Innovacion Y Cambio Estrategico

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Innovacion Y Cambio Estrategico

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Questions and Answers
  • 1. 
    El autor que relaciona el aporte de la innovación como “una provisión de más y mejores bienes y servicios, pero que no es suficiente para el negocio proveer cualquier bien y servicio, deben proveerlos mejores y más económicos” es:
    • A. 

      Mahatma Gandhi

    • B. 

      Peter Drucker

    • C. 

      Michael Porter

    • D. 

      Joseph Schumpeter

  • 2. 
    ¿Qué autor define como el “Proceso por medio del cual las organizaciones rediseñan sus estructuras y culturas para pasar de su estado actual a un futuro estado deseado para aumentar su efectividad”, el diseño y el cambio organizacionales tienen una relación directa?:
    • A. 

      Kurt Lewin

    • B. 

      Henry Gantt

    • C. 

      Henry Ford

    • D. 

      Gareth R Jones

  • 3. 
    ¿Innovar implica necesariamente cambiar?
    • A. 

      Formar en la mente la idea de algo, especialmente si sirve para resolver un problema o como punto de partida para un proyecto o un plan.

    • B. 

      Propone entender y pensar sistemáticamente en términos de las capacidades de creación de valor que posee la organización, es decir, aquellas que residen en sus procesos y valores a la hora de crear nuevos conocimientos.

    • C. 

      Tomar decisiones, en la que cada decisión tomada tendrá como consecuencia una serie de acciones que estarán vinculadas para alcanzar un objetivo, debiendo tener en cuenta que estas acciones están inmersas en un proceso, el cual tendrá que ser dirigido con eficacia y eficiencia.

    • D. 

      Todas las anteriores

  • 4. 
    Este cambio suele darse en tiempos de crisis o de gran oportunidad:
    • A. 

      Cambio fijo

    • B. 

      Cambio sistemático

    • C. 

      Cambio drástico

    • D. 

      Cambio orgánico

  • 5. 
    La capacidad de cambio en una organización depende de:
    • A. 

      Planeación, infraestructura y tiempo

    • B. 

      Recursos, procesos y valores

    • C. 

      Valores, recursos y maquinaria

    • D. 

      Plan de acción, recursos y ley 905 de 2004

  • 6. 
    ¿Qué departamentos de la organización crean cambios que adoptan otros departamentos?
    • A. 

      Investigación, desarrollo, ingeniería, diseño y análisis de sistemas

    • B. 

      Cartera, sistemas, diseño, de producción y recursos humanos

    • C. 

      Investigación, marketing, ingeniería, logística y operaciones

    • D. 

      De compras, gerencia, control de calidad y investigación

  • 7. 
    El enfoque ambidiestro consiste en:
    • A. 

      En que todas las personas de la organización deben compartir una visión y metas comunes.

    • B. 

      Promover el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

    • C. 

      En incorporar estructuras y procesos de administración adecuados para la creación y uso de la innovación. Donde se usa la forma orgánica para iniciación de nuevas ideas y la mecánica para implantar y usar esas nuevas ideas.

    • D. 

      Influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

  • 8. 
    ¿Qué es la innovación incremental?
    • A. 

      Producción de un producto totalmente nuevo que implica el uso de tecnologías novedosas a bajo costo

    • B. 

      Un objetivo fundamental que debe buscar la alta dirección y que debe contar con el apoyo de toda la organización.

    • C. 

      Proceso que se aplica a los productos que suponen pequeñas modificaciones o mejoras en función de una continuidad

    • D. 

      Adquirir otra empresa, cuyos procesos y valores encajen con los requerimientos del nuevo desafío.

  • 9. 
    Una ventaja de la innovación radical es:
    • A. 

      Posicionamiento rápido de productos.

    • B. 

      Se utilizan técnicas creativas para realizar las innovaciones

    • C. 

      Buenos impactos en los clientes.

    • D. 

      Es una estrategia para aumentar las ganancias y no quedar obsoletos

  • 10. 
    Elementos para un cambio exitoso:
    • A. 

      Estrategias, estructura, cultura, tecnología

    • B. 

      Planear, organizar, dirigir, controlar

    • C. 

      Reingeniería, recursos, estrategias, dirección.

    • D. 

      Ideas, necesidad, adopción, implantación, recursos

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