Upi Prvi Kolokvijum
Settings
64 pitanja
- 1.Kritični put je:
- A.
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti i predstavlja najduzi put.
- B.
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja najkraci put.
- C.
Zbir vremena trajanja kritičnih aktivnosti I predstavlja optimalni put.
- 2.Elementi mrežnog dijagrama su:
- A.
Projekat, aktivnost, događaj
- B.
Aktivnost, trajanje, resursi
- C.
Projekat, resursi, materijal
- 3.Usiljeno vreme trajanja aktivnosti je:
- A.
Najmanje vreme trajanja, koje podrazumeva najbrži rad i angažovanje sredstva
- B.
Vreme trajanja jednako normalnom vremenu trjanaja aktivnosti, koje podrazumeva najbrzi rad i angazovanje sredstava
- C.
Najduze vreme trajanja, koje podrazumeva trajanje rada i angazovanje sredstava u skladu sa tipom projekta
- 4.Događaj se grafički predstavlja kao:
- A.
Krug
- B.
Vektor
- C.
Isprekidana Linija
- 5.Faze procesa izvođenja projekta sa stanovišta investitora:
- A.
Finansiranje izvođenja
- B.
Praćenje i koordinacija izvođenja i nadzor nad izvođenjem
- C.
Izbor konsultanta za praćenje i nadzor nad izvođenjem
- D.
Resavanje operativnih problema u izvođenju
- E.
Izvođenje radova na gradilištu
- F.
Priprema izvođenja
- G.
Koordinacija rada proizvođača
- H.
Planiranje i praćenje izvođenja
- 6.Uloga rukovodioca tima je:
- A.
Integrator, komunikator, vođa tima, donosilac odluka, kreator atmosfere
- B.
Integrator, komunikator, vođa tima, donosilac odluka
- C.
Komunikator, vođa tima, donosilac odluka, kreator atmosfere
- 7.Aktivnost je:
- A.
Odredjenja količina rada koja treba realizovati u datom vremenu
- B.
Određeni posao koji treba da se završi u budućnosti
- C.
Određeni posao koji je realizovan u neposrednoj prošlosti
- 8.Kvalitet se definiše kao skup svojstva I karakteristika nekog proizvoda ili usluga koje imaju uticaja na sposobnost istog da:
- A.
Zadovolji određene potrebe
- B.
Zadovolji specifične potrebe
- C.
Zadovolji potrebe određene ciljne grupe
- 9.Najverovatnije vreme predstavlja:
- A.
Najkraće procenjeno vreme za realizaciju aktivnosti pod izuteno teškim uslovima
- B.
Procenjeno vreme trajanja aktivnosti pod normalnim uslovima
- C.
Proces odvijanja aktivnosti uz angažovanje minimalnih troškova
- 10.Podela procesa upravljanja po Mesijeu: . Odlučivanje Organizovanje Kadrovanje __________ Kontrolisanje Komuniciranje Vođenje
- 11.Priručnik za kvalitet definiše:
- A.
Politiku
- B.
Procedure
- C.
Postupke
- 12.Vremenski zazor je:
- A.
Razlika između raspolozivog vremena i vremena trajanja aktivnosti
- B.
Razlika između najkasnije početka aktivnosti i vremena trajanja aktivnosti
- C.
Razlika između optimalnog vremena i vremena trajanja aktivnosti
- 13.Problemi nakon rasformiranja projektnog tima:
- A.
Popunjeno staro radno mesto
- B.
Zaostalost u stručnom ili drugom pogledu
- C.
Nesnalazenje usled promena na starom radnom mestu
- 14.Neke od potrebnih osobina i sposobnosti rukovodioca projekta su:
- A.
Organizatorske i upravljačke sposobnosti
- B.
Organizatorske i upravljačke sposobnosti ali ne i komunikacione sposobnosti
- C.
Organizatorske i komunikacione sposobnosti ali ne i upravljacke sposobnosti
- 15.Podprocesi upravljanja su:
- A.
Planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje, kontrola
- B.
Planiranje, motivisanje, kadrovanje, stimulisanje, kontrola
- C.
Planiranje, motivisanje, kadrovanje, usmeravanje, kontrola
- 16.Načini komunikacije: Lični kontakti ___________ Korespondencija
- 17.Učesnici sistema kvaliteta: Svi ljudi Sve organizacione jedinice ___________ Sve funkcije
- 18.Dokaz realnog kvaliteta kod projekta su: Procedure __________ Sertifikacija(atest) Kontrola Saobraznosti
- 19.Podela procesa upravljanja po Fajolu:
- A.
Predviđanje, organizovanje, komandovanje, koordinacija, kontrola
- B.
Planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje, kotrola
- C.
Predviđanje, planiranje, organizovanje, komandovanje, vođenje, kontrola
- 20.Procedure predstavljaju dokumenta u kojima su:
- A.
Prikazani svrha i predmet aktivnosti, kao i način njihovog obavljanja
- B.
Prikazani svrha i predmet aktivnosti ali ne i način njihovog obavljanja
- C.
Prikazani svrha ali ne i predmet aktivnosti
- 21.Elementi mrežnog dijagrama su:
- A.
Projekat, aktivnost, događaj
- B.
Aktivnost, trajanje, resursi
- C.
Projekat, resursi, materijal
- 22.Podela procesa upravljanja preduzećem ima za cilj:
- A.
Da olakša upravljanje celokupnim sistemom pri čemu se ne obraća paznja na povezanost pojedinačnih procesa
- B.
Da olakša upravljanje celokupnim sistemom pri čemu se ne gubi iz vida međusobna povezanost pojedinačnih procesa
- C.
Da olakša upravljanje celokupnim sistemom pri čemu se ipak gubi iz vida međusobna povezanost pojedinačnih procesa
- 23.Podela projekta sa aspekta vremena trajanja, finansija i utroška resursa je na: investicioni Biznis _________
- 24.Projekat predstavlja:
- A.
Određeni posao koji treba da se završi u budućnosti, ograničen resursima i troškovima
- B.
Određeni posao koji treba da se završi u budućnosti, ograničen vremenom, resursima i troškovima
- C.
Određeni posao koji treba da se završi u budućnosti, ograničen vremenom, troskovima
- 25.Karakteristike efikasnog tima su:
- A.
Mala veličina, komplementarne veštine, zajednički cilj, specifični ciljevi, pojedinačni pristup, zajednička odgovornost
- B.
Mala veličina, komplementarne veštine, zajednički cilj, specifični ciljevi, zajednički pristup, zajednička odgovornost
- C.
Mala veličina, komplementarne veštine, zajednički cilj, specifični ciljevi, pojedinačna odgovornost
Back to top