POR FAVOR, LEER CUIDADOSAMENTE ESTAS INSTRUCCIONES. Este examen mide los conocimientos básicos aprendidos por el participante del curso del SEI Introducción al CMMI para Desarrollo versión 1.3. Este examen no ha sido desarrollado por el SEI ni ha sido revisado o aprobado por el SEI. Son 20 preguntas. Inicie el examen sólo si dispone de 45 minutos continuos conectado a internet. Usted no podrá regresar a preguntas previas. Marque la o las respuestas apropiadas. Algunas preguntas sólo permiten marcar una opción, en este caso marque la mejor opción. Otras preguntas permiten marca mas de una opción, en ese caso hay al menos una respuesta correcta pudiendo haber más de una respuesta correcta. Controle su tiempo!
Gestión Cuantitativa de Proyecto (QPM)
Análisis Causal y Solución (CAR)
Gestión del Desempeño Organizacional (OPM)
Desempeño del Proceso Organizacional (OPP)
Verificar es asegurar el cumplimiento de los requerimientos mientras que Validación es asegurar que construimos el producto esperado por el usuario
Verificar es hacer revisiones de pares mientras que validar es hacer pruebas de software (testing)
Verificar es más importante y obligatorio mientras que la validación es opcional
Verificar y validar son actividades de control de calidad y tienen como propósito identificar y remover defectos
Planificación de Proyecto (PP)
Control y Monitorización de Proyecto (PMC)
Gestión de Requerimientos (REQM)
El nivel de madurez 1 no tiene áreas de proceso
Ninguna de las anteriores
El nivel de madurez 3 tiene 11 áreas de proceso
Para implementar el nivel de madurez 3 hay que implementar 18 áreas de proceso
No se puede implementar el nivel de madurez 3 sin implementar también el nivel de madurez 2
Prácticas
Sub-prácticas
Metas (goals)
Indicadores
áreas de proceso
Procesos
17
18
17 ó 18
19
18 ó 19
Gestión de Configuración (CM)
Desarrollo de Requerimientos (RD)
Medición y Análisis (MA)
Gestión de Requerimientos (REQM)
Validación (VAL)
Aseguramiento de la Calidad de Proceso y producto (PPQA)
Cada práctica del CMMI debe tener una única evidencia
Las prácticas del CMMI siempre deben ser actividades formales
Algunas prácticas del CMMI se pueden implementar con actividades informales
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Un área de proceso básica es más fácil de implementar
Un área de proceso avanzada está en los niveles de madurez 4 ó 5
Un área de proceso básica debe implementarse antes que aquellas áreas de proceso avanzadas con las cuales guarda mas relación
Las áreas de proceso básicas están en el nivel de madurez 1
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Solución Técnica (TS)
Gestión de Requerimientos (REQM)
Validación (VAL)
Verificación (VER)
Desarrollo de Requerimientos (RD)
Solución Técnica (TS)
Integración de Producto (PI)
Definición de Requerimientos (RD)
Gestión de Requerimientos (REQM)
Gestión Integrada de Proyecto (IPM)
Control y Monitorización de Proyecto (PMC)
Definición de Requerimientos (RD)
Gestión de Requerimientos (REQM)
Gestión Integrada de Proyecto (IPM)
Control y Monitorización de Proyecto (PMC)
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