Examen Planeación Estratégica

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  • 1/10 preguntas

    ¿Considera una empresa como un sistema compuesto de diferentes subsistemas, mediante el cual la alta dirección puede ver a las compañías como un todo, en vez de tratar con cada parte en forma individual y sin relacionarla con las demás partes?

    • Aplica el enfoque del sistema
    • Limitaciones impuestas
    • Simula el futuro
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Examen Planeación Estratégica - Quiz
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  • 2. 

    ¿El proceso de planeación estratégica es formular estrategias maestras y programas?

    • Verdadero

    • Falso

    Correct Answer
    A. Verdadero
    Explanation
    The process of strategic planning involves formulating master strategies and programs. This means that during strategic planning, organizations develop overarching strategies and detailed programs to achieve their long-term goals and objectives. These strategies and programs serve as a roadmap for the organization, guiding decision-making and resource allocation. Therefore, the statement "El proceso de planeación estratégica es formular estrategias maestras y programas" is true.

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  • 3. 

    ¿El proceso de planeación es equivalente al proceso de toma de decisiones?

    • Verdadero

    • Falso

    Correct Answer
    A. Verdadero
    Explanation
    El proceso de planeación es equivalente al proceso de toma de decisiones porque ambas actividades implican analizar diferentes opciones y elegir la mejor opción para lograr un objetivo específico. Durante el proceso de planeación, se evalúan diferentes alternativas y se toman decisiones sobre cómo alcanzar los objetivos establecidos. Por lo tanto, la planeación y la toma de decisiones están estrechamente relacionadas y son parte integral del mismo proceso.

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  • 4. 

    ¿Se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización?

    • Planeación Operativa

    • Planeación normativa

    • Planeación táctica

    Correct Answer
    A. Planeación normativa
    Explanation
    La planeación normativa se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización. Esta forma de planeación se enfoca en establecer los lineamientos y procedimientos que deben seguirse dentro de la organización, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de los estándares y regulaciones establecidos. A través de la planeación normativa, se busca garantizar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de las actividades de la organización, así como promover la integridad y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

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  • 5. 

    ¿El análisis externo su función principal es no estar permanentemente enfocado a encontrar aquellos que tenga un impacto en la estrategia?

    • Verdadero

    • Falso

    Correct Answer
    A. Falso
    Explanation
    The correct answer is False. The main function of external analysis is to constantly focus on identifying factors that have an impact on the strategy. This includes monitoring and evaluating the external environment, such as competitors, market trends, and regulatory changes, to identify opportunities and threats that can inform strategic decision-making. By regularly conducting external analysis, organizations can adapt and adjust their strategies to remain competitive and responsive to changes in the external environment.

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  • 6. 

    ¿Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente?

    • Planeación

    • El proceso de planeación

    • Esrtategia

    Correct Answer
    A. Planeación
    Explanation
    The correct answer is "Planeación" because it implies having one or several objectives to be achieved along with the necessary actions to successfully conclude them. Planning involves setting goals, determining the steps needed to achieve those goals, and creating a roadmap to guide the process. It is a systematic approach that helps in organizing resources, making informed decisions, and ensuring that efforts are focused on achieving desired outcomes.

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  • 7. 

    ¿Puede ser considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma?

    • Análisis de la situación

    • Proceso de la planeación

    • Dirección estratégica

    Correct Answer
    A. Dirección estratégica
    Explanation
    Dirección estratégica puede ser considerada como la combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La dirección estratégica implica tomar decisiones y acciones que permitan a una empresa alcanzar sus objetivos a largo plazo, teniendo en cuenta tanto el análisis de la situación actual como el proceso de planificación. Es decir, implica no solo definir la estrategia, sino también dirigir y gestionar su implementación de manera efectiva para lograr los resultados deseados.

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  • 8. 

    ¿Qué técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro?

    • Técnicas de consulta a expertos

    • Técnicas de extrapolación

    • Técnicas de pronósticos

    Correct Answer
    A. Técnicas de consulta a expertos
    Explanation
    Las técnicas de consulta a expertos implican aprovechar el conocimiento intuitivo de personas con experiencia y habilidades en un campo específico para predecir el futuro. Estas personas son consideradas expertos en su campo y se les consulta para obtener información valiosa sobre tendencias y posibles escenarios futuros. Al utilizar esta técnica, se busca aprovechar la intuición y experiencia de los expertos para realizar pronósticos y tomar decisiones informadas.

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  • 9. 

    ¿Una estratégia es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías?

    • Verdadero

    • Falso

    Correct Answer
    A. Falso
    Explanation
    The statement in the question suggests that a strategy is a function of every director at any level of an organization, and that strategic direction and planning are vital to the success of companies. However, the correct answer is "False." The reason for this is not provided in the question, but it could be because a strategy is not solely the responsibility of directors, but rather a collaborative effort involving various stakeholders in an organization. Additionally, while strategic direction and planning are important, they are not the only factors that determine the success of companies.

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  • 10. 

    ¿Identificar los criterios de decisión y ponderarlos, consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión?

    • Verdadero

    • Falso

    Correct Answer
    A. Falso
    Explanation
    Identificar los criterios de decisión y ponderarlos consiste en analizar y evaluar los diferentes aspectos que son relevantes al momento de tomar una decisión. En este proceso, se identifican los criterios que se deben tener en cuenta y se les asigna un peso o importancia relativa en función de su relevancia. Sin embargo, la afirmación de que esto implica "identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión" es incorrecta. Identificar los criterios de decisión implica identificar los aspectos relevantes, pero no necesariamente implica ponderarlos. Por lo tanto, la respuesta correcta es "Falso".

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Quiz Review Timeline (Updated): Jul 22, 2024 +

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  • Current Version
  • Jul 22, 2024
    Quiz Edited by
    ProProfs Editorial Team
  • Jul 18, 2011
    Quiz Created by
    Conocimientosweb
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