Examen Sm - Simulador
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Usted está trabajando en un proyecto de 50 millones de dólares para deshierbar áreas alrededor de monumentos históricos. Usted es responsable por conseguir el máximo valor de negocio y representar la voz del cliente. ¿Cuál es su rol en este proyecto?
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Scrum Master
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Product Owner
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Patrocinador
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Junta de asesoramiento de Scrum
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El principio de Scrum sobre control de proceso empírico se basa en 3 ideas principales. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una idea del proceso empírico?
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Adaptación
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Inspección
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Transparencia
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Velocidad
Correct Answer
A. VelocidadExplanation
The principle of Scrum regarding empirical process control is based on three main ideas: adaptation, inspection, and transparency. These ideas emphasize the importance of continuously evaluating and adjusting the process based on empirical evidence. However, "velocity" is not a concept related to empirical process control in Scrum. Velocity refers to the measure of work completed by a team in a given time frame and is used for planning and forecasting, but it is not directly related to the empirical control of the process.Rate this question:
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- 3.
Es responsabilidad del Scrum Master asegurarse de que eliminen todos los obstáculos ambientales que pudieran afectar la calidad de los entregables/procesos. En tal sentido, el Scrum Master actúa como
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Líder
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Pacificador
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Escalador
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Facilitador
Correct Answer
A. FacilitadorExplanation
The Scrum Master is responsible for ensuring that any environmental obstacles that could impact the quality of deliverables or processes are eliminated. This role involves facilitating the team's progress by removing any barriers or impediments that may hinder their work. The Scrum Master acts as a facilitator, helping to create a productive and efficient working environment for the team. They support collaboration, communication, and problem-solving within the Scrum framework.Rate this question:
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- 4.
Como Scrum Master de programa, ¿cuál responsabilidad debe usted cumplir?
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Evaluar la viabilidad del programa mediante la creación de un caso de negocio para todos los proyectos que forman parte del programa
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Visualizar los objetivos, resultados y lanzamientos de un programa
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Facilitar y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados del programa
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Influir directamente todos los proyectos en el programa durante el proceso de desarrollo
Correct Answer
A. Facilitar y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados del programaExplanation
Como Scrum Master de programa, su responsabilidad principal es facilitar y enseñar las prácticas de Scrum a todos los involucrados del programa. Esto implica asegurarse de que todos comprendan y sigan los principios y valores de Scrum, así como ayudar a resolver cualquier problema o obstáculo que puedan encontrar en la implementación de Scrum. El Scrum Master también actúa como coach y facilitador, ayudando al equipo a mejorar continuamente su rendimiento y adoptar las mejores prácticas ágiles.Rate this question:
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- 5.
El proceso de refinar el backlog priorizado del producto, el Product Owner pudiera guiarse con las normas y regulaciones documentadas, con directrices de desarrollo o estándares y mejores prácticas. Esto es un ejemplo de:
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Scrum Guide Body
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Los expertos en la materia
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Experiencia del equipo
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Stakeholders
Correct Answer
A. Scrum Guide BodyExplanation
The given correct answer is "Scrum Guide Body". In the process of refining the prioritized product backlog, the Product Owner can refer to the Scrum Guide Body for guidance. The Scrum Guide is a comprehensive document that provides a framework for implementing Scrum, including guidelines and best practices. The Scrum Guide Body serves as a reference for understanding the roles, events, artifacts, and rules of Scrum. By following the Scrum Guide, the Product Owner can ensure that the backlog refinement process aligns with the principles and values of Scrum.Rate this question:
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- 6.
Un Equipo de Scrum quiere llevar a cabo una reunión donde buscan deliberar formas para mejorar la colaboración y efectividad del equipo en el futuro. Esta se puede identificar como qué tipo de reunión?
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Reunión de planificación del sprint
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Reunión de revisión del sprint
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Reunión de retrospectiva del proyecto
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Reunión de revisión del proyecto
Correct Answer
A. Reunión de retrospectiva del proyectoExplanation
La reunión de retrospectiva del proyecto es una reunión en la metodología Scrum donde el equipo reflexiona sobre el proyecto y busca formas de mejorar la colaboración y efectividad en el futuro. En esta reunión se revisan los procesos, las herramientas y las interacciones del equipo para identificar qué funcionó bien y qué se puede mejorar.Rate this question:
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- 7.
¿Qué sucede si los entregables de un sprint no cumplen con los criterios de aceptación definidos?
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Aumenta la duración del sprint para trabajar en los entregables a fin de que cumplan con los criterios de aceptación.
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Los entregables no se consideran aceptados y generalmente se llevan a un posterior sprint para rectificar cualquier problema.
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El Scrum Master debe llevar el asunto al patrocinador.
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Se debe solicitar al Product Owner que acepte parcialmente los entregables con la promesa de que el equipo trabajaré en los problemas sprints posteriores
Correct Answer
A. Los entregables no se consideran aceptados y generalmente se llevan a un posterior sprint para rectificar cualquier problema.Explanation
If the deliverables of a sprint do not meet the defined acceptance criteria, they are not considered accepted and usually carried over to a subsequent sprint to rectify any issues.Rate this question:
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- 8.
La empresa Atlas Tech cuenta con muchos productos en su portafolio. Cuál de los siguientes proyectos Scrum sería muy útil?
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Bóveda de seguridad - Nuevo software de encriptación único y de vanguardia
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Paint Pro - un software de edición de imágenes que por lo regular requiere cambios a fin de destacar entre la competencia.
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Administrador financiero - Software bancario que se desarrolla para un banco comercial con una creciente necesidad de características y requerimientos cambiantes de seguridad
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Todas las anteriores.
Correct Answer
A. Todas las anteriores.Explanation
The question asks which Scrum project would be very useful for the company Atlas Tech, which has many products in its portfolio. The options provided are a security vault software, an image editing software, and a financial manager software for a commercial bank with changing security requirements. Since the company has a diverse portfolio and would benefit from all of these projects, the correct answer is "Todas las anteriores" (All of the above).Rate this question:
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- 9.
¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la reunión de retrospectiva?
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Identificar las cosas que debemos seguir haciendo y que pueden servir como mejores prácticas
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Identificar las cosas que el equipo debe dejar de hacer
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Identificar a los miembros del equipo que fueron vitales
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Identificar las cosas que debemos comenzar a hacer
Correct Answer
A. Identificar a los miembros del equipo que fueron vitalesExplanation
The question asks for the objective that is not part of a retrospective meeting. The objective "Identificar a los miembros del equipo que fueron vitales" (Identify the team members who were vital) does not align with the typical objectives of a retrospective meeting, which are to identify things to continue doing, things to stop doing, and things to start doing in order to improve the team's performance.Rate this question:
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- 10.
¿Cuál de los siguientes eventos NO ayuda al equipo Scrum a identificar o resolver riesgos?
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Daily Standup
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Reunión de planificación del sprint
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Reunión de planificación financiera
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Reunión de revisión del Backlog Priorizado del Producto
Correct Answer
A. Reunión de planificación financieraExplanation
La reunión de planificación financiera no ayuda al equipo Scrum a identificar o resolver riesgos porque su objetivo principal es discutir y planificar los aspectos financieros del proyecto, como el presupuesto y los costos. Si bien es importante para la gestión del proyecto, esta reunión no está directamente relacionada con la identificación y resolución de riesgos específicos del equipo Scrum.Rate this question:
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- 11.
Scrum, ¿qué significa el termino "entregables aceptados"?
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Son aquellas historias que ha completado el Equipo de Scrum.
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Son aquellas historias de usuario que han cumplido con los criterios de aceptacidn y son aceptadas por el Product Owner.
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Son aquellas historias de usuario que el equipo Scrum considera potencialmente enviables.
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Son aquellas historias de usuario que han pasado las pruebas de calidad realizadas por el Equipo de Scrum.
Correct Answer
A. Son aquellas historias de usuario que han cumplido con los criterios de aceptacidn y son aceptadas por el Product Owner.Explanation
"Entregables aceptados" se refiere a las historias de usuario que han cumplido con los criterios de aceptación establecidos y han sido aceptadas por el Product Owner. Esto significa que estas historias han sido revisadas y aprobadas como satisfactorias para su entrega y cumplen con los requisitos y expectativas del cliente. El Product Owner tiene la responsabilidad de determinar si una historia de usuario cumple con los criterios de aceptación y si está lista para ser entregada al cliente.Rate this question:
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- 12.
Todas las siguientes son habilidades esenciales de Scrum Master eficiente, EXCEPTO
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Habilidad para mantener un ambiente laboral conductivo.
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Habilidad para operar como líder servicial
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Habilidad para trabajar en códigos complejos
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Habilidad para resolver problemas
Correct Answer
A. Habilidad para trabajar en códigos complejosExplanation
Un Scrum Master eficiente debe tener habilidades para mantener un ambiente laboral conductivo, habilidades para operar como líder servicial y habilidades para resolver problemas. Sin embargo, no se espera que tenga habilidades para trabajar en códigos complejos, ya que su rol se centra más en la gestión del equipo y en facilitar el proceso de desarrollo, en lugar de estar directamente involucrado en la codificación.Rate this question:
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- 13.
El Scrum Master puede ayudar al Product Owner a refinar y actualizar una lista de entregables aceptados después de cada reunión de revisión del sprint. En tal sentido, de los siguientes enunciados es verdadero?
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Si un entregable no cumple con los criterios de aceptación definidos, no se considera aceptado y no puede avanzar hacia un siguiente sprint para rectificar cualquier problema.
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El objetivo de un sprint es crear entregables potencialmente enviables que puedan satisfacer los criterios de aceptación definidos por el Scrum Master.
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Si un entregable no cumple con los criterios de aceptaciön definidos, no se considera aceptado y, por lo general, se lleva a un siguiente sprint.
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El objetivo de un sprint es crear entregables potencialmente enviables que puedan satisfacer los criterios de aceptación definidos por el Scrum Master
Correct Answer
A. Si un entregable no cumple con los criterios de aceptaciön definidos, no se considera aceptado y, por lo general, se lleva a un siguiente sprint.Explanation
If a deliverable does not meet the defined acceptance criteria, it is not considered accepted and usually carried over to the next sprint. This statement aligns with the explanation provided in the given text, which states that if an deliverable does not meet the acceptance criteria, it cannot advance to the next sprint for rectification. Therefore, the correct answer is "Si un entregable no cumple con los criterios de aceptaciön definidos, no se considera aceptado y, por lo general, se lleva a un siguiente sprint."Rate this question:
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- 14.
Andy, un Scrum Master, ayuda a su equipo a elaborar un Sprint Backlog. Cuál de las siguientes fases se encontraría este proceso de Scrum?
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Inicio
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Planificación y estimación
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Implementación
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Revisión y retrospectiva
Correct Answer
A. Planificación y estimaciónExplanation
Andy, as a Scrum Master, helps his team in creating a Sprint Backlog. This process falls under the phase of "Planificación y estimación" (Planning and estimation) in Scrum. In this phase, the team collaboratively decides on the work that needs to be done in the upcoming sprint and estimates the effort required for each task. This helps in setting clear goals and priorities for the sprint, ensuring that the team is aligned and has a shared understanding of the work to be accomplished.Rate this question:
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- 15.
Cuál de las siguientes situaciones se ajustarían en el marco Scrum?
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Hay muchos documentos que se deben llenar en cada Paso del desarrollo de un nuevo producto.
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Se han estado llevando a cabo reuniones para presentar un plan integral para el nuevo producto.
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El equipo de desarrollo ha estado funcionando efectivamente sin mucha intervención o supervisión.
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La solicitud de cambio no puede implementarse a corto plazo, ya que tiene que ser aprobada por la gerencia.
Correct Answer
A. El equipo de desarrollo ha estado funcionando efectivamente sin mucha intervención o supervisión.Explanation
The correct answer is "El equipo de desarrollo ha estado funcionando efectivamente sin mucha intervención o supervisión." This situation aligns with the Scrum framework because in Scrum, the development team is self-organizing and empowered to make decisions without constant supervision. They are responsible for planning and executing the work, and they collaborate closely with the Scrum Master and Product Owner. This scenario indicates that the development team is functioning effectively and autonomously, which is a characteristic of Scrum.Rate this question:
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- 16.
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera sobre un Backlog Priorizado del Producto?
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Un Backlog Priorizado del Producto no debe estar encabezado por la historia de usuario más valiosa, ya que pudiera ser riesgoso.
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Los elementos de mayor valor, aunque son potencialmente riesgosos, reciben una mayor prioridad en el Backlog Priorizado del Producto.
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La incertidumbre debe descartarse del Backlog Priorizado del Producto del riesgo ajustado.
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Para que un sprint tenga éxito, las historias de usuario seleccionadas para un sprint deben estar entrelazadas con aquellas en sprints subsecuentes.
Correct Answer
A. Los elementos de mayor valor, aunque son potencialmente riesgosos, reciben una mayor prioridad en el Backlog Priorizado del Producto.Explanation
The correct answer states that the items of higher value, even though they may be potentially risky, receive higher priority in the Prioritized Product Backlog. This means that the Product Owner should prioritize the items that provide the most value to the customer or stakeholders, even if they come with some level of risk. By doing so, the team can focus on delivering the most valuable features first and manage the associated risks accordingly.Rate this question:
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¿Quién estima las historias de usuario en Scrum?
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El propietario del producto
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El equipo scrum
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El patrocinador ejecutivo
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El grupo de usuarios
Correct Answer
A. El equipo scrumExplanation
In Scrum, the estimation of user stories is typically done by the Scrum team. The Scrum team consists of the Product Owner, Scrum Master, and the Development Team. The team collectively estimates the effort required to complete each user story during the Sprint Planning meeting. This estimation helps in prioritizing and planning the work for the upcoming sprint. The Product Owner provides guidance and clarifications on the user stories, but the actual estimation is done by the Scrum team.Rate this question:
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Juan es un integrante de un Equipo Scrum responsable de probar el código en un sprint en curso. Carlos, el gerente del producto lo reasigna a otro Proyecto que requiere de alguien que haga pruebas. ¿Qué debería hacer Juan en tal caso?
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Infomar la situación al Product Owner, quien pudiera extender la fecha límite del actual sprint.
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Informar la situación al Scrum Master, quien pudiera asignarle a alguien más en el equipo las tareas de Juan.
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Infomar la situación al Scrum Master, quien pudiera discutir la situación con Carlos y Product Owner.
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Infomar la situación al Product Owner, a fin de que la tarea inconclusa de Juan se mueva al siguiente sprint
Correct Answer
A. Infomar la situación al Scrum Master, quien pudiera discutir la situación con Carlos y Product Owner.Explanation
Juan should inform the Scrum Master about the situation, who can then discuss the situation with Carlos and the Product Owner. This is the appropriate action because the Scrum Master is responsible for ensuring the smooth functioning of the Scrum team and resolving any issues that may arise. By informing the Scrum Master, Juan can ensure that the situation is addressed and the necessary actions are taken to mitigate any impact on the current sprint.Rate this question:
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- 19.
La empresa Terson Technologies trabaja en un proyecto de desarrollo de software con una duración de un mes para una aerolínea. Todo el proyecto debe tener un Time-box asignado según los principios de Scrum. La duración del sprint para este proyecto es de 4 semanas. Cuál de las siguientes opciones tiene un Time-box incorrectamente asignado según Scrum?
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Daily Standup: 15 minutos
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Reunión de retrospectiva del sprint: 8 horas
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Reunión de planificación del sprint: 8 horas
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Reunión de revisión del sprint: 4 horas
Correct Answer
A. Reunión de retrospectiva del sprint: 8 horasExplanation
The retrospective meeting is incorrectly assigned a time-box of 8 hours according to Scrum. In Scrum, the retrospective meeting is typically time-boxed to 3 hours for a one-month sprint. The purpose of the retrospective meeting is to reflect on the sprint and identify areas for improvement, and a longer duration may lead to inefficiency and lack of focus. Therefore, assigning a time-box of 8 hours to the retrospective meeting goes against Scrum principles.Rate this question:
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- 20.
Una empresa de software ha iniciado un nuevo proyecto. Se está llevando a cabo un taller de historias de usuario para ayudarle al Product Owner a priorizar los requerimientos. U2uién facilita dichas reuniones?
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El Product Owner
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El Equipo de Scrum
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El patrocinador ejecutivo
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El Scrum Master
Correct Answer
A. El Scrum MasterExplanation
El Scrum Master facilita las reuniones del taller de historias de usuario en un proyecto de software. El Scrum Master es responsable de asegurar que el equipo de Scrum siga las prácticas y principios de Scrum, y ayuda a facilitar la comunicación y colaboración entre el equipo y el Product Owner. En el contexto de este proyecto, el Scrum Master se encarga de asegurar que el taller de historias de usuario sea efectivo y ayude al Product Owner a priorizar los requerimientos de manera adecuada.Rate this question:
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- 21.
Todas las siguientes son verdaderas respecto al PO, excepto:
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Al rol generalmente se le denomina: la voz del cliente
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El rol actúa como moderador en las reuniones del equipo
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El rol asegura el máximo valor de negocio para el proyecto
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El rol comunica los requerimientos del cliente al equipo
Correct Answer
A. El rol actúa como moderador en las reuniones del equipoExplanation
El rol del Product Owner generalmente se le denomina "la voz del cliente" porque su principal responsabilidad es representar los intereses y necesidades del cliente en el desarrollo del producto. Además, el rol del PO es asegurar el máximo valor de negocio para el proyecto, comunicando los requerimientos del cliente al equipo de desarrollo. Sin embargo, el rol del PO no actúa como moderador en las reuniones del equipo. Esta función suele ser desempeñada por el Scrum Master, quien facilita y guía las reuniones del equipo.Rate this question:
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- 22.
Cada miembro del equipo Scrum debe entender claramente los criterios de aceptación de una historia de usuario. También es importante que durante un sprint en curso, los criterios de aceptación de una historia de usuario no sean modificados o cambiados. Quién es responsable de asegurar que no sucedan tales cambios durante un sprint?
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El Patrocinador
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El Cliente y usuario
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El Scrum Master
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El Product Owner
Correct Answer
A. El Scrum MasterExplanation
During an ongoing sprint, it is important that the acceptance criteria of a user story are not modified or changed. The Scrum Master is responsible for ensuring that such changes do not occur during a sprint. They facilitate the Scrum process and ensure that the team adheres to the agreed-upon rules and guidelines. They also act as a mediator between the team and the product owner, making sure that the product backlog is properly managed and that any changes to the acceptance criteria are properly communicated and discussed.Rate this question:
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NO es una característica esencial de un Equipo de Scrum?
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Equipos co-ubicados
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Equipos interfuncionales
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Equipos auto-organizados
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Equipos motivados
Correct Answer
A. Equipos co-ubicadosExplanation
El hecho de que los equipos estén ubicados físicamente en el mismo lugar no es una característica esencial de un Equipo de Scrum. Aunque la co-ubicación puede facilitar la comunicación y la colaboración, Scrum permite que los equipos trabajen de manera distribuida, utilizando herramientas y tecnología para mantenerse conectados. En cambio, las características esenciales de un Equipo de Scrum incluyen ser interfuncionales, auto-organizados y motivados para lograr los objetivos del proyecto.Rate this question:
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- 24.
Usted es el Scrum Master en un importante proyecto bancario que requiere que los miembros del equipo sean muy disciplinados y organizados a fin de completar este importante proyecto en el plazo establecido. ¿Cuál NO es un resultado de un equipo auto-organizado?
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Mejor seguimiento del desempeño individual de miembros del equipo.
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Compromiso del equipo y propiedad compartida.
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El equipo auto-motivado tiene un desempeño consistente, lo cual lleva a una mejor calidad del trabajo.
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Un ambiente laboral innovador que conduce al aprendizaje.
Correct Answer
A. Mejor seguimiento del desempeño individual de miembros del equipo.Explanation
A team that is self-organized focuses on collective responsibility and shared ownership rather than individual performance tracking. The emphasis is on collaboration and teamwork, where the team members work together towards achieving the project goals. Therefore, the statement "Mejor seguimiento del desempeño individual de miembros del equipo" is not a result of a self-organized team.Rate this question:
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- 25.
La reunión de Scrum de Scrums la convoca el Chief Product Owner para abordar obstáculos que afecten a más de un equipo Scrum. Cuál de las siguientes NO es una de las preguntas que se hace durante esta reunión?
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En que ha estado trabajando mi equipo desde la última reunión?
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Qué va a hacer mi equipo hasta la próxima reunión?
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¿Qué planea hacer nuestro equipo que pudiera afectar a otros equipos?
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¿Qué Falta por hacer en nuestro equipo y quién tiene que hacerlo?
Correct Answer
A. ¿Qué Falta por hacer en nuestro equipo y quién tiene que hacerlo?Explanation
During the Scrum of Scrums meeting, the Chief Product Owner convenes to address obstacles that affect more than one Scrum team. The question "¿Qué Falta por hacer en nuestro equipo y quién tiene que hacerlo?" (What is left to do in our team and who has to do it?) is not one of the questions asked during this meeting. The Scrum of Scrums meeting focuses on discussing what each team has been working on since the last meeting, what they plan to do until the next meeting, and what they plan to do that could affect other teams.Rate this question:
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Una de las responsabilidades del Scrum Master es facilitar la identificación oportuna de todos los riesgos que enfrenta el equipo Scrum. ¿Cómo Scrum Master de un equipo que trabaja en un proyecto de una aplicación bancaria, de las siguientes técnicas sugeriría usted para una identificación integral de riesgo?
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Apetito de riesgo
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Cuadricula de probabilidad e impacto (Probability Impact Grid)
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Listas de verificación de riesgos (Risk Checklists)
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Reunión de riesgos
Correct Answer
A. Listas de verificación de riesgos (Risk Checklists)Explanation
El Scrum Master sugeriría el uso de listas de verificación de riesgos (Risk Checklists) para una identificación integral de riesgos en un proyecto de una aplicación bancaria. Las listas de verificación de riesgos son herramientas que permiten al equipo identificar de manera sistemática y exhaustiva los posibles riesgos que podrían afectar el proyecto. Estas listas contienen una serie de preguntas o ítems relacionados con diferentes aspectos del proyecto, lo que ayuda a asegurar que no se pasen por alto posibles riesgos importantes. Al utilizar estas listas, el equipo puede identificar y evaluar los riesgos de manera más efectiva, lo que les permite tomar medidas preventivas o mitigadoras oportunamente.Rate this question:
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- 27.
Los grandes proyectos requieren que varios equipos de Scrum que trabajen en forma paralela. Pudiera ser necesario que la información obtenida de un equipo se comunique a otros. ¿Quién es responsable de asegurar que exista un foro para el intercambio oportuno y apropiado de dicha información entre equipos?
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El Scrum Master de cada equipo
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El Portfolio Scrum Master
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El Chief Scrum Master
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El Program Scrum Master
Correct Answer
A. El Chief Scrum MasterExplanation
The Chief Scrum Master is responsible for ensuring that there is a forum for the timely and appropriate exchange of information between teams in large projects. They oversee the coordination and communication between multiple Scrum teams, ensuring that the necessary information is shared effectively. This role is specifically focused on managing the overall program or portfolio of projects, making them the most suitable person to ensure the smooth flow of information between teams.Rate this question:
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- 28.
Una de las siguientes comparaciones es verdadera sobre Scrum y la gestión tradicional de proyectos?
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En Scrum, la planificación por adelantado es elevada, mientras que en la gestión tradicional de proyectos es baja.
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En Scrum, la medida del desempeño se basa de conformidad con un plan, mientras que en la gestión tradicional de proyectos se basa en el valor O empresarial.
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En Scrum, la participación del cliente es alta durante el proyecto, mientras que en la gestión tradicional de proyectos varia según el ciclo de Vida del proyecto.
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En Scrum, la garantía de calidad se centra en los procesos, mientras que en la gestión tradicional de proyectos se centra en el cliente.
Correct Answer
A. En Scrum, la participación del cliente es alta durante el proyecto, mientras que en la gestión tradicional de proyectos varia según el ciclo de Vida del proyecto.Explanation
In Scrum, the participation of the client is high throughout the project, meaning that the client is actively involved in the decision-making process and providing feedback. On the other hand, in traditional project management, the level of client participation varies depending on the project's lifecycle. This means that in traditional project management, the client's involvement may be limited to certain stages or milestones of the project.Rate this question:
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- 29.
Para que el Equipo de Scrum pueda desarrollar una lista de tareas del esfuerzo estimado (Effort Estimated Task List), el Scrum Master debe llevar a cabo una reunión de estimación de tareas. ¿Cómo puede el Scrum Master ayudar al Equipo de Scrum a lograr este objetivo en la reunión?
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Actuando como moderador y eliminador de impedimentos en las reuniones de estimación de tareas.
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Asegurando que los miembros del equipo tengan distintas perspectivas de las historias de usuario y los requerimientos
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Ayudando al equipo a estimar tareas libres de dependencias a fin de que no haya necesidad de fragmentarlas más
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Asegurando de que se lleve a cabo una reunión de planificación del sprint inmediatamente después de la reunión de estimación de tareas
Correct Answer
A. Actuando como moderador y eliminador de impedimentos en las reuniones de estimación de tareas.Explanation
The Scrum Master can help the Scrum Team achieve the goal of developing an Effort Estimated Task List by acting as a moderator and removing any obstacles during the estimation meetings. By facilitating the discussion and ensuring that everyone has a chance to share their perspectives on user stories and requirements, the Scrum Master can help the team come to a consensus on the effort required for each task. Additionally, by addressing any impediments that may arise during the estimation process, the Scrum Master can ensure that the team can accurately estimate tasks and create a realistic task list.Rate this question:
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- 30.
La transparencia es una de las de las dentro del principio de Scrum. ¿Cómo se puede promover la transparencia en Scrum?
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Reunión de retrospectiva del sprint
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Burndown Chart
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Prueba de concepto
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Gráficas de Gantt
Correct Answer
A. Burndown ChartExplanation
The Burndown Chart is a visual representation of the work remaining in a sprint. It shows the progress of the team towards completing the planned work and helps to track any deviations from the plan. By using the Burndown Chart, the team and stakeholders can have a transparent view of the project's progress, which promotes transparency in Scrum. The chart allows everyone to see how much work is left, how well the team is performing, and any potential obstacles or issues that may arise. This promotes open communication and collaboration within the team and with stakeholders, ensuring transparency in the project.Rate this question:
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- 31.
Cuál de las siguientes opciones NO es uno de los objetivos de una reunión de retrospectiva del sprint?
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Identificar mejoras al proceso
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Identificar mejoras a las características
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Identificar las mejores prácticas
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Identificar problemas con el proceso y embotellamientos
Correct Answer
A. Identificar mejoras a las característicasExplanation
La opción "Identificar mejoras a las características" no es uno de los objetivos de una reunión de retrospectiva del sprint porque esta reunión se enfoca principalmente en evaluar y mejorar el proceso de trabajo del equipo, no en mejorar las características o funcionalidades específicas del producto o proyecto. Los otros objetivos mencionados, como identificar mejoras al proceso, identificar las mejores prácticas y identificar problemas con el proceso y embotellamientos, están más alineados con el propósito de una reunión de retrospectiva del sprint.Rate this question:
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- 32.
Para facilitar su rol de supervisar la aplicación del framework de Scrum en los proyectos de Scrum, el Scrum Master debe asegurarse de que el uso de los principios de Scrum sea obligatorio en todos los proyectos Scrum. Cuál de las siguientes opciones representa tres principios de Scrum?
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Auto-organización, Priorización basada en valor, Colaboración.
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Ritmo sostenido, Time-boxing, Alta velocidad.
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Centrado en el cliente, Priorización basada en valor, Iterativo.
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Auto-organización, Ritmo sostenido, Colaboración.
Correct Answer
A. Auto-organización, Priorización basada en valor, Colaboración.Explanation
The correct answer is "Auto-organización, Priorización basada en valor, Colaboración." These three principles of Scrum are essential for the Scrum Master to ensure the successful implementation of the Scrum framework in projects. Auto-organización refers to the self-organization of the Scrum team, allowing them to decide how to best accomplish their work. Priorización basada en valor means prioritizing work based on its value to the customer, ensuring that the most valuable tasks are completed first. Colaboración emphasizes the importance of teamwork and collaboration within the Scrum team and with stakeholders to achieve project goals.Rate this question:
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- 33.
En una de las herramientas que se utilizan en el proceso de Crear el Backlog Priorizado del Producto, cada historia de usuario se toma en forma individual y se compara con Otras historias de usuario en el backlog, una a la vez. Cada vez que se comparan dos historias, se toma una decisión sobre cuál de las dos es más importante. Mediante este proceso, se puede generar una lista priorizada de historias de usuario. Identifique este método de priorización de historias de usuario de entre las siguientes opciones:
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Análisis de Kano
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Método de los 100 puntos
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Comparación por pares
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Esquema de priorización MoSCoW
Correct Answer
A. Comparación por paresExplanation
The given correct answer is "Comparación por pares" because in this method, each user story is compared with other user stories one by one, and a decision is made about which one is more important. By repeating this process, a prioritized list of user stories can be generated. This method involves pairwise comparison of user stories to determine their relative importance.Rate this question:
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- 34.
Cuál de las siguientes opciones describe mejor por qué las épicas se fragmentan en historias de usuario más pequeñas durante un sprint?
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Las tareas son más fáciles de completar
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Los equipos de Scrum son de menor tamaño.
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Son demasiado grandes para completarse en un sprint
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Tardan más tiempo en revirarse
Correct Answer
A. Son demasiado grandes para completarse en un sprintExplanation
Las épicas se fragmentan en historias de usuario más pequeñas durante un sprint porque son demasiado grandes para completarse en un sprint. Al dividir las épicas en historias de usuario más pequeñas, se pueden abordar de manera más manejable y se pueden completar en un período de tiempo más corto. Esto permite una mayor visibilidad y control sobre el progreso del proyecto, así como una entrega más rápida y frecuente de valor al cliente.Rate this question:
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- 35.
Cuando se forma un nuevo equipo Scrum, típicamente seguirán las etapas de desarrollo de grupo descrito en el Modelo de Tuckman de dinámicas de grupo. ¿Cuál es la secuencia correcta de las etapas en este modelo?
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Formación, enfrentamiento, desempeño, normalización
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Formación, enfrentamiento, normalización, desempeño
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Normalización, formación, desempeño, enfrentamiento
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Formación, normalización, enfrentamiento, desempeño
Correct Answer
A. Formación, enfrentamiento, normalización, desempeñoExplanation
The correct sequence of stages in the Tuckman Model of group dynamics is formation, storming, norming, and performing. In the formation stage, team members come together and begin to understand their roles and responsibilities. This is followed by the storming stage, where conflicts and disagreements may arise as team members establish their individual identities. The norming stage is where the team starts to establish norms and rules for working together effectively. Finally, in the performing stage, the team is able to work together cohesively and achieve their goals.Rate this question:
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- 36.
Como parte de un proyecto de transporte público de 50 millones de dólares, el Equipo de Scrum ha desarrollado un código para rastrear el movimiento de autobuses. No obstante, durante las pruebas, se concluyó que el código era muy complejo y que muchas tareas consumen mucho tiempo y son redundantes. El equipo decidió rediseñar el código: sin embargo, deben ser cuidadosos para preservar toda la funcionalidad mientras hace el código más sostenible. Esto es un ejemplo de:
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Refactorización
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Patrones de diseño
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Mitigación de riesgo
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Dependencias actualizadas
Correct Answer
A. RefactorizaciónExplanation
The given scenario describes a situation where the Scrum Team has developed a code for tracking bus movements as part of a $50 million public transportation project. However, during testing, it was found that the code was complex, time-consuming, and redundant. The team has decided to redesign the code while ensuring that all functionality is preserved and making it more sustainable. This process of restructuring and improving the code without changing its functionality is known as refactoring.Rate this question:
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- 37.
Como Scrum Master de un proyecto, identifique cuál de las siguientes opciones NO es un beneficio de la implementación de Scrum:
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La transparencia que lleva a un ambiente laboral abierto.
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La propiedad colectiva que permite a los miembros del equipo asumir la propiedad del proyecto.
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La planificación detallada por adelantado que garantiza que el ámbito para permitir cambios conforme procede el proyecto sea reducido.
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La adaptabilidad lograda mediante la entrega iterativa que permite que los proyectos puedan incorporar cambios con facilidad.
Correct Answer
A. La planificación detallada por adelantado que garantiza que el ámbito para permitir cambios conforme procede el proyecto sea reducido.Explanation
La planificación detallada por adelantado no es un beneficio de la implementación de Scrum porque en Scrum se enfatiza en la adaptabilidad y la capacidad de respuesta a los cambios. En lugar de realizar una planificación detallada por adelantado, Scrum fomenta la planificación iterativa y flexible, donde los cambios pueden ser incorporados fácilmente durante el desarrollo del proyecto. Esto permite que el equipo se adapte rápidamente a los cambios en los requisitos o prioridades del proyecto, lo que aumenta la eficiencia y la satisfacción del cliente.Rate this question:
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¿Cuál es una característica del sprint?
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La duración del sprint la decide el cliente con base a la necesidad de negocio
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El sprint siempre integra funcionalidad desarrollada en los sprints anteriores
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La funcionalidad incremental puede entregarse al cliente después de cada sprint
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Un sprint es un mini proyecto de cascada con pequeñas cantidades de planificación
Correct Answer
A. La funcionalidad incremental puede entregarse al cliente después de cada sprint -
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¿Cuál es el formato correcto para escribir una historia de usuario?
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Como (rol), yo debería (requerimiento), a fin de (beneficio)
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Como (rol), yo debería (beneficio), a fin de (requerimiento)
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Yo debería (beneficio), como (rol), a fin de (requerimiento)
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Yo debería (beneficio), como (requerimiento), a fin de (rol)
Correct Answer
A. Como (rol), yo debería (requerimiento), a fin de (beneficio)Explanation
The correct answer is "Como (rol), yo debería (requerimiento), a fin de (beneficio)." This format follows the standard structure for writing user stories in Agile development. It starts with the role or persona of the user, followed by the requirement or action they need to perform, and ends with the benefit or goal they want to achieve. This format helps to clearly define the user's perspective and the purpose of the story.Rate this question:
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El Product Owner en un proyecto de fabricación de componentes para motores de submarinos recibió retroalimentación del cliente después del primer lanzamiento, indicando que el producto tenia algunos defectos, pero que aún así podía ser lanzado. Sin embargo, si aumenta el número de defectos, los entregables serian rechazados. Esto es un ejemplo de:
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Tolerancia al riesgo
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Búsqueda de riesgos
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Apetito de riesgo
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Límite de riesgo
Correct Answer
A. Tolerancia al riesgoExplanation
This scenario exemplifies tolerance to risk because the Product Owner is willing to accept a certain level of defects in the product, as long as it is still acceptable to the customer. However, there is a limit to the number of defects that can be tolerated, as exceeding that limit would result in the rejection of the deliverables. Tolerance to risk refers to the level of risk that an organization or individual is willing to accept before taking action. In this case, the Product Owner is willing to tolerate some level of defects but has set a limit to the number of defects that can be accepted.Rate this question:
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- 41.
Cuál es un proceso en la fase de inicio de Scrum?
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Identificar al Scrum Master y stakeholder(s)
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Aprobar, estimar y asignar historias de usuario
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Realizar el Daily Standup
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Convocar a reuniones de Scrum de Scrums
Correct Answer
A. Identificar al Scrum Master y stakeholder(s)Explanation
En la fase de inicio de Scrum, uno de los procesos es identificar al Scrum Master y stakeholders. Esto implica seleccionar a la persona adecuada para el rol de Scrum Master, quien será responsable de liderar y facilitar el proceso Scrum. También implica identificar a los stakeholders, que son las partes interesadas en el proyecto y que tendrán un papel importante en la toma de decisiones y en la definición de los requisitos del producto. Esta identificación temprana de los roles clave ayuda a establecer una base sólida para el proyecto y a garantizar una comunicación efectiva desde el principio.Rate this question:
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- 42.
¿Qué artefacto puede utilizar un Scrum Master para representar el actual proceso en comparación al proceso planificado de un equipo?
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Scrumboard
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Diagrama de flujo acumulativo
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Burndown Chart
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Tablero de Kanban
Correct Answer
A. Burndown ChartExplanation
A Scrum Master can use a Burndown Chart to represent the actual process compared to the planned process of a team. A Burndown Chart visually displays the amount of work remaining over time, allowing the team to track their progress and identify any deviations from the planned process. It helps the Scrum Master and the team to understand if they are on track to meet their goals and make any necessary adjustments to ensure successful project completion.Rate this question:
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Con relación a los varios roles en Scrum, de los siguientes enunciados es verdadero?
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Una posible causa de la deuda técnica es la falta de coordinación entre los miembros del equipo. El Scrum Guidance Body debe asegurar que todas las diferencias entre los miembros del equipo sean resueltas antes del inicio de un sprint.
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El Scrum Guidance Body puede también incluir documentación y definiciones de procesos que ayuden a disminuir la deuda técnica
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Como panel de la mejora continua, el equipo Scrum, después de consultar con el Scrum Master, debe actualizar el Backlog Priorizado del Producto agregando nuevas historias de usuario a la lista.
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Si una historia de usuario no cumple con los criterios de aceptación y se rechaza como no terminada, es responsabilidad del Scrum Master hacer que se re-escriba dicha historia o se retire del backlog
Correct Answer
A. El Scrum Guidance Body puede también incluir documentación y definiciones de procesos que ayuden a disminuir la deuda técnicaExplanation
The Scrum Guidance Body is responsible for providing guidance and support to the Scrum Team. This includes ensuring that any issues or conflicts among team members are resolved before the start of a sprint, as lack of coordination can lead to technical debt. Additionally, the Scrum Guidance Body can also include documentation and process definitions that help in reducing technical debt. This means that they can provide resources and guidelines to the team to address any technical debt that may arise during the development process.Rate this question:
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- 44.
NO es una de las responsabilidades del Scrum Master?
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Refinar el Backlog Priorizado del Producto
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Coordinar la creación del Cronograma de planificación del lanzamiento
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Facilitar las reuniones de revisión del Backlog Priorizado del Producto
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Representar al equipo central de Scrum para proporcionar lecciones del proyecto
Correct Answer
A. Refinar el Backlog Priorizado del ProductoExplanation
El Scrum Master tiene varias responsabilidades, como coordinar la creación del Cronograma de planificación del lanzamiento, facilitar las reuniones de revisión del Backlog Priorizado del Producto y representar al equipo central de Scrum para proporcionar lecciones del proyecto. Sin embargo, refinar el Backlog Priorizado del Producto no es una de las responsabilidades del Scrum Master. Esta tarea generalmente es realizada por el Product Owner y el equipo de desarrollo.Rate this question:
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- 45.
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde durante una reunión de Scrum de Scrums?
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Qué ha estado trabajando mi equipo desde la última reunión?
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En su equipo que falta por terminar?
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Qué va a hacer mi equipo hasta la próxima reunión?
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Qué planea hacer nuestro equipo que pudiera afectar a otros equipos?
Correct Answer
A. En su equipo que falta por terminar?Explanation
The question "En su equipo que falta por terminar?" is not a question that is typically answered during a Scrum of Scrums meeting. The Scrum of Scrums meeting is a meeting where representatives from different Scrum teams come together to discuss their progress, dependencies, and any issues or obstacles that may affect multiple teams. The focus is on coordination and alignment between teams, rather than discussing individual team tasks or work that is yet to be completed.Rate this question:
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- 46.
Identifique el orden correcto del flujo de Scrum
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Caso de negocio del proyecto – Cronograma de planificación de lanzamiento – Declaración de la visión del proyecto
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Declaración de la visión del proyecto – Lista de pendientes del sprint – entregables aceptados
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Caso de negocio del proyecto – reunión diaria de pie – lista priorizada de pendientes del producto
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Creación de entregables – cronograma de planificación de lanzamiento – lista de pendientes del sprint
Correct Answer
A. Declaración de la visión del proyecto – Lista de pendientes del sprint – entregables aceptadosExplanation
The correct order of the Scrum flow is to first create a clear vision statement for the project, then create a list of tasks or items to be completed during the sprint, and finally, once the sprint is completed, review and accept the deliverables. This order ensures that there is a clear understanding of the project goals and objectives, tasks are prioritized and assigned, and the completed work is reviewed and accepted.Rate this question:
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- 47.
En una reunión diaria de pie, Santiago presenta un problema en relación a Gerardo, quien no está haciendo en forma apropiada su trabajo como responsable del desarrollo del código para una característica. ¿Cómo se puede resolver este conflicto entre los dos miembros del equipo?
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El equipo scrum remitirá este conflicto al propietario del producto, quien evaluaría ambos métodos y decidirá cual elegir
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El Scrum Master debe reportar el asunto a los socios, cuya decisión sería definitiva y permanente
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Este conflicto debe ser resuelto por el equipo con la ayuda del scrum master
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El equipo scrum es una unidad auto-organizada, así que Santiago y Gerardo deben resolver el asunto con la ayuda de los otros miembros
Correct Answer
A. El equipo scrum es una unidad auto-organizada, así que Santiago y Gerardo deben resolver el asunto con la ayuda de los otros miembrosExplanation
The correct answer is that the Scrum team is a self-organized unit, so Santiago and Gerardo should resolve the issue with the help of the other team members. In Scrum, the team is responsible for solving conflicts and making decisions collectively. The Scrum Master's role is to facilitate the resolution process, but the ultimate responsibility lies with the team. Therefore, it is important for Santiago and Gerardo to work together, seek input from other team members, and find a resolution that is agreeable to everyone.Rate this question:
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Emilia ha asumido el rol del Scrum Master en un nuevo proyecto. Una de sus principales responsabilidades es entrenar al equipo. Como Scrum Master, aspectos necesita atender en este sentido? A. Brechas en el conocimiento técnico en cualquier miembro del equipo. B. Insuficiencias en el entendimiento del Equipo de Scrum sobre el valor empresarial de las características. C. Aumentar la capacidad del equipo para articular sus retos a fin de encontrar soluciones. D. La falta de entendimiento de los procesos y principios de Scrum.
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B y C
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A, B y C
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Únicamente C
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C y D
Correct Answer
A. C y DExplanation
Emilia, as the Scrum Master, needs to address certain aspects while training the team. These aspects include increasing the team's ability to articulate their challenges in order to find solutions and addressing the lack of understanding of Scrum processes and principles. Therefore, the correct answer is C and D.Rate this question:
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A continuación se enumeran ejemplos de equipos Scrum que trabajan juntas. ¿cuál de las siguientes actividades conforman el principio de colaboración en Scrum? A. Un miembro del equipo tiene dificultades para completar una de las tareas en las que trabaja. Los miembros del equipo Scrum se alinean entre sí en forma colaborativa para completar la tarea. B. El Equipo de Scrum lleva a cabo una retrospectiva del sprint para identificar lo que salió bien y lo que salió mal en el previo sprint. C. El Equipo de Scrum decide el mejor método para crear los entregables durante un sprint.
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B
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A , C
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A
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Todas las anteriores
Correct Answer
A. Todas las anterioresExplanation
The correct answer is "Todas las anteriores" (All of the above). This means that all of the activities mentioned in options A, B, and C contribute to the principle of collaboration in Scrum. In option A, the team members collaborate to help a struggling member complete a task. In option B, the team collaboratively reflects on the previous sprint to identify areas of improvement. In option C, the team collaboratively decides on the best method to create deliverables during a sprint. All of these activities demonstrate the principle of collaboration in Scrum.Rate this question:
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Quiz Review Timeline (Updated): Mar 20, 2023 +
Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.
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Mar 20, 2023Quiz Edited by
ProProfs Editorial Team -
Apr 26, 2020Quiz Created by
Katherine.huerta
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