzava:1. Diferencijaciju2. Nisku cenu i3.

27. Prostorni raspored orijentisan na proces vezan je za strategiju

28. Iskoriscenost je:

29. Zaokruzi tacnu jednacinu:

30. Za izbor lokacije proizvodnih pogona strategija moze biti zasnovana na:1. Minimiziranju troskova2._____________________ i3. Kreativnosti

31. Mesane opcije za izradu plana mogu biti u obliku:

32. Organizacije sa fokusom na procese imaju ____________ varijabilne troskove.