Examen Planeación Estratégica

Explanation
The correct answer is "Planeación" because it implies having one or several objectives to be achieved along with the necessary actions to successfully conclude them. Planning involves setting goals, determining the steps needed to achieve those goals, and creating a roadmap to guide the process. It is a systematic approach that helps in organizing resources, making informed decisions, and ensuring that efforts are focused on achieving desired outcomes.

Explanation
El proceso de planeación es equivalente al proceso de toma de decisiones porque ambas actividades implican analizar diferentes opciones y elegir la mejor opción para lograr un objetivo específico. Durante el proceso de planeación, se evalúan diferentes alternativas y se toman decisiones sobre cómo alcanzar los objetivos establecidos. Por lo tanto, la planeación y la toma de decisiones están estrechamente relacionadas y son parte integral del mismo proceso.

Explanation
La planeación normativa se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización. Esta forma de planeación se enfoca en establecer los lineamientos y procedimientos que deben seguirse dentro de la organización, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de los estándares y regulaciones establecidos. A través de la planeación normativa, se busca garantizar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de las actividades de la organización, así como promover la integridad y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Explanation
The statement in the question suggests that a strategy is a function of every director at any level of an organization, and that strategic direction and planning are vital to the success of companies. However, the correct answer is "False." The reason for this is not provided in the question, but it could be because a strategy is not solely the responsibility of directors, but rather a collaborative effort involving various stakeholders in an organization. Additionally, while strategic direction and planning are important, they are not the only factors that determine the success of companies.

Explanation
The correct answer suggests that applying the system approach allows the top management to view the company as a whole rather than dealing with individual parts separately and unrelated. This approach helps in understanding the interrelationships and interactions between different subsystems within the company, leading to a more holistic and integrated decision-making process. It enables the management to consider the company as a complex system and make strategic decisions that align with the overall goals and objectives of the organization.

Explanation
The process of strategic planning involves formulating master strategies and programs. This means that during strategic planning, organizations develop overarching strategies and detailed programs to achieve their long-term goals and objectives. These strategies and programs serve as a roadmap for the organization, guiding decision-making and resource allocation. Therefore, the statement "El proceso de planeación estratégica es formular estrategias maestras y programas" is true.

Explanation
Dirección estratégica puede ser considerada como la combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La dirección estratégica implica tomar decisiones y acciones que permitan a una empresa alcanzar sus objetivos a largo plazo, teniendo en cuenta tanto el análisis de la situación actual como el proceso de planificación. Es decir, implica no solo definir la estrategia, sino también dirigir y gestionar su implementación de manera efectiva para lograr los resultados deseados.

Explanation
The correct answer is False. The main function of external analysis is to constantly focus on identifying factors that have an impact on the strategy. This includes monitoring and evaluating the external environment, such as competitors, market trends, and regulatory changes, to identify opportunities and threats that can inform strategic decision-making. By regularly conducting external analysis, organizations can adapt and adjust their strategies to remain competitive and responsive to changes in the external environment.

Explanation
Las técnicas de consulta a expertos implican aprovechar el conocimiento intuitivo de personas con experiencia y habilidades en un campo específico para predecir el futuro. Estas personas son consideradas expertos en su campo y se les consulta para obtener información valiosa sobre tendencias y posibles escenarios futuros. Al utilizar esta técnica, se busca aprovechar la intuición y experiencia de los expertos para realizar pronósticos y tomar decisiones informadas.

Explanation
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos consiste en analizar y evaluar los diferentes aspectos que son relevantes al momento de tomar una decisión. En este proceso, se identifican los criterios que se deben tener en cuenta y se les asigna un peso o importancia relativa en función de su relevancia. Sin embargo, la afirmación de que esto implica "identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión" es incorrecta. Identificar los criterios de decisión implica identificar los aspectos relevantes, pero no necesariamente implica ponderarlos. Por lo tanto, la respuesta correcta es "Falso".