Pmi - Lledo - 6ta Edición II
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Walter Dron está dirigiendo un proyecto para enviar pequeños dispositivos voladores a otros planetas. Walter reunió a un panel de expertos para estimar los costos de ese proyecto. Los técnicos votaron a través de la técnica “de puño a 5 dedos” para el consenso de tres escenarios. Los resultados que obtuvieron fueron: $90 millones (optimista), $100 millones (más probable) y $200 millones (pesimista). ¿Cuál será el rango de costo de ese proyecto en un intervalo de confianza del 95% utilizando una distribución de probabilidad Beta?
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Entre $60 y $170 millones
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Entre $78,34 y $151,66 millones
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Entre $111,67 y $148,33 millones
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Entre $96,67 y $133,33 millones
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- 2.
Un proyecto está atravesando por varios conflictos de difícil resolución. Las causas más comunes de conflictos en este proyecto podrían ser el cronograma, las prioridades y:
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Personalidades
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Factores higiénicos
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Recursos
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Costos
Correct Answer
A. RecursosExplanation
A y D suelen ser una de las causas menos probable de conflicto. B es falso. C es verdadero, las principales causas de conflicto son cronograma, prioridades y recursos.Rate this question:
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- 3.
Usted debe seleccionar entre el portafolio de proyectos que figuran en la tabla a continuación y tiene el dinero para invertir en cualquier proyecto. Estos proyectos son excluyentes entre sí y una vez que finalicen no pueden repetirse. ¿Qué alternativa es la más conveniente?
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Proyecto A
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Proyecto B
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Proyecto C
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Proyecto D
Correct Answer
A. Proyecto CExplanation
Si los proyectos no son repetibles debería seleccionar el de mayor VNA. Si los proyectos fueran repetibles debería seleccionar el proyecto de mayor valor actual equivalente (no visto en este libro).Rate this question:
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- 4.
El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad B había planificado un valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un valor planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?
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1,3953
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0,7167
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1,2791
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0,7818
Correct Answer
A. 0,7167Explanation
CPI = EV / AC = 860 / 1200 = 0,7167
Si BAC es $1100, podemos deducir que los valores planificados de cada actividad son totales a la fecha estimada de finalización.
PVa + PVb + PVc = $600 + $300 + $200 = $1100
Actividad PV AC avance EV
A 600 550 80% 480
B 300 350 60% 180
C 200 300 100% 200
Total 1100 1200 860Rate this question:
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- 5.
Su proyecto está muy próximo a finalizar. El presupuesto total estimado para el proyecto fue de $100.000. En el último reporte de avance del proyecto le comunican que el costo actual es de $70.000 y el valor planificado a esa fecha era de $95.000. Por otro lado, el valor ganado a esa fecha es de $40.000. Los expertos estiman que el costo del trabajo restante se mantendrá según el presupuesto original de la línea base. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión del proyecto (EAC)?
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$60.000
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$130.000
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$100.000
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$175.000
Correct Answer
A. $130.000Explanation
EAC = AC + (BAC – EV) = $70.000 + ($100.000 - $40.000) = $130.000Rate this question:
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- 6.
Eres el director del proyecto para la fabricación de cintas transportadoras de productos pesados. La semana pasada te reuniste con tu equipo de trabajo para explicar sobre los requisitos necesarios que hay que cumplir en el proyecto. En esa reunión de planificación aclaraste que es fundamental no desviarse en lo más mínimo de los requisitos solicitados por el cliente. ¿Qué herramienta has utilizado?
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Histograma
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DfX (Design for X)
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SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
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Diagrama de comportamiento
Correct Answer
A. SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)Explanation
Un diagrama de flujo es el SIPOC que se utiliza durante la planificación de la gestión de calidad. El resto de las opciones son herramientas a utilizar durante la ejecución del proyecto (gestionar la calidad).Rate this question:
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- 7.
Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?
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La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado
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El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias
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La cuenta de control estará a un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo
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El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos
Correct Answer
A. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganadoExplanation
A es falso. Las reservas de gestión no se tienen en cuenta en los cálculos del valor ganado.Rate this question:
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- 8.
Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos Aires. Conoce que la distancia a recorrer es de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?
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Por orden de magnitud (ROM)
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Paramétrica
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Análoga
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Definitiva
Correct Answer
A. ParamétricaExplanation
A, C y D son falsas.Rate this question:
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- 9.
Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar $50.000 y un 50% de probabilidad de perder $ 10.000. El Proyecto B tiene un 30% de probabilidad de ganar $40.000 y un 70% de probabilidad ganar $10.000. El proyecto C tiene un 60% de probabilidad de ganar $50.000 y un 40% de probabilidad de perder $15.000. Con base en el valor monetario esperado, ¿Cuál proyecto deberías seleccionar?
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Proyecto A
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Proyecto B
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Proyecto C
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Ninguno
Correct Answer
A. Proyecto CExplanation
A = 50% x $50.000 – 50% x $10.000 = $20.000.
B = 30% x $40.000 + 70% x $10.000 = $19.000.
C = 60% x $50.000 – 40% x $15.000 = $24.000.Rate this question:
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- 10.
Según la siguiente Tabla deberá contestar las preguntas 4 a 6. ¿Cuál será el valor neto actual del proyecto si la tasa de descuento es del 12% anual?
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$43,88
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$90,00
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$190,00
-
$270,45
Correct Answer
A. $43,88Explanation
Al sumar el flujo de fondos netos sin descontar, se obtiene un valor de $90. Descontando el flujo de fondos al 12% anual dará un VNA inferior a $90. La única respuesta inferior a $90 es A.Rate this question:
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- 11.
Según la información de la pregunta 4, ¿Cuál es la tasa interna de retorno de ese proyecto?
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5,7%
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10,8%
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12,0%
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30,3%
Correct Answer
A. 30,3%Explanation
Si el VNA es positivo y la tasa de descuento es 12%, la TIR debe ser superior al 12%. La única respuesta posible es D.Rate this question:
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- 12.
Nicoshimo Wang ha sido asignado como director de un proyecto en la empresa Nitzumoto Zelerompe. Esta empresa se dedica a la comercialización y distribución de microprocesadores. Durante la etapa de ejecución del proyecto el Director del Programa le informa a Nicoshimo que la empresa va a implementar tecnologías Kaizen como parte de su programa de gestión de la calidad total. ¿A qué se refiere el Director del Programa?
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Pequeñas mejoras para todos los proyectos
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Una gran reingeniería de procesos
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Pequeñas mejoras en el producto y procesos sobre una base continua
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Una gran mejora tecnológica para incrementar la productividad del proyecto
Correct Answer
A. Pequeñas mejoras en el producto y procesos sobre una base continuaExplanation
A es falso porque las pequeñas mejoras no se realizan en todos los proyectos, sino en algunos. B y D se refieren a técnicas Kairyo.Rate this question:
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- 13.
Una categoría de productos o servicios con la misma funcionalidad pero de diferentes características técnicas se llama:
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Calidad
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Funcionalidad
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Desviación estándar
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Grado
Correct Answer
A. GradoExplanation
A, B y C son falsas.Rate this question:
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- 14.
Jack Cust está dirigiendo un proyecto sobre recolección de objetos de arte para desarrollar el museo bajo el mar más grande del mundo. Jack y su equipo ya han verificado los principales entregables para este museo. ¿Para cuál de los siguientes procesos esta verificación será más importante?
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Validar el alcance
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Controlar el alcance
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Recopilar los requisitos
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Definir el alcance
Correct Answer
A. Validar el alcanceExplanation
Durante el proceso de controlar la calidad se verifica internamente la calidad de los entregables. Los entregables verificados serán una entrada para el proceso de validar el alcance y buscar la aceptación formal del cliente.Rate this question:
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- 15.
Las siguientes acciones del director del proyecto en su rol de emisor de un mensaje forman parte de una comunicación efectiva, a EXCEPCIÓN de:
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Codificar el mensaje en forma cuidadosa
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Seleccionar el método más apropiado para enviar la información
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Decodificar el mensaje en forma cuidadosa
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Verificar que el mensaje fue comprendido
Correct Answer
A. Decodificar el mensaje en forma cuidadosaExplanation
A, B y D son verdaderas. C corresponde al receptor de la comunicación.Rate this question:
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- 16.
Usted recibe el siguiente reporte con información de avance del proyecto. La alta gerencia le solita que envíe un reporte explicando el adelanto del proyecto al mes 4, utilizando la técnica del cronograma ganado. ¿Qué diría ese informe?
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El cronograma está adelantado en un 20%
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El cronograma tiene un adelanto de 40 días
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El cronograma tiene un adelanto de 1,2 meses
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El cronograma está adelantado en un 10%
Correct Answer
A. El cronograma está adelantado en un 10%Explanation
ES = t + (EVt – PVt) / (PVt+1 – PVt) = 4 + (240 – 200) / (300 – 200) = 4,4
SVt = ES - AT = 4,4 - 4 = 0,4 (El proyecto está adelantado 0,4 meses)
SPIt = ES / AT = 1,1 (El proyecto está adelantado un 10%)Rate this question:
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- 17.
Usted es el director de un proyecto de inteligencia artificial para comprender consultas de chat y responder a clientes en tiempo real a través de un chat box. El proyecto está sujeto a cambios de alcance permanentes, por lo que se dificulta estimar un presupuesto total. Están trabajando con un ciclo de vida iterativo incremental. El patrocinador le ha solicitado que antes de comenzar con cada iteración, el presupuesto de esa iteración debe ser definitivo y muy preciso. ¿Cuál de las siguientes técnicas utilizará para elaborar esos presupuestos?
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Estimación Ascendente
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Estimación Paramétrica
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Estimación ROM
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Estimación Análoga
Correct Answer
A. Estimación AscendenteExplanation
La estimación ascendente es la técnica más precisa para estimar el costo de las actividades. / Las estimaciones paramétricas y análoga son más rápidas, pero necesitan información histórica y son más imprecisas. / ROM significa “Rough Order of Magnitude” y es un estimado muy poco preciso.Rate this question:
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- 18.
¿Quién es el principal responsable de la gestión de la calidad en un proyecto de cambio tecnológico que utilizará un ciclo de vida predictivo?
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Los miembros del departamento de calidad
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El gerente de calidad
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Todos los miembros del equipo del proyecto
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La alta gerencia, el patrocinador, el director del proyecto y el cliente
Correct Answer
A. La alta gerencia, el patrocinador, el director del proyecto y el clienteExplanation
La alta gerencia, el patrocinador, el DP y el cliente son los principales responsables de la calidad de un proyecto. En proyectos con metodologías ágiles, todos los miembros del equipo son responsables de la calidad.Rate this question:
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- 19.
En su proyecto están aplicando metodologías ágiles para desarrollar un software que servirá para concientizar a peatones y ciclistas sobre accidentes viales. Los usuarios externos están utilizando cajas negras, mientras que los desarrolladores internos utilizan cajas blancas. ¿En qué proceso están trabajando?
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Control de la calidad
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Planificación de la calidad
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Gestión de la calidad
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Aseguramiento de la calidad
Correct Answer
A. Control de la calidadExplanation
Durante el proceso de control de calidad se realizan pruebas y evaluación para detectar errores y defectos. En la industria del software se realizan pruebas de caja negra (un usuario externo prueba la funcionalidad) y de caja blanca (un desarrollador interno prueba la funcionalidad).)Rate this question:
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- 20.
Según Douglas Mc Gregor las personas pertenecen a una de dos categorías. Con base en ello, desarrolló su modelo de motivación de las Teorías X e Y. Señale la respuesta correcta.
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Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos al cambio.
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Los gerentes de la Teoría Y saben que sus subordinados son holgazanes, irresponsables y que no quieren cambiar.
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Luego de la Teoría X e Y, Mc Gregor desarrolló la Teoría Z.
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Los gerentes de la Teoría X creen que sus subordinados trabajan aunque nadie los supervise y quieren progresar.
Correct Answer
A. Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos al cambio.Explanation
B es la teoría X. C se refiere al modelo de Ouchi. D es la teoría Y.Rate this question:
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- 21.
Frederick Herzberg, en su teoría de la motivación a personas, explica dos tipos de factores motivacionales: factores higiénicos y agentes motivadores. Ejemplos de agentes motivadores serían:
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Salario y programa de incentivos
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Desarrollo profesional y autoestima
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Vacaciones y obra social
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Lugar de trabajo y reconocimiento
Correct Answer
A. Desarrollo profesional y autoestimaExplanation
A y C son factores higiénicos. D es falsa porque el lugar de trabajo es un factor higiénico, el reconocimiento si es un agente motivador.Rate this question:
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- 22.
Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?
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3
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36
-
18
-
21
Correct Answer
A. 21Explanation
El director del proyecto y sus 5 miembros componen 6 personas. Canales iniciales = (6 x 5) / 2 = 15. Canales con 3 nuevas personas = (9 x 8) / 2 = 36. Aparecen 21 nuevos canales: 36 - 15.Rate this question:
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- 23.
La licenciada Smith está trabajando como directora para la ampliación de un canal interoceánico. Entre los miembros de su equipo hay personas de cuatro continentes diferentes. La licenciada está muy preocupada porque los miembros de su equipo no están transfiriendo sus conocimientos entre ellos, por lo que va a implementar un proyecto para desarrollar la comunicación transcultural. ¿Qué quiere hacer Smith?
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Implementar un proceso gradual por el cual una cultura adopte rasgos de las otras, hasta culminar en una aculturación de los miembros del equipo
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Que las personas adapten el mensaje e idioma antes de enviarlo al resto de sus compañeros de equipo
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Asegurar que al momento de enviar y recibir la información se tengan en consideración las diferentes culturas, métodos de trabajo, idiomas y edades del equipo
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Estudiar cómo las personas que hablan diferentes idiomas se comunicarán entre sí para producir alineamientos que mejoren la comunicación
Correct Answer
A. Asegurar que al momento de enviar y recibir la información se tengan en consideración las diferentes culturas, métodos de trabajo, idiomas y edades del equipoExplanation
La comunicación transcultural es la capacidad de enviar y recibir información entre personas con diferentes antecedentes culturales (distintos métodos de trabajo, culturas, edades, idiomas, profesiones, etc.) / El resto de las opciones podrían ser verdaderas, aunque no están completasRate this question:
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- 24.
El Ingeniero Longo es el director de la construcción de una moderna planta de etileno por la ruptura mediante vapor de hidrocarburos de refinería. Longo envía un email a su patrocinador, Dr. Cracking, con el detalle de avance del proyecto y con las tareas que comenzarán la semana próxima. Dr. Cracking contesta el email con “Recibido ok”. A los 15 días Dr. Cracking llama a Longo para una reunión cara a cara y le dice que está muy molesto por las tareas que está llevando a cabo en ese proyecto. ¿Cuál podría ser la causa-raíz de esos conflictos?
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Longo confundió la confirmación de un mensaje con una respuesta del mensaje
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Cracking no se aseguró que la información sea clara y completa
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Cracking no verificó una correcta interpretación del mensaje
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Longo envió un email que no era conciso, claro y coherente
Correct Answer
A. Longo confundió la confirmación de un mensaje con una respuesta del mensajeExplanation
El emisor debe comprender que una confirmación del mensaje recibido no significa estar de acuerdo con los contenidos de ese mensaje. El emisor es responsable de verificar proactivamente una correcta interpretación del mensaje por parte del receptor. / Las otras opciones podrían ser verdaderas, pero falta información.Rate this question:
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- 25.
En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno para suplir aquellos períodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación que podrá descontar anualmente del impuesto a las ganancias?
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$266,66
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$400,00
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$800,00
-
Falta información para responder
Correct Answer
A. $800,00Explanation
$4000 / 5 años = $800Rate this question:
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- 26.
Estás formulando un proyecto que consiste en alquilar cabañas a turistas en forma temporaria. No tienen claro si van a comprar lustradoras de piso o las van a alquilar a una empresa especializada. Una lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20 por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora de pisos por $80 diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la lustradora de pisos para que sea indiferente comprarla en lugar de alquilarla?
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12
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20
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60
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Falta información para poder contestar
Correct Answer
A. 20Explanation
($1200 / días) + $20 = $80 ; días = $1200 / $60 = 20 díasRate this question:
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- 27.
En la estrategia de gestión de los interesados, hay cuatro interesados que tienen un nivel de participación en el proyecto inferior a lo que sería deseable para el éxito. Estas cuatro personas deberían tener una participación de liderazgo en el proyecto. ¿Cuál de las cuatro personas está más lejos del nivel requerido para el éxito?
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Interesado 1: conoce el proyecto y sus impactos, y además quiere cambiar
-
Interesado 2: desconoce el proyecto y sus impactos
-
Interesado 3: conoce el proyecto y sus impactos, pero no quiere cambiar
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Interesado 4: conoce el proyecto, pero no le da soporte ni tampoco se resiste
Correct Answer
A. Interesado 2: desconoce el proyecto y sus impactosExplanation
Lo primero que hay que hacer es comunicar el proyecto al interesado, si no conoce el proyecto estamos muy lejos de poder gestionar su participación y liderazgo.Rate this question:
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- 28.
Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:
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El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
-
Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado
-
El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado
-
El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado
Correct Answer
A. El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastadoExplanation
B, C y D son falsas.Rate this question:
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- 29.
Charly Crow está coordinando un proyecto para agregar inteligencia artificial en robots que realizarán servicios de hotelería. ¿Por qué Charly está utilizando su inteligencia emocional en este proyecto?
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Asegurar una articulación clara para comunicar su punto de vista al equipo
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Reaccionar positivamente ante el humor de los miembros del equipo
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Persuadir para promover el respeto entre los miembros del equipo
-
Considerar diferentes enfoques y puntos de vista
Correct Answer
A. Reaccionar positivamente ante el humor de los miembros del equipoExplanation
Inteligencia emocional: gestionar las emociones y sentimientos de uno mismo y de los miembros del equipo. Incluye reaccionar positivamente ante el humor y las emociones del equipo. / El resto de las opciones están relacionadas con la habilidad de influenciar (persuasión).Rate this question:
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- 30.
Frases tales como "estás loco, eso nunca lo hemos realizado antes" o "eso va a ser carísimo" o "ni lo sueñes, es imposible de realizar", son ejemplos de:
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Comunicación interactiva
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Retroalimentación
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Generadores de conflicto
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Ruidos o bloqueadores
Correct Answer
A. Ruidos o bloqueadoresExplanation
Esas frases son bloqueadores de la información entre emisor y receptor.Rate this question:
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- 31.
Estás trabajando como director de un proyecto para la construcción de una mina de diamantes de una envergadura que nunca ha sido realizada antes. El costo del proyecto estimado asciende a $2.300 millones y vas a utilizar a 5 contratistas. La tasa interna de retorno es del 45% anual con un período de recupero de la inversión de 6 años. Una vez que comience la ejecución del proyecto, no podrá cancelarse por motivos económicos ya que los costos hundidos representan un 85% de la inversión inicial. ¿Qué es lo primero que deberías realizar en este proyecto?
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Analizar cuidadosamente todas las propuestas de los contratistas
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Identificar los riesgos
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Calcular el valor actual neto a nivel de factibilidad
-
Establecer un plan de respuesta al riesgo
Correct Answer
A. Identificar los riesgosExplanation
A y C ya se ha realizado. B es lo primero que debería hacer. D se realizará luego de identificar y cuantificar los riesgos.Rate this question:
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- 32.
La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora Actuarial para que realice un fondo de jubilación y pensión en función de la antigüedad del personal de la Empresa MDZ. La Consultora ha fijado honorarios de $180 por hora mientras dure el proyecto. ¿Qué tipo de contrato han firmado las partes?
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Costo más porcentaje del costo
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Por tiempo y materiales
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Precio fijo más incentivo
-
Costo más honorario fijo
Correct Answer
A. Por tiempo y materialesExplanation
A, C y D son falsas. Los honorarios por hora son un buen ejemplo de contratos por tiempo y materiales.Rate this question:
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- 33.
Te han encomendado la dirección integral para la construcción de un centro comercial. Este proyecto requiere una inversión estimada de $100 millones y se han identificado más de 80 interesados. ¿Durante qué fase del proyecto los interesados tendrán mayor influencia sobre los impactos del proyecto en la comunidad?
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Inicio
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Planificación
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Ejecución
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Cierre
Correct Answer
A. InicioExplanation
En las fases de inicio los interesados tienen más chances de influir sobre el tipo de proyecto. Una vez que el proyecto avanza será más difícil poder influir con cambios.Rate this question:
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- 34.
Luego de analizar los intereses, expectativas e influencias de cada uno de los interesados del proyecto, se ha completado el registro de interesados. Este documento tendrá MENOR utilidad para planificar _________
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Tiempos
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Comunicaciones
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Calidad
-
Riesgos
Correct Answer
A. TiemposExplanation
El registro de interesados es una entrada para recopilar requisitos, planificar la calidad, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.Rate this question:
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- 35.
Usted está utilizando una matriz poder-interés para clasificar a todas las personas y organizaciones identificadas en el registro de interesados. ¿Qué sería lo más recomendable para el uso de esa información?
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Qué esté disponible para todos los interesados
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Que sea información confidencial para la utilización del DP y los miembros claves de su equipo
-
Que sea información pública pero de acceso con clave y contraseña
-
Que se agregue en esa matriz el compromiso actual vs. el deseado de cada interesado
Correct Answer
A. Que sea información confidencial para la utilización del DP y los miembros claves de su equipoExplanation
La matriz poder-interés sirve para definir la estrategia para cada grupo de interesados y debería ser de acceso confidencial.Rate this question:
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- 36.
El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto agrícola en $105 millones y un plazo estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando el proyecto esté en ejecución?
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La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50%
-
La productividad en el departamento de ingeniería está siendo un 30% inferior a lo esperado
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El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000
-
El índice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto ha incrementado un 45%
Correct Answer
A. El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000Explanation
Cualquier cambio en la línea base debe ser previamente autorizado.Rate this question:
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- 37.
Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:
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Variación del costo
-
Índice de desempeño del costo
-
Índice de desempeño del trabajo por completar
-
Índice de desempeño del cronograma
Correct Answer
A. Índice de desempeño del costoExplanation
EAC = BAC / CPIRate this question:
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- 38.
Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:
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Presupuesto
-
Costo estimado a la conclusión
-
Requisitos de financiamiento
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Costos estimados de las actividades
Correct Answer
A. Costo estimado a la conclusiónExplanation
A y C son salidas del proceso determinar el presupuesto. D es una salida de la estimación de costos.Rate this question:
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- 39.
Usted toma una muestra aleatoria de 1000 productos. Luego los pesa y se observa que tienen una distribución normal estándar. Finalmente decide trabajar con un intervalo de confianza de +/- 3 sigmas y obtiene un rango entre 200-800 gramos. ¿Qué porcentaje de esos productos estarán comprendidos en ese rango?
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68,26%
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100,00%
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99,73%
-
95,45%
Correct Answer
A. 99,73%Explanation
A se refiere a una desviación estándar. B es falso. D se refiere a dos desviaciones estándar.Rate this question:
-
- 40.
En un proyecto de elaboración de teclados virtuales para computadoras te acaban de nombrar como director de proyecto. Mientras revisas el estado actual del proyecto descubres que un miembro del equipo no está respetando las normas de calidad establecidas por la compañía para el armado de teclados. ¿Cuál es la mejor forma de comunicarte con esta persona para solucionar el problema?
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Formal escrita
-
Informal verbal
-
Formal verbal
-
Informal escrita
Correct Answer
A. Informal verbalExplanation
A sería correcto luego de haber comunicado de manera informal. B es lo más apropiado para comunicarse por primera vez para averiguar la causa raíz del problema. C y D no son apropiadas.Rate this question:
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- 41.
El director del Proyecto XYZ está informando a los interesados, internos y externos, sobre el desempeño del proyecto. En el informe se presenta el estado actual en relación a las siguientes restricciones: alcance, tiempo y costo. Este es un informe de:
-
Estado
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Series de tiempo
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Valor ganado
-
Progreso
Correct Answer
A. Valor ganadoExplanation
A, B y D son falsas.Rate this question:
-
- 42.
Entre el director del proyecto y los miembros de su equipo existe comunicación no verbal al momento de instalar antenas satelitales. El director de proyecto está utilizando expresiones faciales, gestos con las manos y movimientos corporales. Aproximadamente, ¿qué porcentaje de comunicación es no verbal en este proyecto?
-
Menor a un 10%
-
Cercano al 20%
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Entre un 20% y un 30%
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Más del 50%
Correct Answer
A. Más del 50%Explanation
A, B y C son falsas. Aproximadamente un 55% es comunicación no verbal.Rate this question:
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- 43.
Usted y su equipo de proyecto están finalizando la planificación de la respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 nuevas oficinas de una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso será:
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Riesgos secundarios actualizados
-
Riesgos identificados
-
Lista de riesgos prioritarios
-
Análisis de reserva
Correct Answer
A. Riesgos secundarios actualizadosExplanation
B corresponde al proceso de identificación de riesgos. C es una salida del análisis cualitativo de riesgo. D es una herramienta del proceso de monitoreo de riesgos.Rate this question:
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- 44.
El equipo de dirección del proyecto está planificando los planes de respuesta al riesgo de un proyecto que ya está en ejecución. Para ello podrá implementar distintas estrategias según la particularidad de cada riesgo. Los siguientes ítems son estrategias para responder al riesgo, a EXCEPCIÓN de:
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Reservas para contingencias
-
Explotar
-
Compartir
-
Aceptar
Correct Answer
A. Reservas para contingenciasExplanation
A es una salida del plan de respuesta al riesgo. B, C y D son herramientas o estrategias para riesgos positivos.Rate this question:
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- 45.
Hay un grupo de interesados que están bloqueando los avances de un proyecto de desarrollo de software. Se ha detectado que estos interesados se resisten a colaborar y lo deseable es que se integren al proyecto. Por su parte, si bien tienen bajo poder para influir en el proyecto, están muy interesados en el mismo. ¿Qué sería lo más recomendable para tratar a este grupo de interesados?
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Gestionarlos de cerca
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Mantenerlos satisfechos
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Mantenerlos informados
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Monitorearlos por si cambia su nivel de influencia o interés
Correct Answer
A. Mantenerlos informadosExplanation
Poder-Interés. Alto-alto: gestionar de cerca. Alto-bajo: mantener satisfechos. Bajo-alto: informar. Bajo-bajo: monitorear.Rate this question:
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- 46.
Según la información de la pregunta 4, ¿Cuál es el período de recupero de la inversión?
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3 años
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2 años
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1 año
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Falta información para poder contestar
Correct Answer
A. 3 añosExplanation
Hacen falta 3 años para recuperar la inversión inicial de $100.Rate this question:
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- 47.
Durante los procesos para gestionar el equipo del proyecto, para la evaluación del desempeño se está utilizando un sistema de retroalimentación de 360 grados. Esta herramienta servirá para lo siguiente, a EXCEPCIÓN de:
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Aclarar roles y responsabilidades de los miembros del equipo
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Descubrir incidentes desconocidos
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Desarrollar planes de capacitación individual
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Crear un sistema de reconocimiento y recompensas
Correct Answer
A. Crear un sistema de reconocimiento y recompensasExplanation
D se refiere a la planificación, no a la etapa de ejecución.Rate this question:
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Un proyecto para la implementación de probadores virtuales en tiendas departamentales utiliza una matriz RACI. ¿Qué indica esta matriz?
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Roles y responsabilidades
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Trazabilidad de los requisitos
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Plan de gestión de recursos
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Incidentes o conflictos de los miembros del equipo
Correct Answer
A. Roles y responsabilidadesExplanation
La matriz RACI (responsible, accountable, consulted, informed) asigna roles y responsables a cada actividad o paquete de trabajo.Rate this question:
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- 49.
Un proyecto que consiste en la implementación de un sistema de información para la generación de reportes automáticos, está enfrentando serios problemas porque un grupo de ambientalistas no están de acuerdo con la forma en que se está tratando al personal de ese proyecto. ¿Quién es el principal responsable de gestionar la participación en el proyecto de ese grupo de ambientalistas?
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El Director del proyecto
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El Patrocinador
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Los empleados de la empresa
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Greenpeace
Correct Answer
A. El Director del proyectoExplanation
El DP es el principal responsable de involucrar a los interesados en el proyecto. El “patrocinador” podría ser correcto si no está la opción DP o si se aclara que son problemas estratégicos externos.Rate this question:
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Mar 20, 2023Quiz Edited by
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Mar 09, 2019Quiz Created by
Hapolaya
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