Examen Parcial De Planeamiento Estrat茅gico

20 Preguntas | Total Attempts: 944

SettingsSettingsSettings
Please wait...
Examen Parcial De Planeamiento Estrat間ico


Questions and Answers
  • 1. 
    La administración es también considerada como una técnica porque:
    • A. 

      Requiere de gran creatividad

    • B. 

      Establece un grupo de supuestos que explican una situaci贸n y permiten hacer pron贸sticos

    • C. 

      Ofrece herramientas 煤tiles

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 2. 
    Son funciones del Proceso Administrativo:
    • A. 

      Dise帽o, Organizaci贸n, Direcci贸n y Control

    • B. 

      Planeaci贸n, Organizaci贸n, Direcci贸n y Control

    • C. 

      Planeaci贸n, Organizaci贸n, Implantaci贸n y Control

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 3. 
    Corresponden a la función de planeación:
    • A. 

      Metas

    • B. 

      Objetivos

    • C. 

      Estrategias

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 4. 
    No es un elemento de la función de Control:
    • A. 

      Acciones para la toma de medidas correctivas

    • B. 

      Integraci贸n del personal

    • C. 

      Medici贸n de resultados

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 5. 
    Es una característica de un Plan Estratégico:
    • A. 

      Marco temporal menor a un a帽o

    • B. 

      Es Espec铆fico

    • C. 

      Es de uso permanente

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 6. 
    Señale la afirmación correcta:
    • A. 

      Un plan estrat茅gico busca ganar batallas

    • B. 

      Un plan estrat茅gico busca que los procesos funcionen bien

    • C. 

      Un plan t谩ctico busca ganar la guerra

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 7. 
    Sobre la función de control podemos decir:
    • A. 

      Es sub proceso del monitoreo

    • B. 

      Observa sistem谩ticamente un conjunto de procesos

    • C. 

      Debe incluir necesariamente software especializado

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 8. 
    Es una de las claves del Pensamiento Estratégico
    • A. 

      Con贸cete a ti mismo

    • B. 

      Conoce tu empresa

    • C. 

      Conoce el terreno

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 9. 
    No corresponde a los niveles de estrategia
    • A. 

      Corporativa

    • B. 

      De Negocio

    • C. 

      Operativa

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 10. 
    ¿Por qué falla un Plan Estratégico?
    • A. 

      Planes Estrat茅gicos no realizados o poco articulados y con poca difusi贸n

    • B. 

      No se han traducido las estrategias a acciones diarias del personal

    • C. 

      No se asigna presupuesto para ejecutar estrategias

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 11. 
    El proceso de planeamiento estratégico comprende las siguientes fases consecutiva
    • A. 

      Estudio, An谩lisis, Implantaci贸n, y Evaluaci贸n y Control

    • B. 

      Estudio, Formulaci贸n, Implantaci贸n, y Evaluaci贸n y Control

    • C. 

      Formulaci贸n, An谩lisis, Implantaci贸n, y Evaluaci贸n y Control

    • D. 

      An谩lisis, Formulaci贸n, Implantaci贸n, y Evaluaci贸n y Control

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 12. 
    No es una forma básica de una organización empresarial:
    • A. 

      Empresa Industrial

    • B. 

      Empresa Comercial

    • C. 

      Empresa de Bienes

    • D. 

      Empresa de Servicios

    • E. 

      Ninguna de los anteriores

  • 13. 
    Las fases del Ciclo de Vida de las Organizaciones son:
    • A. 

      Formativa, Normativa, Discontinuidad, y Transformaci贸n

    • B. 

      Inflectiva, Normativa, Discontinuidad, y Transformaci贸n

    • C. 

      Informativa, Normativa, Discontinuidad, y Transformaci贸n

    • D. 

      Apreciativa, Normativa, Discontinuidad, y Transformaci贸n

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 14. 
    No es una característica de la Fase Normativa del Ciclo de Vida de las Organizaciones
    • A. 

      Invenci贸n

    • B. 

      Crecimiento

    • C. 

      Afinamiento

    • D. 

      Relaciones formales

    • E. 

      Crecimiento constante

  • 15. 
    ¿A que fase del Ciclo de Vida de las Organizaciones corresponde la característica “incremento de costos”?
    • A. 

      Inflectiva

    • B. 

      Normativa

    • C. 

      Discontinuidad

    • D. 

      Transformaci贸n

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 16. 
    Es parte del Análisis Estratégico:
    • A. 

      An谩lisis del Entorno Macro

    • B. 

      An谩lisis del Sector

    • C. 

      An谩lisis Interno

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 17. 
    La formulación estratégica empieza por:
    • A. 

      Definir o redefinir la Visi贸n

    • B. 

      Evaluar o crear la Misi贸n

    • C. 

      Determinaci贸n de Objetivos Estrat茅gicos

    • D. 

      Proponer Iniciativas Estrat茅gicas

    • E. 

      Identificar los Valores

  • 18. 
    El Análisis del Entorno permite:
    • A. 

      Ser r谩pido para cambiar de estrategia

    • B. 

      Tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores

    • C. 

      Responder a las amenazas antes que se haya producido un da帽o significativo

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

  • 19. 
    No forma parte de los pasos para realizar un Análisis del Entorno
    • A. 

      Selecci贸n del subentorno principal

    • B. 

      Establecimiento de los factores cr铆ticos

    • C. 

      Selecci贸n de las fuentes de informaci贸n primarias

    • D. 

      Automatizaci贸n del proceso de captura y selecci贸n de informaci贸n

    • E. 

      Difusi贸n de los contenidos, datos e informaciones

  • 20. 
    Las fuentes de información secundarias son:
    • A. 

      P谩ginas web

    • B. 

      Informes

    • C. 

      Publicaciones

    • D. 

      Todas las anteriores

    • E. 

      Ninguna de las anteriores

Back to Top Back to top