AP - Framework
- 1.
Para qué le sirve el acta del proyecto al Director del Proyecto?
- A.
Describe los detalles de lo que deberá hacer
- B.
Describe los nombres de los miembros del equipo del proyecto
- C.
Le brinda autoridad
- D.
Describe la historia del proyecto
Correct Answer
C. Le brinda autoridad -
- 2.
Durante el cierre del contraro, el director del proyecto necesita documentar:
- A.
La aceptación formal
- B.
La enunciación del trabajo
- C.
El cronograma de pagos
- D.
El procedimiento usado para el control de pagos
Correct Answer
A. La aceptación formal -
- 3.
Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor a un programa?
- A.
Un proyecto muy grande y complejo.
- B.
Un grupo de proyectos pequeños con una causa común.
- C.
Un grupo de proyectos con objetivos comunes.
- D.
Un grupo de subproyectos con un mismo cliente
Correct Answer
C. Un grupo de proyectos con objetivos comunes. -
- 4.
Qué de lo siguiente no forma parte del plan de gestión de los Stakeholders (interesados)?
- A.
Recibir de los stakeholders un detalle del alcance del proyecto.
- B.
Determinar cuáles stakeholders deben ser tenidos en cuenta.
- C.
Determinar qué habilidades y conocimientos tiene cada stakeholder
- D.
Evaluar el impacto global que tienen los stakeholders en el proyecto
Correct Answer
A. Recibir de los stakeholders un detalle del alcance del proyecto. -
- 5.
Cuál de los siguientes puntos no es un grupo de procesos de la dirección de proyectos?
- A.
Iniciación
- B.
Diseño
- C.
Seguimiento y Control
- D.
Cierre
Correct Answer
B. Diseño -
- 6.
Lo siguiente forma parte del proceso de iniciación, excepto:
- A.
Seleccionar el proyecto
- B.
Determinar las metas y objetivos del proyecto
- C.
Determinar restricciones y presunciones de alto nivel
- D.
Determinar el equipo del proyecto
Correct Answer
A. Seleccionar el proyecto -
- 7.
Las ventajas de una estructura matricial son, excepto:
- A.
Mejor coordinación
- B.
Lealtad al proyecto
- C.
Mejor utilización de recursos escasos
- D.
Mayor soporte por parte de las organizaciones funcionales
Correct Answer
B. Lealtad al proyecto -
- 8.
El acta del proyecto es, excepto:
- A.
Desarrollada por el Director de Proyectos
- B.
Generada durante la fase de iniciación
- C.
Amplia de manera que no requiera ser cambiada por los cambios al proyecto
- D.
Una salida del proceso de iniciación
Correct Answer
C. Amplia de manera que no requiera ser cambiada por los cambios al proyecto -
- 9.
Los “sponsors” tiene la mayor influencia respecto del alcance, calidad, tiempo y costos del proyecto durante:
- A.
La fase de iniciación (conceptual phase)
- B.
La fase de planificación (development phase)
- C.
La fase de ejecución
- D.
La fase de cierre
Correct Answer
A. La fase de iniciación (conceptual phase) -
- 10.
Los proyectos complejos y que involucran esfuerzos multidisciplinarios son mejor manejados por:
- A.
Directores de Proyecto con experiencia enmúltiples proyectos
- B.
Una organización funcional
- C.
Una organización matricial fuerte
- D.
Un Gerente tradicional fuerte
Correct Answer
C. Una organización matricial fuerte -
- 11.
En una organización proyectizada el equipo de proyecto:
- A.
Reporta a muchos jefes
- B.
Tiene lealtad al proyecto
- C.
No siempre tendrá un lugar fijo (“home”)
- D.
Tiene lealtad al proyecto y no siempre tendrá un lugar fijo
Correct Answer
D. Tiene lealtad al proyecto y no siempre tendrá un lugar fijo -
- 12.
Durante qué fase es generada el acta del proyecto (project charter)?
- A.
Ejecución
- B.
Planificación
- C.
Cierre
- D.
Iniciación
Correct Answer
D. Iniciación -
- 13.
Quién tiene mayor poder en una organización proyectizada:
- A.
El Director del Proyecto
- B.
El Gerente funcional
- C.
El Equipo
- D.
Todos comparten el poder
Correct Answer
A. El Director del Proyecto -
- 14.
Los interesados en el proyecto (“stakeholders”)pueden incluir:
- A.
Los usuarios (end users)
- B.
Los proveedores (suppliers)
- C.
Los ciudadanos (citizens)
- D.
Todos los mencionados
Correct Answer
D. Todos los mencionados -
- 15.
Un rol de la Alta Gerencia en un proyecto es:
- A.
Ayudar a planear las tareas
- B.
Ayudar a prevenir cambios a los objetivos del proyecto
- C.
Discutir los temas técnicos
- D.
Ayudar a cohesionar el plan del proyecto
Correct Answer
B. Ayudar a prevenir cambios a los objetivos del proyecto -
- 16.
En cuál de las siguientes fases se tiene mayor influencia para manejar riesgos?:
- A.
Iniciación
- B.
Diseño
- C.
Ejecución
- D.
Implementación
Correct Answer
A. Iniciación -
- 17.
De las siguiente personas cuál es la persona más importante vinculada con un proyecto?:
- A.
El gerente de proyecto
- B.
El patrocinador del proyecto
- C.
El cliente
- D.
El CEO
Correct Answer
A. El gerente de proyecto -
- 18.
De las actividades descriptas a continuación ¿cuál de ellas no es una actividad típica del PM?
- A.
Desarrollar el cronograma del proyecto
- B.
Seguimiento y control del trabajo del proyecto
- C.
Comunicación de información del estado del proyecto.
- D.
Cumplimiento de hitos.
Correct Answer
D. Cumplimiento de hitos. -
- 19.
Ud. es el PM de una instalación de energía eólica. El sponsor de su proyecto quiere saber porque Ud. cree que el proceso de planificación tomará casi todo el proyecto. De las siguientes cuál es la mejor respuesta:
- A.
Ud no está muy familiarizado con la tecnología de las centrales de energía de esta tipo y por lo tanto deberá analizar seguido la información de planificación.
- B.
La instalación de una central de generación eólica requiere planificación en la etapa de cierre.
- C.
Cualquier proyecto debería permitir al gerente de proyecto y su equipo volver a planificar los detalles de esta a menudo.
- D.
Todos los procesos de la dirección de proyectos son iterativos.
Correct Answer
C. Cualquier proyecto debería permitir al gerente de proyecto y su equipo volver a planificar los detalles de esta a menudo. -
- 20.
En cuál fase del ciclo de vida se determina el alcance del proyecto?
- A.
Iniciación
- B.
Planificación
- C.
Ejecución
- D.
Cierre
Correct Answer
B. Planificación -
- 21.
Ud es PM de su organización. ¿Qué se requiere deusted para influir en su organización y hacer que las cosas sucedan?
- A.
Hacer un seguimiento continuo de los entregables
- B.
Documentar acciones de reuniones en minutas de reunión.
- C.
Entender estructuras organizativas explicitas e implícitas.
- D.
Autoridad jerárquica.
Correct Answer
C. Entender estructuras organizativas explicitas e implícitas. -
- 22.
Cuál de las siguientes condiciones describe lasetapas tempranas del proyecto:
- A.
Altos costos y alta demanda de recursos
- B.
Riesgos bajos y alta demanda de recursos
- C.
Elevada demanda de recursos en procesos de ejecución
- D.
Costos bajos y baja demanda de recursos
Correct Answer
D. Costos bajos y baja demanda de recursos -
- 23.
En qué momento del proyecto el riesgo de falla es mínimo y las consecuencias del fallo son las más altas
- A.
Durante las etapas tempranas del proyecto
- B.
Durante las etapas intermedias del proyecto
- C.
Durante las últimas etapas del proyecto
- D.
El riesgo de falla es el miso durante todo el proyecto
Correct Answer
C. Durante las últimas etapas del proyecto -
- 24.
Cuál de las siguientes no es una responsabilidad clásica del Director de Proyectos?
- A.
Entender su responsabilidad profesional
- B.
Estar a cargo del proyecto pero no necesariamente de los recursos
- C.
Tener la autoridad para decir no cuando sea necesario
- D.
Aceptar formalmente el proyecto y el producto del proyecto junto con el cliente
Correct Answer
D. Aceptar formalmente el proyecto y el producto del proyecto junto con el cliente -
- 25.
Usted está construyendo una planta de tratamiento de aguas. Las pruebas de rutina revelan que hay contaminantes en el agua pero que hay un riesgo extremadamente pequeño de se que puedan causar enfermedades. Como Director del Proyecto, usted debería:
- A.
Informar al público que ha sido ordenado un examen detallado para determinar el alcance real del problema
- B.
No hacer nada porque es muy baja la probabilidad de riesgo de enfermedad, excepto por algunos efectos en niños y en personas muy mayores
- C.
Decirle al público que no hay problema, excepto en caso de niños y en personas muy mayores, los cuales necesitarán hervir el agua
- D.
Educar al público acerca de las ventajas de la tecnología del tratamiento de aguas y la eficiencia de la industria y el registro de seguridad
Correct Answer
A. Informar al público que ha sido ordenado un examen detallado para determinar el alcance real del problema -
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Nov 09, 2016Quiz Edited by
ProProfs Editorial Team -
Nov 08, 2016Quiz Created by
Leonelfulcheri
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