Kambe1UPI

1. Fiktivna aktivnost se graficki predstavlja:

Kao krug

Kao vektor

Isprekidanom linijom

2. Kada je nastao koncept upravljanja projektom

Sredinom 60-ih u SAD

Sredinom 70-ih u SAD

Sredinom 50-ih u SAD

3. Dogadjaj se graficki predstavlja kao:

Kao krug

Kao vektor

Isprekidanom linijom

Option 4

4. Prema klasicnom pristupu upravljanja projektom osnovne vrste organizacije su:

Funkcionalna, proizvodna i matricna

Funkcionalna, projektna i matricna

Funkcionalna, projektna i koordinatorska

Formalna, projektna i matricna

5. Klasifikacija projekata omogucava da se odrede specificnosti i na osnovu toga koncept upravljanja za pojedinu vrstu projekata

Tacno

Netacno

6. Najraniji pocetak aktivnosti predstavlja:

Vremensku koordinatu na kojoj jedna aktivnost mora poceti

Vremensku koordinatu na kojoj jedna aktivnost najranije mora poceti

Vremensku koordinatu na kojoj se najranije mora poceti sa planiranjem te aktivnosti

7. Tehnika mreznog planiranja:

Ne resava i ne otkriva probleme tokom realizacije projekta

Resava i otkriva probleme tokom realizacije projekta

Ne resava ali otkriva probleme tokom realizacije projekta

8. Dijagrami koji olaksavaju planiranje, pracenje i kontrolu odvijanja realizacije su:

Strukturni dijagrami

Dijagrami aktivnosti

Dijagrami klasa

Sistemski dijagrami

9. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

Rukovodilac tima ne ucestvuje u njegovoj realizaciji vec njom upravlja

Rukovodilac tima ucestvuje u njegovoj realizaciji i njome upravlja

Rukovodilac tima ucestvuje u njegovoj realizaciji ali njome ne upravlja

10. Vrste tehnike mreznog planiranja su:

EPS i OBS

EPS i PERT

CPM i EPS

CPM i PERT

11. Po Hansakeru karakteristike efikasnog tima su:1. mala velicina2. komplementarne vestine3. zajednicki cilj4. specificni ciljevi5. ....................................6. zajednicka odgovornost

Zajednicki pristup

Pojedinacni pristup

Slobodan pristup

12. Skracenica OBS predstavlja:

Organization Breakup Structure

Organization Breakdown System

Organization Breakdown Structure

Organization Breakup System

13. Osnovne karakteristike biznis projekata su:

Manji broj ucesnika

Kratkotrajni

Manje slozeni

Veoma slozeni

Veci broj ucesnika

Dugotrajni

Submit

14. Mrezni modeli predstavljaju

Graficki prikaz tehnoloskog i vremenskog odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu

Graficki prikaz troskovnog prikaza odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu

Graficki prikaz resursnog prikaza odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu

Option 4

15. Koja organizaciona struktura preduzeca se primenjuje u slucaju istovremenog odvijanja veceg broja srednje slozenih projekata?

Funkcionalna organizacija

Matricna organizacija

Projektna organizacija

16.
Procena vremena trajanja aktivnosti kod PERT metode vrši se na osnovu:

Svega napred navedenog

Pesimističkog vremena trajanja aktivnosti

Optimističkog vremena trajanja aktivnosti

Najverovatnijeg vremena trajanja aktivnosti

17. Oznaciti tacnu tvrdnju:

18. Kritični put je:

Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti i predstavlja najduzi put.

Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja najkraci put.

Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja optimalni put.

19. Neke od osnovnih karakteristika projekta su:

Projekat je slozen poslovni poduhvat

Sadrzi konacne ciljeve

Projekat je prost poslovni poduhvat

Sadrzi promenljive ciljeve

Ogranicen ljudskim i materijalnim resursima

Nije ogranicen ljudskim i materijalnim resursima

Submit

20. Normalno vreme trajanja aktivnosti je:

Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje maksimalnih troškova

Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje optimalnih troškova

Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje minimalnih troškova

21. Odaberite tačnu tvrdnju:

1. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari korišćenje postojeće funkcionalne organizacione strukture preduzeća za upravljanje projektom.

2. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari korišćenje postojeće funkcionalne organizacione strukture preduzeća za alokaciju resursa.

3. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari kreiranje nove funkcionalne organizacione strukture preduzeća za upravljanje projektom.

22. Trajanje aktivnosti predstavlja:

Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz najnize troskove

Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz angazovanje resursa

Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz minimalno angazovanje resursa

23. Kod koje organizacione strukture preduzeca se rukovodilac projekta fizicki nalazi u funkcionalnoj jedinici ciji je rukovodilac odgovoran za realizaciju projekta?

Funkcionalna organizacija

Projektni ekspeditor

Matricna organizacija

Projektna organizacija

24. Najpogodnija za upravljanje kompleksnim i skupim projektima je

Matricna organizacija

Funkcionalna organizacija

Projektna organizacija

Kambe1upi

1. Fiktivna aktivnost se graficki predstavlja:

2.

What first name or nickname would you like us to use?

2. Kada je nastao koncept upravljanja projektom

3. Dogadjaj se graficki predstavlja kao:

4. Prema klasicnom pristupu upravljanja projektom osnovne vrste organizacije su:

5. Klasifikacija projekata omogucava da se odrede specificnosti i na osnovu toga koncept upravljanja za pojedinu vrstu projekata

6. Najraniji pocetak aktivnosti predstavlja:

7. Tehnika mreznog planiranja:

8. Dijagrami koji olaksavaju planiranje, pracenje i kontrolu odvijanja realizacije su:

9. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

10. Vrste tehnike mreznog planiranja su:

11. Po Hansakeru karakteristike efikasnog tima su:1. mala velicina2. komplementarne vestine3. zajednicki cilj4. specificni ciljevi5. ....................................6. zajednicka odgovornost

12. Skracenica OBS predstavlja:

13. Osnovne karakteristike biznis projekata su:

14. Mrezni modeli predstavljaju

15. Koja organizaciona struktura preduzeca se primenjuje u slucaju istovremenog odvijanja veceg broja srednje slozenih projekata?

16.
Procena vremena trajanja aktivnosti kod PERT metode vrši se na osnovu:

17. Oznaciti tacnu tvrdnju:

18. Kritični put je:

19. Neke od osnovnih karakteristika projekta su:

20. Normalno vreme trajanja aktivnosti je:

21. Odaberite tačnu tvrdnju:

22. Trajanje aktivnosti predstavlja:

23. Kod koje organizacione strukture preduzeca se rukovodilac projekta fizicki nalazi u funkcionalnoj jedinici ciji je rukovodilac odgovoran za realizaciju projekta?

24. Najpogodnija za upravljanje kompleksnim i skupim projektima je

Kambe1upi

1. Fiktivna aktivnost se graficki predstavlja:

2.

What first name or nickname would you like us to use?

2. Kada je nastao koncept upravljanja projektom

3. Dogadjaj se graficki predstavlja kao:

4. Prema klasicnom pristupu upravljanja projektom osnovne vrste organizacije su:

5. Klasifikacija projekata omogucava da se odrede specificnosti i na osnovu toga koncept upravljanja za pojedinu vrstu projekata

6. Najraniji pocetak aktivnosti predstavlja:

7. Tehnika mreznog planiranja:

8. Dijagrami koji olaksavaju planiranje, pracenje i kontrolu odvijanja realizacije su:

9. Zaokruzi tacnu tvrdnju:

10. Vrste tehnike mreznog planiranja su:

11. Po Hansakeru karakteristike efikasnog tima su:1. mala velicina2. komplementarne vestine3. zajednicki cilj4. specificni ciljevi5. ....................................6. zajednicka odgovornost

12. Skracenica OBS predstavlja:

13. Osnovne karakteristike biznis projekata su:

14. Mrezni modeli predstavljaju

15. Koja organizaciona struktura preduzeca se primenjuje u slucaju istovremenog odvijanja veceg broja srednje slozenih projekata?

16. Procena vremena trajanja aktivnosti kod PERT metode vrši se na osnovu:

17. Oznaciti tacnu tvrdnju:

18. Kritični put je:

19. Neke od osnovnih karakteristika projekta su:

20. Normalno vreme trajanja aktivnosti je:

21. Odaberite tačnu tvrdnju:

22. Trajanje aktivnosti predstavlja:

23. Kod koje organizacione strukture preduzeca se rukovodilac projekta fizicki nalazi u funkcionalnoj jedinici ciji je rukovodilac odgovoran za realizaciju projekta?

24. Najpogodnija za upravljanje kompleksnim i skupim projektima je

16.
Procena vremena trajanja aktivnosti kod PERT metode vrši se na osnovu: