Тест на определение уровня компетенций в сфере проектного управления

Reviewed by Editorial Team

The ProProfs editorial team is comprised of experienced subject matter experts. They've collectively created over 10,000 quizzes and lessons, serving over 100 million users. Our team includes in-house content moderators and subject matter experts, as well as a global network of rigorously trained contributors. All adhere to our comprehensive editorial guidelines, ensuring the delivery of high-quality content.

Learn about Our Editorial Process

| By Maria

Maria

Community Contributor

Quizzes Created: 1 | Total Attempts: 2,949

| Attempts: 2,953

Quiz Flashcard

Questions

Feedback

During the Quiz End of Quiz

Difficulty

Easy First Hard First Sequential

1/30 вопросов

Как часто руководитель проекта должен анализировать риски проекта?
- Один раз при составлении паспорта проекта
- При составлении паспорта проекта и при формировании ежемесячных отчетов по проекту
- На протяжении всего жизненного цикла проекта

About This Quiz

Quiz Preview

2.

Что такое фаза проекта?
- набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
- полный набор последовательных работ проекта
- ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Correct Answer

A. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Explanation

The correct answer is the set of logically interconnected project activities, the completion of which leads to the achievement of one of the main project results. This explanation correctly describes the concept of project phase as a set of interconnected tasks that are necessary to achieve a specific goal or result in a project.

Rate this question:
3.

Участники проекта – это …
- физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
- конечные потребители результатов проекта
- команда, управляющая проектом
- заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Correct Answer

A. физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта

Explanation

The correct answer is "физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта". This answer accurately describes the participants of the project as individuals and organizations who are directly involved in the project or whose interests may be affected by the project's implementation.

Rate this question:
4.

Чем проект отличается от процессной деятельности?
- проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
- проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
- процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
- процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
Correct Answer

A. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

Explanation

A project is a unique endeavor with a defined start and end date, while processes in an organization are cyclical and repetitive. Projects are temporary and have specific objectives, whereas processes are ongoing and contribute to the overall functioning of the organization. Projects require planning, execution, and closure, while processes are documented and standardized. Therefore, the difference between a project and process lies in their nature, duration, and purpose.

Rate this question:
5.

Веха (контрольная точка проекта) – это …
- набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
- полный набор последовательных работ проекта
- ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Correct Answer

A. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Explanation

The correct answer is "a key event of the project, used to control its implementation progress." This means that a "веха" is a significant event or milestone in a project that is used to monitor and control the progress of its implementation. It serves as a checkpoint to ensure that the project is on track and meeting its objectives.

Rate this question:
6.

Организационная структура – это …
- команда проекта под руководством менеджера проекта
- совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
- организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
- документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
Correct Answer

A. совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

Explanation

The correct answer is the definition of organizational structure, which refers to the combination of elements within an organization such as positions and structural units, as well as the relationships between them. This definition highlights the key components of an organizational structure and emphasizes the importance of understanding how different roles and departments are interconnected within an organization.

Rate this question:
7.

Что такое проект?
- инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
- ограниченное по времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
- группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
- совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Correct Answer

A. ограниченное по времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Explanation

A project is a temporary endeavor (event) aimed at creating a unique product, service, or result.

Rate this question:
8.

Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
- формирования концепции проекта
- формирования сводного плана проекта
- реализации всех запланированных проектных работ
- ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
Correct Answer

A. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта

Explanation

The completion of a project includes the processes of putting the project into operation and having it accepted by the customer, as well as documenting and analyzing the experience gained from implementing the project. This stage involves ensuring that the project is functioning as intended and meeting the requirements of the customer. It also involves evaluating the project's performance and identifying any lessons learned that can be applied to future projects.

Rate this question:
9.

Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
- санкционирование начала проекта
- утверждение сводного плана
- окончание проектных работ
- архивирование проектной документации и извлеченные уроки
Correct Answer

A. санкционирование начала проекта

Explanation

The correct answer is "санкционирование начала проекта" which translates to "sanctioning the start of the project". This stage of the project management process involves obtaining the necessary approvals and authorizations to begin the project. It signifies the formal approval and support from key stakeholders or decision-makers to initiate the project.

Rate this question:
10.

Определив список работ, Руководитель проекта сформулировал перечень требуемых ресурсов (включая человеческие ресурсы, оборудование и материалы). Верно ли поступил Руководитель проекта, почему?
- Нет, поскольку это задача Куратора проекта – обеспечить проект ресурсами
- Да, поскольку без понимания потребности в ресурсах нельзя определить бюджет проекта
- Да, поскольку план обеспечения ресурсами должен быть составлен на данном этапе и больше не будет изменен
- Нет, поскольку оценка ресурсов проекта предполагает определение только человеческих ресурсов
Correct Answer

A. Да, поскольку без понимания потребности в ресурсах нельзя определить бюджет проекта

Explanation

The project manager made the correct decision because without understanding the resource requirements, it is not possible to determine the project budget. By formulating a list of required resources, including human resources, equipment, and materials, the project manager is able to assess the needs of the project and allocate the necessary funds accordingly. This step is crucial in ensuring that the project has the necessary resources to be completed successfully.

Rate this question:
11.

Что из перечисленного является инструментом для определения содержания проекта?
- Диаграмма Ганта.
- Анализ заинтересованных сторон проекта.
- Сетевая модель проекта.
- Иерархическая структура продукта проекта.
Correct Answer

A. Иерархическая структура продукта проекта.

Explanation

The correct answer is "Иерархическая структура продукта проекта" (Hierarchical structure of the project product). This is a tool used to determine the content of a project. It helps to break down the project into smaller, manageable components and provides a visual representation of the project's deliverables and their hierarchical relationships. It helps in organizing and understanding the scope of the project, identifying the necessary resources, and defining the work packages and activities required to complete the project successfully.

Rate this question:

1
12.

Какие из предложенных активностей, наиболее вероятно относятся к проектной деятельности организации?
- Замещение вакансии администратора
- Обновление новостной ленты на сайте организации
- Запуск нового направления бизнеса организации
- Реконструкция ИТ инфраструктуры организации
Correct Answer(s)

A. Запуск нового направления бизнеса организации
A. Реконструкция ИТ инфраструктуры организации

Explanation

The activities of launching a new business direction and reconstructing the IT infrastructure of an organization are likely to be related to project activities. These activities involve planning, organizing, and implementing specific tasks within a defined timeframe and budget to achieve a specific goal. The other activities mentioned, such as replacing a vacancy for an administrator and updating the news feed on the organization's website, may not necessarily involve the same level of project management and may be considered routine operational tasks.

Rate this question:
13.

Сокращение времени работы над проектом достигается:
- сокращением одного или большего количества действий (операций) на критическом пути
- сокращением одного или большего количества произвольных действий (операций) проекта
- сокращением одного или большего количества действий (операций) на некритическом пути
Correct Answer

A. сокращением одного или большего количества действий (операций) на критическом пути

Explanation

The correct answer is the reduction of one or more actions (operations) on the critical path. This means that by identifying and eliminating or optimizing the actions that are on the critical path, the overall project duration can be shortened. The critical path is the sequence of activities that determines the shortest possible duration for the project. By focusing on reducing the duration of these critical activities, the project can be completed more quickly.

Rate this question:
14.

Определите, к какому компоненту проектной деятельности, наиболее вероятно, относится следующая активность? Реконструкция морского порта, создание экологически чистой природоохранной зоны в акватории города и обустройство околопортовых районов, направленные на повышение экономической привлекательности города?
- Программа
- Не относится к проектной деятельности
- Проект
- Портфель
Correct Answer

A. Программа

Explanation

The given activity involves multiple projects aimed at improving the economic attractiveness of the city, including the reconstruction of a sea port, the creation of an environmentally friendly nature reserve in the city's water area, and the development of surrounding port areas. This indicates that it is a program, which is a collection of related projects managed in a coordinated way to achieve specific objectives.

Rate this question:
15.

Руководителю проекта предстоит сформировать команду проекта. Для этого он отправил письменный запрос в органы исполнительной власти с просьбой назначить контактные лица для участия в проекте, распределил роли в проекте, закрепил данные роли в паспорте проекта. Правильно ли он сделал?
- Нет, т.к. роли в проекте распределяет куратор проекта
- Да, т.к. в команду проекта должны войти представители всех органов исполнительной власти, определенных в числе заинтересованных сторон проекта
- Нет, т.к. прежде, чем распределять роли в проекте, необходимо проанализировать личностные и профессиональные компетенции
- Нет, т.к. команда проекта формируется после утверждения паспорта проекта
Correct Answer

A. Нет, т.к. прежде, чем распределять роли в проекте, необходимо проанализировать личностные и профессиональные компетенции

Explanation

The project manager did not make the correct decision because before assigning roles in the project, it is necessary to analyze personal and professional competencies. This means that the project manager should have assessed the skills, abilities, and qualifications of the individuals being considered for each role in order to ensure that they are the most suitable candidates for the job. By not conducting this analysis, the project manager may end up with team members who are not properly qualified or capable of fulfilling their assigned roles effectively.

Rate this question:
16.

В процессе реализации проекта руководитель проекта столкнулся с проблемой, которая может привести к срыву сроков проекта. Он проанализировал причину возникновения данного риска и принял решение оформить запрос на изменение с целью внесения корректировки в сроки реализации проекта. Правильно ли он поступил?
- Да, т.к. при выявлении риска, который приводит к изменению сроков и/или бюджета проекта, необходимо сразу вносить корректировки в проект на основании запроса на изменения
- Нет, т.к. прежде, чем вносить изменения в проект, необходимо на основе выявленных причин возникновения проблемы, разработать и реализовать мероприятия для устранения этой проблемы.
- Нет, т.к. запрос на изменения необходимо оформлять только при необходимости скорректировать бюджет проекта.
- Да, т.к. риск уже реализован, а значит срыв сроков неизбежен.
Correct Answer

A. Нет, т.к. прежде, чем вносить изменения в проект, необходимо на основе выявленных причин возникновения проблемы, разработать и реализовать мероприятия для устранения этой проблемы.

Explanation

The correct answer is "No, because before making changes to the project, it is necessary to identify the causes of the problem and develop and implement measures to eliminate it." The project manager should first analyze the cause of the risk and try to find solutions to mitigate or eliminate it before considering any changes to the project timeline. Making changes without addressing the root cause may not effectively solve the problem and could lead to further complications.

Rate this question:
17.

Основной результат стадии планирования проекта ...
- сводный план проекта
- паспорт проекта
- достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
- инженерная проектная документация
Correct Answer

A. сводный план проекта

Explanation

The correct answer is "сводный план проекта" (project summary plan). During the planning stage of a project, the project team develops a comprehensive plan that outlines the objectives, scope, deliverables, timelines, and resources required for successful project execution. This summary plan provides an overview of the project and serves as a guide for all project activities. It helps stakeholders understand the project's goals and how they will be achieved, and it provides a basis for monitoring and controlling the project's progress.

Rate this question:
18.

Задачами критического пути считаются задачи, которые:
- Имеют одинаковую пессимистическую, оптимистическую и наиболее вероятную оценку продолжительности.
- Имеют резервное время, равное нулю.
- Имеют несколько ранних дат начала и завершения.
- Имеют одну и ту же дату начала.
Correct Answer

A. Имеют резервное время, равное нулю.

Explanation

The tasks on the critical path are the ones that have zero slack time. Slack time is the amount of time that a task can be delayed without delaying the entire project. If a task has zero slack time, it means that any delay in that task will directly impact the project's timeline. Therefore, tasks with zero slack time are considered critical and are part of the critical path.

Rate this question:
19.

При составлении календарного плана руководитель проекта расписывает работы методом структурной декомпозиции работ. Структурная декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:
- могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
- команда проекта устала составлять СДР
- СДР имеет более 5 уровней декомпозиции
- понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
- определена четкая последовательность работ
Correct Answer(s)

A. могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
A. понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
A. определена четкая последовательность работ

Explanation

The correct answer is a combination of three conditions that indicate when the process of structural decomposition of work is complete. These conditions are: the ability to determine the time characteristics and responsibility for each task, clarity in understanding the final result and methods of achieving it, and the establishment of a clear sequence of tasks. These conditions ensure that the project manager has sufficiently planned and organized the project tasks, allowing for effective execution and completion of the project.

Rate this question:
20.

В каком из управленческих документов можно найти информацию о том, как на проекте будет осуществляться процедура контроля и принятия решений по обнаруженным рискам?
- Устав проекта
- План управления проектом
- План проекта
- Реестр рисков
Correct Answer

A. План управления проектом

Explanation

The correct answer is "План управления проектом" because this document outlines how the project will be managed, including the procedures for controlling and making decisions about identified risks. It provides a detailed plan for project execution, monitoring, and control, which includes risk management strategies and actions. The project management plan serves as a roadmap for project stakeholders to understand how risks will be addressed and mitigated throughout the project lifecycle. The other options listed, such as "Устав проекта" (Project Charter), "План проекта" (Project Plan), and "Реестр рисков" (Risk Register), may contain information about risks but do not specifically focus on the procedures for risk control and decision-making.

Rate this question:
21.

Что из перечисленного, наиболее вероятно, является компонентами одной программы?
- Проект маркетинговой кампании нового продукта.
- Проект по разработке нового продукта.
- Портфель проектов создания новых продуктов.
- Деятельность по выпуску и продаже нового продукта в первый год после выхода на рынок.
Correct Answer(s)

A. Проект маркетинговой кампании нового продукта.
A. Проект по разработке нового продукта.
A. Деятельность по выпуску и продаже нового продукта в первый год после выхода на рынок.

Explanation

The three options "Проект маркетинговой кампании нового продукта", "Проект по разработке нового продукта", and "Деятельность по выпуску и продаже нового продукта в первый год после выхода на рынок" all relate to different stages or aspects of the development and launch of a new product. These components are all part of a comprehensive program aimed at bringing a new product to market successfully. The option "Портфель проектов создания новых продуктов" refers to a portfolio of projects related to creating new products, but it does not specifically address the different stages or aspects of a single program.

Rate this question:
22.

Какие из приведенных утверждений являются верными?
- Успех проекта зависит, в том числе, от того, будет ли достигнуто согласие и одинаковое понимание ограничений ключевыми Заинтересованными сторонами.
- На проекте существует только четыре ограничения: содержание проекта, качество результатов, график и затраты.
- Ограничения и требования взаимосвязаны между собой. При сокращении сроков проекта необходимо либо увеличить затраты, либо уменьшить объем требуемых результатов, либо и то, и другое.
- Ограничения оказывают влияние на принимаемые управленческие решения по проекту.
Correct Answer(s)

A. Успех проекта зависит, в том числе, от того, будет ли достигнуто согласие и одинаковое понимание ограничений ключевыми Заинтересованными сторонами.
A. Ограничения и требования взаимосвязаны между собой. При сокращении сроков проекта необходимо либо увеличить затраты, либо уменьшить объем требуемых результатов, либо и то, и другое.
A. Ограничения оказывают влияние на принимаемые управленческие решения по проекту.

Explanation

The success of a project depends on reaching agreement and a common understanding of the constraints by the key stakeholders. Constraints and requirements are interconnected, meaning that when project timelines are shortened, it is necessary to either increase costs, reduce the required results, or do both. Constraints have an impact on the management decisions made for the project.

Rate this question:
23.

С помощью каких методов осуществляется планирование проекта?
- Горизонтальное и вертикальное планирование
- Горизонтальное планирование и планирование «сверху-вниз»
- Вертикальное планирование и планирование «снизу-вверх»
- Вертикальное планирование и планирование «сверху-вниз»
- Планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх»
- Планирование «сверху-вниз», «снизу-вверх», горизонтальное и вертикальное планирование
Correct Answer

A. Планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх»

Explanation

The correct answer is "Планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх»". This answer suggests that project planning can be done using both top-down and bottom-up approaches. Top-down planning involves starting with the overall project objectives and then breaking them down into smaller tasks and activities. Bottom-up planning, on the other hand, involves starting with the individual tasks and activities and then aggregating them to form the overall project plan. By combining both approaches, a comprehensive and effective project plan can be developed.

Rate this question:
24.

Что из перечисленного должен выполнить Руководитель проекта при планировании коммуникаций?
- Определить информационные потребности заинтересованных сторон.
- Определить ожидания по качеству продукта проекта у каждой из заинтересованных сторон.
- Определить наиболее приемлемые для проекта инструменты и методы распространения информации.
- Проанализировать культурные особенности участников проекта
Correct Answer(s)

A. Определить информационные потребности заинтересованных сторон.
A. Определить наиболее приемлемые для проекта инструменты и методы распространения информации.
A. Проанализировать культурные особенности участников проекта

Explanation

The project manager should determine the information needs of stakeholders in order to effectively communicate with them and meet their expectations. They should also identify the most suitable tools and methods for distributing information in the project, taking into account the project's requirements and constraints. Additionally, analyzing the cultural characteristics of project participants is important to ensure effective communication and collaboration within the project team.

Rate this question:
25.

Система контроля будет эффективной при обязательном наличии ...
- программного обеспечения для контроля над выполнением работ
- планов работ
- внешнего независимого аудита
- электронного документооборота
- системы отчетности
Correct Answer(s)

A. планов работ
A. системы отчетности

Explanation

The correct answer is "планов работ" and "системы отчетности". The system of control will be effective when there is mandatory availability of both work plans and reporting systems. Work plans help to outline the tasks and objectives, ensuring that they are being followed and completed. The reporting system allows for the tracking and documentation of progress and results. Together, these two components provide a comprehensive framework for monitoring and controlling the execution of work.

Rate this question:
26.

Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель?
- Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
- Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
- Цель должна быть сформулирована однозначно и четко
- Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
- Должна быть определена дата достижения цели
Correct Answer(s)

A. Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
A. Цель должна быть сформулирована однозначно и четко
A. Должна быть определена дата достижения цели

Explanation

The given answer is correct because it includes the criteria that a SMART goal should meet. A SMART goal should be measurable, meaning that specific indicators and their values should be specified to determine the degree of goal achievement. The goal should also be formulated clearly and unambiguously. Additionally, a deadline for goal achievement should be defined.

Rate this question:
27.

Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками:
- Вероятность наступления рискового события
- Степень агрессивности внешней среды
- Уровень инфляции
- Конкурентная среда
- Размер потерь в результате наступления рискового события
- Региональное законодательство
Correct Answer(s)

A. Вероятность наступления рискового события
A. Размер потерь в результате наступления рискового события

Explanation

The factors that characterize project risks and form the basis for risk management plan are the probability of the risk event occurring and the magnitude of the losses resulting from the risk event. These factors determine the level of risk associated with the project and help in developing strategies to mitigate and manage those risks. Other factors mentioned in the options, such as the degree of aggressiveness in the external environment, level of inflation, competitive environment, and regional legislation, may also have an impact on project risks, but they are not directly mentioned as factors in the given question.

Rate this question:
28.

Составляющие стадии реализации проекта:
- Организация и контроль выполнения проекта
- Анализ и регулирование выполнения проекта
- Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
- Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
- Формирование концепции проекта
Correct Answer(s)

A. Организация и контроль выполнения проекта
A. Анализ и регулирование выполнения проекта

Explanation

The correct answer is the first two options: "Организация и контроль выполнения проекта" (Organization and control of project execution) and "Анализ и регулирование выполнения проекта" (Analysis and adjustment of project execution). These two stages are essential in the implementation of a project as they involve the planning, coordination, and monitoring of project activities to ensure that they are being executed according to the project plan and objectives. The analysis and adjustment stage further involves evaluating the progress of the project and making necessary adjustments or changes to ensure its successful completion.

Rate this question:
29.

Что из перечисленного может являться вариантом реакции на риск:
- Снижение или сохранение риска
- Переадресация риска
- Дополнительное разбиение работ внутри рисковых этапов
- Участие в рисках
Correct Answer(s)

A. Снижение или сохранение риска
A. Переадресация риска
A. Участие в рисках

Explanation

The correct answer includes three options: "Снижение или сохранение риска" (reducing or preserving the risk), "Переадресация риска" (risk transfer), and "Участие в рисках" (risk participation). These options all represent different ways of responding to risk. "Дополнительное разбиение работ внутри рисковых этапов" (additional division of work within risk stages) is not mentioned in the correct answer and is therefore not a valid option for a risk response.

Rate this question:
30.

Какие инструменты может использовать руководитель проекта для эффективного управления и развития команды проекта:
- формирование отчетов об исполнении работ проекта
- регулирование оплаты, льгот и поощрений
- обучение
- аттестация команды
- создание финального отчета
- расформирование команды
Correct Answer(s)

A. формирование отчетов об исполнении работ проекта
A. регулирование оплаты, льгот и поощрений
A. обучение
A. аттестация команды

Explanation

The tools that a project manager can use for effective team management and development include:
- Creating reports on project execution to track progress and identify areas for improvement.
- Regulating payment, benefits, and incentives to motivate and reward team members.
- Providing training to enhance the skills and knowledge of the team.
- Conducting assessments or certifications to evaluate the performance and capabilities of the team members.

Rate this question:

1

Quiz Review Timeline (Updated): Jul 22, 2024 +

Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.

Current Version
Jul 22, 2024

Quiz Edited by
ProProfs Editorial Team
Oct 06, 2017

Quiz Created by
Maria

Back to top

Тест на определение уровня компетенций в сфере проектного управления

Как часто руководитель проекта должен анализировать риски проекта?

Quiz Preview

Что такое фаза проекта?

Участники проекта – это …

Чем проект отличается от процессной деятельности?

Веха (контрольная точка проекта) – это …

Организационная структура – это …

Что такое проект?

Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …

Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

Что из перечисленного является инструментом для определения содержания проекта?

Какие из предложенных активностей, наиболее вероятно относятся к проектной деятельности организации?

Сокращение времени работы над проектом достигается:

Основной результат стадии планирования проекта ...

Задачами критического пути считаются задачи, которые:

Что из перечисленного, наиболее вероятно, является компонентами одной программы?

Какие из приведенных утверждений являются верными?

С помощью каких методов осуществляется планирование проекта?

Что из перечисленного должен выполнить Руководитель проекта при планировании коммуникаций?

Система контроля будет эффективной при обязательном наличии ...

Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель?

Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками:

Составляющие стадии реализации проекта:

Что из перечисленного может являться вариантом реакции на риск:

Какие инструменты может использовать руководитель проекта для эффективного управления и развития команды проекта: