Sredinom 60-ih u SAD
Sredinom 70-ih u SAD
Sredinom 50-ih u SAD
Kao krug
Kao vektor
Isprekidanom linijom
Option 4
Funkcionalna, proizvodna i matricna
Funkcionalna, projektna i matricna
Funkcionalna, projektna i koordinatorska
Formalna, projektna i matricna
Rukovodilac tima ne ucestvuje u njegovoj realizaciji vec njom upravlja
Rukovodilac tima ucestvuje u njegovoj realizaciji i njome upravlja
Rukovodilac tima ucestvuje u njegovoj realizaciji ali njome ne upravlja
Zajednicki pristup
Pojedinacni pristup
Slobodan pristup
EPS i OBS
EPS i PERT
CPM i EPS
CPM i PERT
Ne resava i ne otkriva probleme tokom realizacije projekta
Resava i otkriva probleme tokom realizacije projekta
Ne resava ali otkriva probleme tokom realizacije projekta
Tacno
Netacno
Vremensku koordinatu na kojoj jedna aktivnost mora poceti
Vremensku koordinatu na kojoj jedna aktivnost najranije mora poceti
Vremensku koordinatu na kojoj se najranije mora poceti sa planiranjem te aktivnosti
Strukturni dijagrami
Dijagrami aktivnosti
Dijagrami klasa
Sistemski dijagrami
Organization Breakup Structure
Organization Breakdown System
Organization Breakdown Structure
Organization Breakup System
Svega napred navedenog
Pesimističkog vremena trajanja aktivnosti
Optimističkog vremena trajanja aktivnosti
Najverovatnijeg vremena trajanja aktivnosti
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti i predstavlja najduzi put.
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja najkraci put.
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja optimalni put.
Funkcionalna organizacija
Matricna organizacija
Projektna organizacija
Manji broj ucesnika
Kratkotrajni
Manje slozeni
Veoma slozeni
Veci broj ucesnika
Dugotrajni
Graficki prikaz tehnoloskog i vremenskog odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu
Graficki prikaz troskovnog prikaza odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu
Graficki prikaz resursnog prikaza odvijanja poslovnog poduhvata koji cini jednu zaokruzenu celinu
Option 4
PBS ne prikazuje koje poslove treba uraditi, niti ko treba da ih uradi, vec pokazuje u kom smeru se treba kretati da bi se projekat zavrsio
PBS prikazuje koje poslove treba uraditi, ko treba da ih uradi, i pokazuje u kom smeru se treba kretati da bi se projekat zavrsio
PBS prikazuje koje poslove treba uraditi, kao i ko treba da ih uradi, a ne pokazuje u kom smeru se treba kretati da bi se projekat zavrsio
Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje maksimalnih troškova
Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje optimalnih troškova
Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje minimalnih troškova
Projekat je slozen poslovni poduhvat
Sadrzi konacne ciljeve
Projekat je prost poslovni poduhvat
Sadrzi promenljive ciljeve
Ogranicen ljudskim i materijalnim resursima
Nije ogranicen ljudskim i materijalnim resursima
1. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari korišćenje postojeće funkcionalne organizacione strukture preduzeća za upravljanje projektom.
2. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari korišćenje postojeće funkcionalne organizacione strukture preduzeća za alokaciju resursa.
3. Funkcionalna organizacija predstavlja ustvari kreiranje nove funkcionalne organizacione strukture preduzeća za upravljanje projektom.
Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz najnize troskove
Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz angazovanje resursa
Vreme potrebno da se realizuje neka aktivnost uz minimalno angazovanje resursa
Matricna organizacija
Funkcionalna organizacija
Projektna organizacija
Funkcionalna organizacija
Projektni ekspeditor
Matricna organizacija
Projektna organizacija
Quiz Review Timeline (Updated): Apr 4, 2016 +
Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.
Wait!
Here's an interesting quiz for you.