Examen Administración Y Planeación Estratégica

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Examen Administración Y Planeación Estratégica - Quiz

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Questions and Answers
  • 1. 

     ¿Teorico de la Administración que sugiere que la efectividad es más importante, ya que ni el más alto grado de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de metas?.

    • A.

      Waterman

    • B.

      Drucker

    • C.

      Pascale

    Correct Answer
    B. Drucker
    Explanation
    Drucker is the correct answer because he is a management theorist who emphasizes the importance of effectiveness over efficiency. According to Drucker, even the highest level of efficiency cannot make up for a wrong selection of goals. He believes that organizations should focus on achieving the right goals rather than just being efficient in achieving them.

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  • 2. 

     ¿Cuáles son los 2 aspectos de la planeación que son vitales para el proceso administrativo?.

    • A.

      establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos

    • B.

      Establecer propósitos y procesos correctos

    • C.

      Establecer políticas y personal adecuado

    Correct Answer
    A. establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos
    Explanation
    The correct answer is "establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos" (establishing the correct goals and then choosing the correct means). This answer suggests that two vital aspects of planning in the administrative process are setting the right goals and selecting the appropriate methods to achieve those goals. By having clear and achievable objectives and selecting the most effective strategies and resources, the planning process becomes more efficient and successful.

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  • 3. 

     ¿Cómo elaborar metas correctas?

    • A.

      Que sean específicas, medibles, con fecha, realistas y alcanzables

    • B.

      Que sean medibles con fecha y por escrito

    • C.

      Alcanzables, aceptables por el personal, trabajables

    Correct Answer
    A. Que sean específicas, medibles, con fecha, realistas y alcanzables
    Explanation
    The correct answer suggests that in order to create correct goals, they should be specific, measurable, have a deadline, be realistic, and achievable. This means that goals should be clear and well-defined, have a way to measure progress or success, have a set timeframe for completion, be within reach and realistic, and be attainable by the person or team setting the goals.

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  • 4. 

     ¿Son una parte esencial de control, aseguran que las acciones que se emprendan correspondan a las metas y planes creados para alcanzarlas. Si encontramos que nos estamos saliendo del curso señalado o si enfrentamos contingencias no previstas, podemos tomar acciones correctivas mediante la modificación de nuestro plan?.

    • A.

      Planes

    • B.

      Metas

    • C.

      Propósitos

    Correct Answer
    B. Metas
    Explanation
    Metas (goals) are an essential part of control as they ensure that the actions taken align with the plans created to achieve them. If we find ourselves deviating from the intended course or facing unforeseen contingencies, we can take corrective actions by modifying our plan. In this context, metas (goals) play a crucial role in guiding and adjusting our actions to stay on track and achieve desired outcomes.

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  • 5. 

      ¿En algunas ocasiones es el factor clave para el éxito final de una organización?.

    • A.

      Control

    • B.

      Meta

    • C.

      Replaneación

    Correct Answer
    C. Replaneación
    Explanation
    Replaneación es el proceso de revisar y ajustar los planes existentes para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. En ocasiones, la planificación inicial puede no ser efectiva o puede surgir la necesidad de realizar cambios debido a factores externos o internos. La replaneación permite a una organización adaptarse y responder de manera efectiva a estos cambios, lo que puede ser crucial para el éxito final de la organización. Al replanificar, una organización puede identificar y corregir posibles problemas, establecer nuevas metas y ajustar estrategias para lograr el éxito.

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  • 6. 

     ¿Una meta claramente establecida, medible y con una fecha especifica fácilmente se convierte en un estándar de desempeño que permite a los individuos, al igual que a los administradores, evaluar sus progresos?.

    • A.

      Verdadero

    • B.

      Falso

    Correct Answer
    A. Verdadero
    Explanation
    A clearly established, measurable, and time-bound goal easily becomes a performance standard that allows individuals, as well as managers, to evaluate their progress. This means that having a specific goal with a deadline makes it easier to track and assess how well someone is doing in achieving that goal.

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  • 7. 

     Se puede ver a la supervisión como la función principal de la administración?.

    • A.

      Verdadero

    • B.

      Falso

    Correct Answer
    B. Falso
    Explanation
    La supervisión no es la función principal de la administración. La función principal de la administración es la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos. La supervisión es solo una de las actividades que se llevan a cabo dentro de la función de dirección, pero no es la función principal en sí misma.

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  • 8. 

      ¿Con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización?.

    • A.

      Verdadero

    • B.

      Falso

    Correct Answer
    A. Verdadero
    Explanation
    Los planes erróneos pueden tener un impacto negativo en la salud de toda la organización. Si se toman decisiones incorrectas o se implementan estrategias inadecuadas, esto puede llevar a problemas operativos, falta de eficiencia, pérdida de oportunidades y descontento entre los empleados. Además, los planes erróneos pueden afectar la reputación de la organización y su capacidad para competir en el mercado. Por lo tanto, es importante tomar decisiones informadas y asegurarse de que los planes sean adecuados y estén alineados con los objetivos y valores de la organización.

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  • 9. 

     ¿Para que la organización avance de manera efectiva, las metas y los planes operativos tienen que reflejar las metas y los planes estratégicos, así como la misión general de la organización?.

    • A.

      Verdadero

    • B.

      Falso

    Correct Answer
    A. Verdadero
    Explanation
    In order for an organization to advance effectively, its goals and operational plans must align with its strategic goals and plans, as well as its overall mission. This ensures that all levels of the organization are working towards the same objectives and that resources are allocated appropriately. By aligning goals and plans, the organization can maximize its efficiency and effectiveness in achieving its mission.

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  • 10. 

     ¿Los valores que tengan los administradores no  influirán en el tipo de metas que estos seleccionen?.

    • A.

      Verdadero

    • B.

      Falso

    Correct Answer
    B. Falso
    Explanation
    Los valores de los administradores sí influirán en el tipo de metas que seleccionen. Los valores de una persona son sus creencias y principios fundamentales, y estos afectan directamente sus decisiones y acciones. En el contexto de la administración, los valores de los administradores influirán en las metas que establezcan para la organización, ya que buscarán alinear esas metas con sus valores personales. Por lo tanto, es falso afirmar que los valores de los administradores no influirán en el tipo de metas que seleccionen.

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