Parcial Sobre "TeorÍas Administrativas"
-
La Administración científica hizo enfasis en:
-
En las personas
-
En la estructura
-
En las tareas
-
En el ambiente
-
En la tecnología
-
En los negocios
-
Aprendices muy buenos días, la siguiente prueba busca medir el nivel de comprensión y atención brindada por ustedes a la primera parte de nuestro curso y que trataba sobre las diversas teorías administrativas,
-Por favor respondan cada pregunta a conciencia.
-la prueba tiene una duración de 01:30:00 minutos que comenzara a correr después de pulsar el menú inicio.
-cada pregunta respondida, generara automáticamente el resultado, ya sea correcta o incorrecta.
-ASI QUE ADELANTE Y EXITOS
Quiz Preview
- 2.
¿Cual de los siguientes no fue un aporte de la administracion cientifica?
-
Organización racional del trabajo
-
Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento
-
División de trabajo y especialización del obrero
-
Concepto de homo económicus
-
Organización burocrática de la estructura
-
Estudio de la fatiga humana
Correct Answer
A. Organización burocrática de la estructuraExplanation
The correct answer is "Organización burocrática de la estructura." This is because the other options listed, such as "Organización racional del trabajo," "Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento," "División de trabajo y especialización del obrero," and "Estudio de la fatiga humana," are all contributions of scientific management. However, the concept of "Organización burocrática de la estructura" is more closely associated with the principles of bureaucratic management, which is a separate theory developed by Max Weber.Rate this question:
-
- 3.
La administracion cientifica surge:
-
Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial
-
Con el fin de entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
-
Con el fin de definir un modelo burocrático para la organización
-
Con el fin de otorgar beneficios laborales a los empleados destacados
-
Con el fin de desarrollar un análisis interorganizacional.
-
Con el fin de desarrollar las condiciones para estudiar la influencia del ambiente y su afectación al interior de la organización.
Correct Answer
A. Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrialExplanation
The correct answer is "Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial." This is because the administration cientifica, or scientific management, is a management approach that focuses on improving efficiency and productivity in industrial settings. It aims to analyze and streamline work processes to eliminate waste and maximize output. By implementing scientific methods and principles, organizations can achieve higher levels of efficiency and ultimately improve their overall performance.Rate this question:
-
- 4.
La Teoria Clasica hizo enfasis:
-
En el ambiente
-
En las personas
-
En la estructura
-
En la tecnología
-
En las tareas
-
En las relaciones grupales
Correct Answer
A. En la estructuraExplanation
The correct answer is "En la estructura" because the Classical Theory emphasizes the importance of organizational structure. This theory suggests that a well-defined and hierarchical structure is essential for achieving efficiency and effectiveness in an organization. It focuses on the division of labor, coordination, and the chain of command within the structure to ensure smooth functioning and optimal performance.Rate this question:
-
- 5.
En la teoria Clasica se desarrollo un enfoque basado en:
-
La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del administrador..
-
La organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.
-
La organización informal, la motivación,el liderazgo, las comunicaciones y las dinámica de grupo.
-
El cambio organizacional planeado y un enfoque de sistema abierto.
-
La administración de la tecnología (imperativo tecnológico).
-
El Análisis ambiental
Correct Answer
A. La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del administrador..Explanation
The correct answer is "La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del administrador." This is because the classical theory of management focuses on the formal organization structure, the general principles of administration, and the functions of the manager. It emphasizes the importance of hierarchy, clear division of labor, and a top-down approach to management. This approach aims to increase efficiency and productivity within the organization.Rate this question:
-
- 6.
El aporte de la administracion clasica parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en seis grupos de funciones ¿Cual de las siguientes no es una de esas funciones?
-
Funciones técnicas (producción de bienes y servicios de la empresa).
-
Funciones comerciales (compra, venta o intercambio).
-
Funciones de grupo (Análisis del grupo y de como estas dinámicas afectan el rendimiento de la empresa)
-
Funciones financieras (relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales).
-
Funciones seguridad (protección y preservación de los bienes y las personas).
-
Funciones administrativas (coordinan y sincronizan las demás funciones y están siempre por encima de ellas.
Correct Answer
A. Funciones de grupo (Análisis del grupo y de como estas dinámicas afectan el rendimiento de la empresa)Explanation
The correct answer is "Funciones de grupo (Análisis del grupo y de cómo estas dinámicas afectan el rendimiento de la empresa)." This is because the classical administration theory states that every company can be divided into six groups of functions, which include technical functions, commercial functions, financial functions, security functions, and administrative functions. The functions of the group, which involve analyzing the group dynamics and how they affect the company's performance, are not one of these six groups of functions.Rate this question:
-
- 7.
El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las cosas. ¿Cual de las siguientes no es una caracteristica de la Burocracia?
-
Carácter legal de las normas y reglamentos
-
Carácter formal de las comunicaciones
-
Impersonalidad en las relaciones
-
Rutinas y procedimientos estandarizados
-
Competencia técnica y meritocrática
-
Énfasis en el ambiente externo
Correct Answer
A. Énfasis en el ambiente externoExplanation
The given answer, "Énfasis en el ambiente externo" (Emphasis on the external environment), is not a characteristic of bureaucracy. Bureaucracy is known for its focus on internal processes, rules, and regulations to ensure efficiency and effectiveness. It places importance on following established routines and standardized procedures, maintaining a formal communication structure, and emphasizing technical competence and meritocracy. However, it does not prioritize the external environment or external factors in its operations.Rate this question:
-
- 8.
¿De las siguientes cual no es una ventaja asociada a la burocracia ?
-
Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización y la reducción de costos y errores;
-
Consistencia, pues los mismos tipos de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias
-
Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos
-
Precisión en la definición del cargo y en la operación
-
Univocidad de interpretación garantizada por la reglamentación específica y escrita
-
Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira
Correct Answer
A. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentosExplanation
The other options listed are all advantages associated with bureaucracy, such as uniformity of routines and procedures, consistency in decision-making, precision in defining roles and operations, univocality of interpretation through specific and written regulations, and continuity of the organization through the replacement of retiring personnel. However, "interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos" refers to the internalization of norms and an exaggerated adherence to regulations, which is not considered an advantage of bureaucracy.Rate this question:
-
- 9.
Una de las causa principales que dio origen al desarrollo de la teoria de las Relaciones Humanas fue:
-
La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y mecanicistas
-
La necesidad de racionalizar el trabajo en el nivel operacional.
-
La necesidad de una organización formal y desarrollar los principios generales de la administración.
-
La necesidad de desarrollar una organización formal burocrática que generara una racionalidad organizacional.
-
La necesidad de hacer un análisis ambiental que generara un imperativo ambiental con un enfoque de sistema abierto.
-
La necesidad de un cambio organizacional planeado con un enfoque de sistema abierto
Correct Answer
A. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y mecanicistasExplanation
The correct answer is the need to humanize and democratize administration, freeing it from rigid and mechanistic concepts. This answer aligns with the main objective of the theory of Human Relations, which aimed to shift the focus from solely task-oriented approaches to considering the social and psychological aspects of work. This perspective emphasized the importance of treating employees as individuals and recognizing their needs, motivations, and relationships within the workplace. By humanizing and democratizing administration, organizations can create a more inclusive and empowering work environment.Rate this question:
-
- 10.
Son aportaciones de la administración científica
-
Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
-
Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración como ciencia.
-
El concepto de eficiencia, la estandarización y el pagomediante incentivos y premios.
-
Los estudios de tiempos y movimientos, y el concepto deorganización formal e informal.
-
Los conceptos de línea, staff y la producción en serie
-
El comportamiento social de los trabajadores
Correct Answer
A. El concepto de eficiencia, la estandarización y el pagomediante incentivos y premios.Explanation
The given correct answer focuses on the concept of efficiency, standardization, and payment through incentives and rewards. These are contributions of scientific management, which emphasizes the use of scientific methods to improve productivity and efficiency in the workplace. By implementing efficient processes, standardizing procedures, and providing incentives for good performance, organizations can optimize their operations and motivate employees to perform at their best. This approach aligns with the principles of the scientific management theory, which aims to increase productivity and effectiveness through systematic analysis and improvement of work processes.Rate this question:
-
- 11.
PARA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS RESPONDA FALSO O VERDADERO El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos.
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The explanation for the correct answer is that individuals' behavior is influenced and supported by the group they belong to. Workers do not act or react in isolation as individuals, but rather their actions and reactions are shaped by the dynamics and norms of the group they are a part of. This suggests that individuals are influenced by social factors and the context in which they operate, highlighting the importance of group dynamics in shaping behavior.Rate this question:
-
- 12.
En Hawthorne los investigadores se concentraron en los aspectos informales de la organización. La empresa paso a ser una organización social compuesta por grupos sociales informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal (con los propósitos y estructura definidos por la empresa)
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The statement is true because in Hawthorne studies, researchers focused on the informal aspects of the organization. They found that the organization became a social entity composed of informal social groups, whose structure did not always align with the formal structure defined by the company. This highlights the importance of considering informal relationships and dynamics within an organization, as they can significantly impact its functioning and outcomes.Rate this question:
-
- 13.
En la organización los individuos no participan en grupos sociales ni se mantienen en constante interacción social.
-
True
-
False
Correct Answer
A. FalseExplanation
This statement is false because in an organization, individuals do participate in social groups and maintain constant social interaction. In any organization, employees form teams, departments, and workgroups to collaborate and achieve common goals. They interact with each other through meetings, discussions, and communication channels. Social interaction is essential for effective teamwork, sharing ideas, and building relationships within the organization. Therefore, the given statement is incorrect.Rate this question:
-
- 14.
La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The explanation for the given correct answer is that the neoclassical theory of administration emphasizes the practical aspects of management, focusing on pragmatism and the pursuit of tangible and concrete results. This means that the theory is concerned with achieving practical outcomes and tangible success in the field of administration.Rate this question:
-
- 15.
Para la teoria de la relaciones humanas las organizaciones no existen en si mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos
-
True
-
False
Correct Answer
A. FalseExplanation
The false answer suggests that according to the theory of human relations, organizations do not exist solely for the purpose of achieving objectives and producing results. This contradicts the statement in the passage that organizations do exist for these reasons.Rate this question:
-
- 16.
Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría Clásica, son bastante eclécticos y recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The given statement is true. The neoclassical authors, despite being based on classical theory, are quite eclectic and incorporate the content of other recent administrative theories. This means that they do not strictly adhere to classical theory but rather incorporate ideas and concepts from other theories as well.Rate this question:
-
- 17.
A diferencia de la administración científica, que destacaba los métodos y la racionalización del trabajo y de la teoría clásica, cuyo eje fueron los principios generales de la administración, la teoría neoclásica tiene en cuenta los medios en la búsqueda de la eficiencia y enfatiza en los fines y resultados en la búsqueda de la eficacia.
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The statement is true because the theory of neoclassical management focuses on both efficiency and effectiveness. Unlike scientific management, which emphasizes methods and rationalization of work, and classical theory, which focuses on general principles of administration, neoclassical theory considers the means to achieve efficiency and emphasizes the goals and results in the pursuit of effectiveness.Rate this question:
-
- 18.
El principal exponente de la teoria burocratica distingue 4 tipos de sociedad
-
True
-
False
Correct Answer
A. FalseExplanation
The statement is false because the main exponent of the bureaucratic theory does not distinguish four types of society. The bureaucratic theory, developed by Max Weber, focuses on the structure and organization of bureaucracies within societies, rather than categorizing different types of societies.Rate this question:
-
- 19.
Una de las desventajas de la administracion burocratica es consistencia, pues los mismos tipos de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias
-
True
-
False
Correct Answer
A. FalseExplanation
The statement suggests that one of the disadvantages of bureaucratic administration is consistency, as the same types of decisions must be made in the same circumstances. However, the correct answer is False. The statement is incorrect because consistency is actually considered an advantage of bureaucratic administration. Bureaucratic systems aim to ensure consistency and fairness by following established rules and procedures in decision-making.Rate this question:
-
- 20.
La teoría behaviorista se fundamenta en el comportamiento humano
-
True
-
False
Correct Answer
A. TrueExplanation
The explanation for the correct answer "True" is that the behaviorist theory is indeed based on human behavior. Behaviorism focuses on observable behaviors and believes that these behaviors are shaped by the environment through conditioning. It emphasizes the importance of external factors in influencing human behavior, such as rewards and punishments. This theory rejects the idea of studying internal mental processes and instead focuses solely on studying and modifying behavior. Therefore, the statement that the behaviorist theory is based on human behavior is true.Rate this question:
-
- 21.
¿Cuáles son los principales aportes que estas teorías les podrían brindar en su desarrollo laboral?, explique consistentemente el porqué de su respuesta.
Quiz Review Timeline (Updated): Jul 22, 2024 +
Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.
-
Current Version
-
Jul 22, 2024Quiz Edited by
ProProfs Editorial Team -
May 25, 2012Quiz Created by
Malighierim
Back to top