Examen Primera Unidad Del Libro Administración Estratégica

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1/10 preguntas

Son capacidades que dan origen a la ventaja competitiva de una empresa frente a sus rivales
- Ventajas Competitivas
- Recursos
- Competencias Centrales
- Grupos de Interés

Examen Primera Unidad Del Libro Administración Estratégica - Quiz

About This Quiz

Administracion estrategica

2.

Es una panorámica de todo lo que, en un sentido amplio, quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia.
- Misión
- Visión
- Recurso
- Estrategia competitiva
Correct Answer

A. Visión

Explanation

The given correct answer is "Visión." In the context of the provided statement, "Es una panorámica de todo lo que, en un sentido amplio, quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia," it suggests that the answer refers to the concept of vision. Vision is a broad perspective of what a company aims to be and achieve in the long term. It encompasses the company's aspirations, goals, and desired future state.

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3.

Una empresa goza de una ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden copiar o cuya imitación les resultaría demasiado costosa.
- Verdadero
- Falso
Correct Answer

A. Verdadero

Explanation

A company enjoys a competitive advantage when it implements a strategy that its competitors cannot copy or would find too costly to imitate. This means that the company has something unique or valuable that sets it apart from its competitors and gives it an edge in the market. This could be in the form of proprietary technology, exclusive partnerships, strong brand recognition, or a highly skilled workforce. By having this advantage, the company is able to differentiate itself and attract customers, leading to higher profits and market dominance.

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4.

Una empresa logra una ventaja competitiva cuando tiene éxito en formular e implementar una estrategia que crea valor.
- Verdadero
- Falso
Correct Answer

A. Falso

Explanation

Una empresa no logra una ventaja competitiva simplemente formulando e implementando una estrategia que crea valor. Si bien es cierto que una estrategia efectiva puede contribuir a la ventaja competitiva, también es necesario considerar otros factores como la calidad de los productos o servicios, la eficiencia operativa, la capacidad de innovación, entre otros. Por lo tanto, la afirmación de que una empresa logra una ventaja competitiva solo a través de la formulación e implementación de una estrategia es falsa.

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5.

Conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñado para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva.
- Estrategia
- Ventaja Competitiva
- Recursos Centrados
Correct Answer

A. Estrategia

Explanation

The given answer "Estrategia" is correct because it refers to a set of commitments and actions that are integrated and coordinated to exploit core competencies and achieve a competitive advantage. In the context of the given statement, "Estrategia" aligns with the concept of a coordinated plan designed to leverage core competencies and gain a competitive edge.

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6.

Cuál de los siguientes no es un grupo de interés del mercado de los productos:
- Proveedores
- Principales clientes
- Empleados
- Sindicatos
Correct Answer

A. Empleados

Explanation

Los empleados no son un grupo de interés del mercado de los productos, ya que no son parte del proceso de compra o venta de los productos. Aunque los empleados son importantes para el funcionamiento de una empresa, su relación con el mercado de productos es indirecta, ya que su papel principal es brindar mano de obra y contribuir al proceso de producción, en lugar de ser consumidores o clientes directos de los productos. Por lo tanto, los empleados no se consideran un grupo de interés en el mercado de los productos.

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7.

Personas que ocupan distintos puestos en la empresa y que utilizan el proceso de administración estratégica para que la empresa pueda realizar su visión y misión
- Auditores
- Lideres estratégicos
- Gerentes
- Personal no gerencial
Correct Answer

A. Lideres estratégicos

Explanation

The correct answer is "Lideres estratégicos." This is because leaders who are responsible for setting and implementing strategic goals and plans in the organization are crucial for the successful execution of the strategic management process. They play a key role in aligning the company's vision and mission with its overall strategic direction. Other roles mentioned, such as auditors, managers, and non-managerial staff, may also be involved in the strategic management process, but leaders have the primary responsibility for driving it forward.

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8.

Conjunto de ideologías, símbolos y valores centrales que se comparten en toda la empresa y que influyen en su forma de realizar los negocios.
- Cultura organizacional
- Misión
- Visión
- Dirección ejecutiva.
Correct Answer

A. Cultura organizacional

Explanation

The correct answer is "Cultura organizacional." Cultura organizacional refers to the set of ideologies, symbols, and core values that are shared throughout the entire company and influence the way it conducts business. It encompasses the beliefs, behaviors, and norms that shape the company's identity and guide its employees in their actions and decision-making processes.

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9.

Especifica la o las líneas de negocios en las cuales pretenden competir la empresa, así como cuales son los clientes a los que quiere atender.
- Competencias centrales.
- Estrategia competitiva.
- Misión
Correct Answer

A. Misión

Explanation

The correct answer is "Misión". The question is asking for the specific lines of business in which the company intends to compete and the customers it wants to serve. The mission statement of a company typically outlines its purpose, values, and goals, including the specific markets and customers it aims to target. Therefore, understanding the mission of a company can provide insights into the lines of business and customer segments it prioritizes.

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10.

Los recursos son los insumos que forman parte del proceso de producción de una empresa, como los bienes de capital, las habilidades de los empleados, las patentes, las finanzas y los gerentes talentosos.
- Verdadero
- Falso
Correct Answer

A. Verdadero

Explanation

The statement is true because it states that resources are the inputs that are part of the production process of a company, such as capital goods, employee skills, patents, finances, and talented managers. This aligns with the definition of resources and their role in the production process.

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Quiz Review Timeline (Updated): Jul 22, 2024 +

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Current Version
Jul 22, 2024

Quiz Edited by
ProProfs Editorial Team
Jan 27, 2010

Quiz Created by
Gustaf_16

Examen Primera Unidad Del Libro Administración Estratégica

Son capacidades que dan origen a la ventaja competitiva de una empresa frente a sus rivales

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Es una panorámica de todo lo que, en un sentido amplio, quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia.

Una empresa goza de una ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden copiar o cuya imitación les resultaría demasiado costosa.

Una empresa logra una ventaja competitiva cuando tiene éxito en formular e implementar una estrategia que crea valor.

Conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñado para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva.

Cuál de los siguientes no es un grupo de interés del mercado de los productos:

Personas que ocupan distintos puestos en la empresa y que utilizan el proceso de administración estratégica para que la empresa pueda realizar su visión y misión

Conjunto de ideologías, símbolos y valores centrales que se comparten en toda la empresa y que influyen en su forma de realizar los negocios.

Especifica la o las líneas de negocios en las cuales pretenden competir la empresa, así como cuales son los clientes a los que quiere atender.

Los recursos son los insumos que forman parte del proceso de producción de una empresa, como los bienes de capital, las habilidades de los empleados, las patentes, las finanzas y los gerentes talentosos.