Unidad I

27 preguntas | By Javier | Updated: Mar 14, 2022 | Attempts: 175

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1. DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS DE LA CÁTEDRA. EL MODELO PEDAGÓGICO SE SUSTENTA EN LAS TRES S SER, SABER, SERVIR

Verdadero

Falso

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2. What first name or nickname would you like us to use?

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2. HOY EN DÍA LA GRAN MAYORÍA DE LOS NEGOCIOS FORMA PARTE DE LA ECONOMÍA GLOBAL LA CUAL INCLUYE

A. Comercio internacional de bienes y servicios

B. Flujo de capital e información

C. Movimiento laboral

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3. DEL LISTADO SIGUIENTE USTED DEBERÁ IDENTIFICAR 4 (CUATRO) TEMAS ADMINISTRATIVOS PRINCIPALES DE RECIENTE EVOLUCIÓN QUE INTEGRAN EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD PARA LA GESTIÓN

A. La sofisticación de los clientes

B. La satisfacción de los clientes

C. Factores claves para el éxito (enumerar): 1)Costo 2)Calidad 3)Tiempo 4)innovación

D. Programa de mejora continua

E. Armonización de las NCP locales no las NIC

F. Estabilidad monetaria y apertura económica

G. Taxplanning

H. Análisis de la cadena de valor

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4. FINALIDADES DEL ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD:

A. Determinar la cantidad de artículos a vender para que la empresa no registre ni ganancias ni perdidas.

B. Determinar el monto de ventas que es necesario alcanzar para que la empresa no registre ni ganancias ni perdidas.

C. Servir como herramienta óptima para la formulación de los presupuestos.

D. Servir para la planificación de los resultados a través de la modificación de las variable internas.

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5. UD. DEBERÁ INDICAR LOS 3(TRES) PRINCIPALES DESAFÍOS QUE ENFRENTAN ACTUALMENTE LAS ORGANIZACIONES QUE OPERAN EN FORMA GLOBAL

A) Lograr contar con la infraestructura y los fondos necesarios para el desarrollo de un “webside”

B) Los administradores deben diseñar planes de muy corto plazo para maximizar la rentabilidad ya que los ciclos de vida de... B) Los administradores deben diseñar planes de muy corto plazo para maximizar la rentabilidad ya que los ciclos de vida de los productos y servicios son cada vez más cortos.

C) Los administradores deben conocer y entender los factores que influyen en los mercados internacionales de negocios.

D) Las organizaciones deben diseñar e implementar sistemas de información que hagan que las operaciones sean congruentes con los planes y... D) Las organizaciones deben diseñar e implementar sistemas de información que hagan que las operaciones sean congruentes con los planes y metas.

E) Los administradores deben diseñar un plan a largo plazo para el logro de las metas organizacionales.

F) Creatividad e innovación a efectos de lograr – cada vez más – una profunda desregulación de los mercados.

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6. CARACTERÍSTICAS DE LA CONTABILIDAD PARA LA GESTIÓN:

A. En nuestro país es obligatorio para las grandes empresas

B. Es analítica y expone información histórica

C. Es analítica y expone información proyectada al futuro

D. Se basa más en la oportunidad que en la precisión

E. Planeamiento presupuestación y control

F. Produce información para uso interno

G. Expone información histórica y predeterminada

H. En nuestro país es de aplicación voluntaria

i. Es analítica por excelencia

J. Analiza la relación costo - volumen y precio - utilidad

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7. INDICAR CON VERDADERO LAS CARACTERÍSTICA, ATRIBUTOS U OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN:

A. Determinación del Cu del producto para valuar inventarios

B. Determinación del Cu del producto para la determinación de los resultados

C. Análisis de la relación costo- volumen, precio- utilidad

D. Planeamiento, Presupuestacion y Control de gestión

E. Solo produce información predeterminada y cuantitativa

F. Solo produce información cuantitativa (histórica y predeterminada)

G. Es sintética por excelencia

H. Produce información histórica y predeterminada

I. Es analítica y expone información proyectada al futuro

J. Produce información cualitativa y cuantitativa

K. Solo expone información presente y proyectada

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8. DIFERENTES ETAPAS O AREAS DE LA CADENA DE VALOR:

Adquisición de "mamón fruto" para la planta elaboradora de dulce y jalea

Materiales adquiridos para el nuevo diseño de los productos aprobados por la dirección

Costo de asesoría legal y bancaria de investigación para las propuestas de compra

Facturación por la agencia de publicidad Publicom SA por la campaña de lanzamiento de venta del producto al colono

Costo de línea de teléfono de atención sin cargo para atender las preguntas de los consumidores

Amortización del costo de los artículos entregados a los consumidores regionales

Honorarios devengados a favor de la consultora Intro SA por el desarrollo se una nueva fórmula para conservar durante mas tiempo los productos envasados

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9. LA EMPRESA INDUSTRIALIZADORA DE PRODUCTOS AGRICOLAS MISION EXPORT SA INCURRE EN LOS SIGUIENTES COSTOS, LOS CUALES USTED DEBERA IDENTIFICAR CON LAS DIFERENTES AREAS DE LA CADENA DE VALOR

A) Adquisición de choclitos para la planta elaboradora de pickles marca chacra orgánica

B) Materiales adquiridos para el nuevo diseño de los productos aprobados por la dirección

C) Facturación de imagen srl (agencia de publicidad) por la campaña de lanzamiento del producto yerbaplus

D) Honorarios devengados a favor de la consultora Ingro SA por el desarrollo de una nueva fórmula para conservar durante más tiempo los productos envasados

E) Costo de línea telefónica de llamadas sin cargo para atender las preguntas e inquietudes de los consumidores

F) Amortización del costo de notebooks utilizadas por los vendedores regionales

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10. INDICAR CON VERDADERO LAS CARACTERÍSTICA, ATRIBUTOS U OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN:

A. Determinación del Costo Unitario (Cu) del producto para valuar inventarios

B. Se basa más en la precisión que en la oportunidad

C. Análisis de la relación costo- volumen, precio- utilidad

D. Planeamiento, Presupuesto y Control

E. Solo expone información proyectada.

F. Produce información para uso interno

G. Es analítica por excelencia

H. Se basa más en la oportunidad que en la precisión

I. En nuestro país es obligatorio para las grandes empresas

J. Es analítica y expone información histórica

K. Es analítica y expone información proyectada al futuro

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11. INDICAR V o F

A. Costo mensual de publicidad de la bebida gaseosa VIDA COLA: costo variable imputable directamente al costo de comercialización del... A. Costo mensual de publicidad de la bebida gaseosa VIDA COLA: costo variable imputable directamente al costo de comercialización del producto VIDA COLA.

B. Costo de regalías sobre unidades vendidas de la gaseosa VIDA COLA: costo variable directo

C. Costo del departamento de almacen de productos terminados: según el tratamiento tradicional no debe incorporarse al valor de los... C. Costo del departamento de almacen de productos terminados: según el tratamiento tradicional no debe incorporarse al valor de los artículos terminados inventariados.

D. Costo del dpto. Logística de distribución de VIDA COLA: costo fijo indirecto.

E. Costo del dpto. Logística de distribución de VIDA COLA: costo fijo directo.

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12. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS (AER):

A) Generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad patrimonial, porque frecuentemente se relacionan casi con exclusividad, con... A) Generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad patrimonial, porque frecuentemente se relacionan casi con exclusividad, con la generación de beneficios para satisfacer a los propietarios

B) Los atributos claves de las AER son la capacitación de la información económica y la calidad total como respuestas a... B) Los atributos claves de las AER son la capacitación de la información económica y la calidad total como respuestas a las fortalezas y debilidades.

C) Los atributos claves de las AER son la administración de la información y la innovación como respuesta a las amenazas... C) Los atributos claves de las AER son la administración de la información y la innovación como respuesta a las amenazas y oportunidades

D) La A.E.R. sólo se ocupa de cómo se deben utilizar eficaz y eficientemente el recurso capital.

E) Se ocupa de cómo se deben utilizar los recursos para apoyar las estrategias

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13. MARCAR VERDADEROS Y FALSOS

A) El principal objetivo que debe perseguir todo sistema de información es reflejar la realidad económica – financiera de la forma... A) El principal objetivo que debe perseguir todo sistema de información es reflejar la realidad económica – financiera de la forma más precisa posible.

B) Las estrategias organizacionales no deberían tener en cuenta el impacto en el medioambiente cuando la legislación vigente no exija el... B) Las estrategias organizacionales no deberían tener en cuenta el impacto en el medioambiente cuando la legislación vigente no exija el cumplimiento de normas ambientales.

C) Los denominados factores claves para el éxito son aquellos que inciden directa o indirectamente en la calidad de vida de... C) Los denominados factores claves para el éxito son aquellos que inciden directa o indirectamente en la calidad de vida de los empresarios: rentabilidad, status, poder, imagen.

D) La contabilidad de costos para la gestión enfoca en temas tales como: determinación del costo de fabricación de un producto... D) La contabilidad de costos para la gestión enfoca en temas tales como: determinación del costo de fabricación de un producto para la valuación de inventarios y el impacto de la utilización del costeo variable en las decisiones de corto plazo.

E) Unos de los temas administrativos de reciente evolución es el tax planning

F) Si bien los objetivos de la contabilidad patrimonial difieren de la contabilidad de gestión, la información contable debe basarse en... F) Si bien los objetivos de la contabilidad patrimonial difieren de la contabilidad de gestión, la información contable debe basarse en el mismo sistema de datos y conjunto de cuentas.

todas falsas

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14. OBJETIVOS EN LA determinacion DE LOS PUNTOS DE EQUILIBRIO FUNCIONALES (SECTORIALES)

A. Determinar los puntos de equilibrio y resultados planificados para las funciones principales de la empresa: a) Adquisición, b) Producción y... A. Determinar los puntos de equilibrio y resultados planificados para las funciones principales de la empresa: a) Adquisición, b) Producción y c) comercialización

B. Conocer la contribución de cada función principal a la generación del beneficio empresario

C. Conocer la contribución de cada función (principal y secundaria) a la generación del beneficio empresario

D. Tomar decisiones sobre el dimensionamiento de cada sector

E. El resultado de las funciones se obtiene restando de los ingresos obtenidos por cada una el costo funcional generado

F. Determinar el nivel mínimo de actividad que tiene que alcanzar cada sector para que se justifique el mantenimiento de la... F. Determinar el nivel mínimo de actividad que tiene que alcanzar cada sector para que se justifique el mantenimiento de la estructura afectada al mismo.

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15. INDICAR CON VERDADERO O FALSO

A) La información contable NO siempre resulta fundamental para la toma de decisiones estratégicas y para medir y evaluar la... A) La información contable NO siempre resulta fundamental para la toma de decisiones estratégicas y para medir y evaluar la eficiencia y efectividad administrativa.

B) Las restricciones ambientales NO deberían afectar la fijación de las estrategias organizacionales.

C) Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción del cliente: costo, calidad, tiempo,... C) Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción del cliente: costo, calidad, tiempo, innovación.

D) Los contadores administrativos y los controladores son funcionarios de LINEA (directamente responsables del cumplimiento de los objetivos organizacionales).

E) Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas: rentabilidad,... E) Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas: rentabilidad, distribución de dividendos, prestigio, estatus, poder.

F) La administración estratégica de los recursos se ocupa de cómo se deben utilizar los recursos para apoyar a las... F) La administración estratégica de los recursos se ocupa de cómo se deben utilizar los recursos para apoyar a las estrategias.

G) Los atributos claves de la A.E.R son la administración de la información y la innovación como respuesta a la... G) Los atributos claves de la A.E.R son la administración de la información y la innovación como respuesta a la amenazas y oportunidades

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16. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS (AER):

A. Se vincula con el planeamiento organizacional para la utilización eficaz y eficiente de los recursos con el objetivo de... A. Se vincula con el planeamiento organizacional para la utilización eficaz y eficiente de los recursos con el objetivo de crear valor para los distintos skateholders (usuarios)

B. Los atributos claves de las AER son la capacitación de la información económica y la calidad total como respuestas... B. Los atributos claves de las AER son la capacitación de la información económica y la calidad total como respuestas a las fortalezas y debilidades.

C. Los atributos claves de las AER son la administración de la información y la innovación como respuesta a las... C. Los atributos claves de las AER son la administración de la información y la innovación como respuesta a las amenazas y oportunidades

D. Se ocupa de cómo deben utilizarse los recursos para apoyar las estrategias

E. Como se deben utilizar los recursos en los procesos de cambio y como se recuperan a partir de ellas.

F. Generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad financiera porque frecuentemente se relacionan casi con exclusividad,... F. Generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad financiera porque frecuentemente se relacionan casi con exclusividad, con beneficios en términos monetarios.

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17. CLASIFICAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS

A) Proceso de creación de mercados multinacionales

B) Creencia acerca del comportamiento moral e inmoral que se observa en la organización

C) Plan de largo plazo relacionado con las metas y objeticos organizacionales

D) Supuesto básico acerca de una organización, sus metas y sus prácticas

E) Proceso de una organización que utiliza para convertir a los insumos en productos y servicios para los clientes y accionistas

F) Cualquier actividad de negocios que use internet y la web para la realización de transacciones financieras

G) Base de la ventaja competitiva que hace a una organización mejor que otra

H) Forma en la cual la autoridad y la responsabilidad se distribuye en una organización

I) Decidir por anticipado lo que se va a realizar en el futuro

J) Activo invisible que proporciona un valor organizacional intrínseco

K) Obligación de llevar a cabo una tarea o un objetivo

L) La alta gerencia mantiene todo la autoridad para la toma de decisiones

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18. INDICAR CON V O F LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES:

A. Los sistemas de contabilidad proporcionan información para 4 propósitos principales: a) reportes internos rutinarios para el planeamiento y control... A. Los sistemas de contabilidad proporcionan información para 4 propósitos principales: a) reportes internos rutinarios para el planeamiento y control de los costos y evaluación del desempeño, b) reportes internos rutinarios sobre la rentabilidad de productos, clientes, canales de distribución, etc., c) reportes internos no rutinarios para decisiones estratégicas y tácticas, d) informes rutinarios para inversiones, bancos, proveedores, etc.

B. Los contadores administrativos y los controladores son funcionarios de línea que buscan alcanzar los objetivos de la organización.

C. Los contadores administrativos y los controladores son administradores de staff en la mayoría de las organizaciones (proporcionan asesoramiento a... C. Los contadores administrativos y los controladores son administradores de staff en la mayoría de las organizaciones (proporcionan asesoramiento a los administradores de línea).

D. Los administradores en todas las áreas de la cadena de valor son “clientes de información”

E. La principal finalidad del análisis Costo –volumen- Utilidad, es:

- Servir como herramienta óptima para formular presupuestos

- Servir para la planificación de los resultados a través de la modificación de las variables internas

- Determina la cantidad de artículos a vender para que la empresa no registre ganancias ni perdidas

- Determina el monto de ventas que es necesario alcanzar para que la empresa no registre pérdidas

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19. EN LAS SIGUIENTES ASEVERACIONES USTED DEBERÁ INDICAR CON (V) LAS QUE RESULTEN VERDADERAS O CON (F) LAS QUE RESULTEN FALSAS:

A. Los sistemas de contabilidad proporcionan información para cuatro propósitos principales: a) Reportes internos rutinarios para el planeamiento y control... A. Los sistemas de contabilidad proporcionan información para cuatro propósitos principales: a) Reportes internos rutinarios para el planeamiento y control de los costos y evaluación del desempeño, b) Reportes internos rutinarios sobre la rentabilidad de productos, clientes, canales de distribución, etc. c) Reportes internos no rutinarios para decisiones estratégicas y tácticas, d) Informes externos para inversiones, bancos, proveedores, etc.

B. Los contadores administrativos y los controladores son funcionarios de “línea” (directamente responsables de alcanzar los objetivos de las organizaciones).

C. Las estrategias organizacionales deberían tener siempre en cuenta el impacto medioambiental independientemente de la existencia o no de legislación... C. Las estrategias organizacionales deberían tener siempre en cuenta el impacto medioambiental independientemente de la existencia o no de legislación que regule el cumplimiento de las normas ambientales

D. Los administradores en todas las áreas de la cadena de valor son proveedores de información contable

E. Los contadores administrativos y los controladores son funcionarios directamente responsables de alcanzar los objetivos de las organizaciones

F. La contabilidad para la gestión produce fundamentalmente información cualitativa proyectada al futuro, destinada principalmente al planeamiento, toma de decisiones... F. La contabilidad para la gestión produce fundamentalmente información cualitativa proyectada al futuro, destinada principalmente al planeamiento, toma de decisiones y control de la gestión

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20. INDICAR LAS AFIRMACIONES CORRECTAS ACERCA DEL SIC (SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE):

A. El SIC es parte del sistema de información integral de la empresa que consiste en una técnica intelectual que... A. El SIC es parte del sistema de información integral de la empresa que consiste en una técnica intelectual que tiene por función captar, medir, analizar y comunicar casi siempre en términos monetarios y en forma estructurada la información cuantitativa (historia o predictiva), vinculadas con la gestión patrimonial, económica y financiera de la empresa con el objetivo de ser útil a los usuarios para la toma de decisiones.

B. El valor de la información contable esta estrechamente relacionado con la necesidad de información de los distintos usuarios y... B. El valor de la información contable esta estrechamente relacionado con la necesidad de información de los distintos usuarios y con la utilidad que estos le asignan.

C. El valor de la información contable esta estrechamente relacionado con la obligación que tienen los usuarios de exhibir determinados... C. El valor de la información contable esta estrechamente relacionado con la obligación que tienen los usuarios de exhibir determinados informes de su gestión

D. El principal insumo del SIC esta constituido por el conjunto de datos de naturaleza patrimonial, económica y financiera.

E. El principal insumo del SIC está constituido por las registraciones en los libros de comercio

F. Si bien la contabilidad patrimonial es de gran importancia para evaluar la rentabilidad actual y proyectada, no ofrece por... F. Si bien la contabilidad patrimonial es de gran importancia para evaluar la rentabilidad actual y proyectada, no ofrece por si sola toda la información que necesita la administración para la toma de decisiones

G. La contabilidad de costos para la gestión enfoca temas tales como: análisis de la relación costo (volumen, precio) utilidad, el... G. La contabilidad de costos para la gestión enfoca temas tales como: análisis de la relación costo (volumen, precio) utilidad, el método del costeo variable y su importancia en las decisiones a corto plazo, el sistema y la gestión presupuestaria, el planeamiento y el control, etc.

H. La contabilidad de costos para la gestión se ocupa de la determinación del Costo Unitario de fabricación de un producto... H. La contabilidad de costos para la gestión se ocupa de la determinación del Costo Unitario de fabricación de un producto o de la prestación de un servicio para valuar sus inventarios, fijar precios de venta y para determinar resultados.

I. El principal objetivo que debe perseguir todo sistema de información es reflejar la realidad económica-financiera de la forma mas precisa... I. El principal objetivo que debe perseguir todo sistema de información es reflejar la realidad económica-financiera de la forma mas precisa posible.

J. La contabilidad de costos para la gestión enfoca temas tales como determinación del costo unitario de producción de un... J. La contabilidad de costos para la gestión enfoca temas tales como determinación del costo unitario de producción de un producto para la valuación de inventario y el impacto de la utilización del método del costeo variable en las decisiones de largo plazo.

K. La contabilidad de costos tradicional se ocupa de la determinación del costo unitario de la fabricación de un producto o... K. La contabilidad de costos tradicional se ocupa de la determinación del costo unitario de la fabricación de un producto o de la prestación de un servicio, para valuar los inventarios, fijar el precio de venta y determinar los resultados

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21. USTED DEBERÁ INDICAR CON V CUALES SON LOS FACTORES QUE FOMENTAN LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS:

A. Tecnología

B. Mejor comunicación

C. Facilidad de acceso a la información

D. Países con economías cerradas

E. Fin de la guerra fría

F. Facilidad de acceso a los mercados de capitales y financieros

G. Controles oficiales de precios

H. Estandarización de las normas de calidad

I. Desregulación

J. Necesidad de nuevos mercados

K. Apertura económica, fiscal y monetaria

L. Financiamiento de los mercados de capitales

M. Competencia

N. Mejora la calidad de vida de los países emergentes

O. Desarrollo tecnológico

P. Desarrollo de la biotecnología, la robótica y nuevas formas de generación de energía

Q. Mejorar la distribución de la riqueza a nivel global

R. Aumento de la competencia

S. Innovaciones en materia informática y de telecomunicaciones

T. Firme convicción de respeto a la autodeterminación y soberanía de las distintas naciones

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22. INDICAR LAS AFIRMACIONES QUE SON VERDADERAS ACERCA DE LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA:

A. Es la creación de mercados multinacionales mediante el desarrollo de reglas transaccionales que reducen las barreras fiscales y físicas... A. Es la creación de mercados multinacionales mediante el desarrollo de reglas transaccionales que reducen las barreras fiscales y físicas para el comercio y que al mismo tiempo deberían fomentar una mayor cooperación económica ente los países

B. La mayor parte de la integración económica se da a través de acuerdos comerciales que permiten a los consumidores... B. La mayor parte de la integración económica se da a través de acuerdos comerciales que permiten a los consumidores la oportunidad de elegir a partir de una variedad de productos y servicios significativamente mas grande de la que habría disponible antes de la globalización

C. Los acuerdos comerciales han creado un innovador acceso a un mayor número de mercados con cifras muy elevadas de... C. Los acuerdos comerciales han creado un innovador acceso a un mayor número de mercados con cifras muy elevadas de clientes nuevos, a nuevas fuentes de almacenamiento de materiales, recursos humanos y a oportunidades de operación moderna.

D. La falta de presiones competitivas derivada de los acuerdos comerciales actúan contra la reducción del mejoramiento de calidad y... D. La falta de presiones competitivas derivada de los acuerdos comerciales actúan contra la reducción del mejoramiento de calidad y el diseño de los productos y los servicios de atención al cliente.

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23. INDICAR LAS AFIRMACIONES QUE SON VERDADERAS ACERCA DE LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA

A) Es la creación de mercados multinacionales mediante el desarrollo de reglas transaccionales que reducen las barreras fiscales y físicas para... A) Es la creación de mercados multinacionales mediante el desarrollo de reglas transaccionales que reducen las barreras fiscales y físicas para el comercio y que al mismo tiempo deberían fomentar una mayor cooperación económica entre los países.

B) La mayor parte de la integración económica se da a través de acuerdos comerciales que permiten a los consumidores la... B) La mayor parte de la integración económica se da a través de acuerdos comerciales que permiten a los consumidores la oportunidad de elegir a partir de una variedad de productos y servicios significativamente más grande de la que habrá disponible antes de globalización

C) Los acuerdos comerciales han creado un innovador acceso a un mayor número de mercados con cifras muy elevadas de clientes... C) Los acuerdos comerciales han creado un innovador acceso a un mayor número de mercados con cifras muy elevadas de clientes nuevos, a nuevas fuentes de almacenamiento de materiales, recursos humanos y a oportunidades de operación moderna.

D) La falta de presiones competitivas de los acuerdos comerciales actúan contra la reducción de mejoramiento de calidad y el diseño... D) La falta de presiones competitivas de los acuerdos comerciales actúan contra la reducción de mejoramiento de calidad y el diseño de los productos y servicios de atención al cliente

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24. INDICAR CON V O F LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES:

A. La información contable a menudo resulta fundamental para tomar decisiones estrategias y para medir y evaluar la eficiencia y... A. La información contable a menudo resulta fundamental para tomar decisiones estrategias y para medir y evaluar la eficiencia y efectividad administrativa.

B. Las estrategias organizacionales no deberán tener en cuenta el impacto del medio ambiente, ya que a su vez las... B. Las estrategias organizacionales no deberán tener en cuenta el impacto del medio ambiente, ya que a su vez las legislaciones exigen el cumplimiento de normas ambientales

C. Las estrategias organizacionales deberían tener en cuenta el impacto en el medio ambiente y que a su vez las... C. Las estrategias organizacionales deberían tener en cuenta el impacto en el medio ambiente y que a su vez las legislaciones exigen el cumplimiento de normas ambientales

D. Las estrategias organizacionales deberían tener en cuenta el impacto en el medioambiente, ya que rara vez las legislaciones exigen... D. Las estrategias organizacionales deberían tener en cuenta el impacto en el medioambiente, ya que rara vez las legislaciones exigen el cumplimiento de normas ambientales.

E. Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas: Rentabilidad, Distribución... E. Se denominan factores claves para el éxito aquellos que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas: Rentabilidad, Distribución de dividendos, Prestigio, Status, Poder.

F. Los contadores administrativos y los contralores son funcionarios de línea

G. Se denominan factores claves para el éxito a aquellos que afectan directamente a la satisfacción del cliente: costo, calidad,... G. Se denominan factores claves para el éxito a aquellos que afectan directamente a la satisfacción del cliente: costo, calidad, tiempo, innovación

H. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización racional y eficiente de los... H. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización racional y eficiente de los recursos con la finalidad de crear valor para los clientes y accionistas

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25. EL CONTROLADOR ES EL COPILOTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL PARA CONDUCIR A LA EMPRESA AL LOGRO DE SUS OBJETIVOS. USTED DEBERÁ INDICAR CUALES SON SUS PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:

A. Contabilidad Patrimonial

B. Planeamiento y Presupuestación

C. Costos

D. Control Administrativo

E. Procesamiento de datos

F. Auditoria Externa

G. Auditoria interna

H. Salvaguarda de los activos

I. Fiscal

J. Diseño, informe y evaluación de la actuación

K. Cumplimiento del pronóstico de ventas (estudios especiales)

L. Estudios especiales

M. Contabilidad financiera

N. Logística de abastecimiento de materiales

Ñ. I + D

O. Control de la producción

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26. EN LAS SIGUIENTES ASEVERACIONES UD DEBERÁ INDICAR CON V LAS QUE RESULTEN VERDADERAS Y CON F LAS QUE RESULTEN FALSAS:

A. El aumento de las presiones competitivas derivadas de la globalización de la economía actúan estimulando la reducción de los... A. El aumento de las presiones competitivas derivadas de la globalización de la economía actúan estimulando la reducción de los costos, el mejoramiento de la calidad y el diseño de productos y los servicios de atención al cliente, a efectos de mejorar la competitividad.

B. El fundamento de la A.E.R. es “el conjunto de… convierte los insumos en productos y/o servicios para los clientes... B. El fundamento de la A.E.R. es “el conjunto de… convierte los insumos en productos y/o servicios para los clientes de la empresa.

C. Los atributos clave para el éxito de la A.E.R. es la administración de la información y el cambio.

D. El SIC en parte del sistema de información integral de la empresa que consiste en una técnica intelectual que... D. El SIC en parte del sistema de información integral de la empresa que consiste en una técnica intelectual que tiene por función captar, medir, analizar y comunicar – casi siempre en términos monetarios y en forma estructurada la información cuantitativa (histórica o predictiva), vinculadas con la gestión patrimonial, económica y financiera de la empresa con el objetivo de ser útil a los usuarios para la toma de decisiones.

E. La A.E.R. generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad financiera, porque frecuentemente se relacionan –... E. La A.E.R. generalmente se ocupa de cuestiones que pueden medirse mediante la contabilidad financiera, porque frecuentemente se relacionan – casi con exclusividad – con beneficios en términos monetarios.

F. La contabilidad de costos para la gestión se focaliza en temas vinculados con: análisis de la relación costo-volumen-precio-utilidad; determinación... F. La contabilidad de costos para la gestión se focaliza en temas vinculados con: análisis de la relación costo-volumen-precio-utilidad; determinación del costo unitario de producción de los artículos elaborados; método de costeo absorbente y su importancia en las decisiones a corto plazo; el sistema de gestión presupuestaria; el planeamiento y control.

G. Los contadores administrativos tienen la obligación ética de comunicar SUBJETIVAMENTE todo la información relevante que razonablemente pudiera esperarse que... G. Los contadores administrativos tienen la obligación ética de comunicar SUBJETIVAMENTE todo la información relevante que razonablemente pudiera esperarse que incluya en el análisis y compensación de un potencial usuario de los reportes, comentarios y recomendaciones presentadas.

H. La A.E.R. generalmente se ocupa de cuestiones que NO pueden medirse mediante la contabilidad financiera, porque frecuentemente se relacionan... H. La A.E.R. generalmente se ocupa de cuestiones que NO pueden medirse mediante la contabilidad financiera, porque frecuentemente se relacionan – casi con exclusividad con beneficios en términos NO monetarios.

I. Los contadores administrativos tienen la obligación ética de comunicar OBJETIVAMENTE todo la información relevante que razonablemente pudiera esperarse que... I. Los contadores administrativos tienen la obligación ética de comunicar OBJETIVAMENTE todo la información relevante que razonablemente pudiera esperarse que incluya en el análisis y compensación de un potencial usuario de los reportes, comentarios y recomendaciones presentadas.

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27. INDICAR LAS AFIRMACIONES QUE SON VERDADERAS

A. La Información Contable a menudo resulta fundamental para tomar decisiones estratégicas y para medir y evaluar la eficiencia y... A. La Información Contable a menudo resulta fundamental para tomar decisiones estratégicas y para medir y evaluar la eficiencia y efectividad administrativa.

B. Las Restricciones Ambientales afectan la fijación de las estrategias organizacionales.

C. Las estrategias organizacionales no deberían tener en cuenta el impacto en el medio ambiente cuando la legislación vigente no... C. Las estrategias organizacionales no deberían tener en cuenta el impacto en el medio ambiente cuando la legislación vigente no exija el cumplimiento de normas y metas ambientales.

D. Las Estrategias Organizacionales deben tener en cuenta el impacto en el medioambiente ya que rara vez las legislaciones exigen... D. Las Estrategias Organizacionales deben tener en cuenta el impacto en el medioambiente ya que rara vez las legislaciones exigen el cumplimiento de las normas ambientales.

E. Se denominan Factores claves para el éxito a aquellos factores que afectan directamente a la satisfacción del cliente como:... E. Se denominan Factores claves para el éxito a aquellos factores que afectan directamente a la satisfacción del cliente como: Costo, Calidad, Tiempo e Innovación.

F. Se denominan Factores claves para el éxito a aquellos factores que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas:... F. Se denominan Factores claves para el éxito a aquellos factores que afectan directamente a la satisfacción de los accionistas: Rentabilidad, Distribución de dividendos, Prestigio, Status y Poder.

G. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización racional y eficiente de los... G. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización racional y eficiente de los recursos, con la finalidad de crear valor para los clientes y accionistas.

H. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización eficaz y eficiente de los... H. La administración estratégica de los recursos se ocupa del planeamiento organizacional para la utilización eficaz y eficiente de los recursos, con la finalidad de crear valor para los clientes y accionistas.

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