Upi II Kolokvijum

28 Pitanja

Settings
Please wait...
Upi II Kolokvijum

Pitanja sa moodl-a za II kolokvijum


Questions and Answers
  • 1. 
    Faze komuniciranja: a) slanje poruke b) __________ c) primanje d) tumacenje i razumevanje poruke
    • A. 

      Kodiranje

    • B. 

      Dekodiranje

    • C. 

      Filtriranje

  • 2. 
    Uloga rukovodioca tima je:
    • A. 

      Komunikator,vodja tima,donosilac odluka,kreator atmosfere

    • B. 

      Integrator,komunikator,vodja tima,donosilac odluka

    • C. 

      Integrator,komunikator,vodja tima,donosilac odluka,kreator atmosfere

  • 3. 
    Procedure predstavljaju dokumenta u kojima su:
    • A. 

      Prikazani svrha i predmet aktivnosti, kao i njihovog obavljanja

    • B. 

      Prikazani svrha ali ne i predmet aktivnosti

    • C. 

      Prikazani svrha i predmet aktivnosti ali ne i nacin njihovog obavljanja

  • 4. 
    Faze procesa ugovaranja sa stanovnista Narucioca:
    • A. 

      Donosenje odluke o realizaciji objekta i obezbedjenje finansijskih sredstava

    • B. 

      Istrazivanje trzista

    • C. 

      Raspisivanje konkursa za izvodjenje

    • D. 

      Ugovaranje izrade projektne dokumentacije

    • E. 

      Pregovori u vezi ugovora

    • F. 

      Izrada ponude

    • G. 

      Ocena ponuda i izbor izvodjaca

  • 5. 
    Ucesnici komunikacija u projektu: 1. rukovodilac projekta 2. projektni tim 3. klijent (investitor) 4. ____________ menadzment
    • A. 

      Srednji

    • B. 

      Vrhovni

    • C. 

      Nizi

  • 6. 
    Vrste timova po Yuklu: -Funkcionalan - ___________ -Samoupravni -Samodefinisuci -Timovi top menadzmenta
    • A. 

      Matricni

    • B. 

      Projektni

    • C. 

      Multifunkionalni

  • 7. 
    Od svih elemenata realizacije projekta, izdvojicemo tri koji cine osnovni sadrzaj promena u projektu, a to su: 1) ________ 2) vreme  3) troskovi
  • 8. 
    Kvalitet se definise kao skup svojstava i karakteristika nekog proizvoda ili usluga koje imaju uticaja na sposobnost istog da:
    • A. 

      Zadovolji specificne potrebe

    • B. 

      Zadovolji potrebe odredjene ciljne grupe

    • C. 

      Zadovolji odredjene potrebe

  • 9. 
    Funkcionisanje samoupravnih timova zasnovano je na:
    • A. 

      Matricnoj podeli odgovornosti i nadleznosti clanova

    • B. 

      Funkcionalnoj podeli odgovornosti i nadleznosti clanova

    • C. 

      Projektnoj podeli odgovornosti i nadleznosti clanova

  • 10. 
    Glavne karakteristike neefikasnog tima su:
    • A. 

      Frustracija,konflikt i nezdrava konkurencija,neproduktivni sastanci,nedostatak poverenja u vodju tima

    • B. 

      Podeljena odgovornost,konfilkt i nezdrava konkurencija,neproduktivni sastanci,nedostatak poverenja u vodju tima

    • C. 

      Konflikt i nezdrava konkurencija,neproduktivni sastanci,nedostatak poverenja u vodju tima,mali broj clanova

  • 11. 
    Prirucnik za kvalitet definise: - politiku - procedure - _________
    • A. 

      Raspodelu troskova

    • B. 

      Organizacion strukturu

    • C. 

      Postupke

  • 12. 
    Problemi nakon rasformiranja projektnog tima: obelezi SVE tacne odgovore
    • A. 

      Popunjeno staro radno mesto

    • B. 

      Nesnalazenje usled promena na starom radnom mestu

    • C. 

      Zaostalost u strucnom ili drugom pogledu

  • 13. 
    Neke od potrebnih osobina i sposobnosti rukovodioca projekta su:
    • A. 

      Organizatorske i komunikacione sposobnosti ali ne i upravljacke sposobnosti

    • B. 

      Organizatorske i upravljacke sposobnosti

    • C. 

      Organizatorske i upravljacke sposobnosti ali ne i komunikacione sposobnosti

  • 14. 
    Formiranje PT ne vrsi se spontano vec po odredjenim pravilima i proceduri koja zavise od:
    • A. 

      Velicine maticne organizacije

    • B. 

      Sakupljanja clanova PT

    • C. 

      Razvoja procedura

    • D. 

      Kontrole

    • E. 

      Okruzenja

    • F. 

      Vrste zadataka

    • G. 

      Nivoa tehnologije

    • H. 

      Usmeravanja aktivnosti

  • 15. 
    Oznaci tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Pojedinci lakse od tima resavaju slozene probleme

    • B. 

      Timovi ne promovisu organizaciono ucenje

    • C. 

      Rezultati tima nadmasuju pojedinacne rezultate

  • 16. 
    Nacini komunikacije 1. licni kontakti 2. __________ 3. korespondencija 4. elektronska posta
    • A. 

      Sastanci

    • B. 

      Pismeno

    • C. 

      Usmeno

  • 17. 
    Faze procesa ugovaranja sa stanovista Izvrsioca:
    • A. 

      Ocena ponuda i izbor izvodjaca

    • B. 

      Izrada projektne dokumentacije

    • C. 

      Pregovori u vezi ugovora

    • D. 

      Ugovaranje izrade projektne dokumentacije

    • E. 

      Izrada ponude

    • F. 

      Istrazivanje trzista

    • G. 

      Raspisivanje konkursa za izvodjenje

    • H. 

      Priprema za ugovaranje izvodjenja i odredjivanje vrste ugovora

  • 18. 
    Dokaz realnog kvaliteta kod projekta su: 1. procedure 2. ________ 3. sertifikacija(atest) 4. kontrola saobraznosti
    • A. 

      Kontrola vremena

    • B. 

      Kontrola troskova

    • C. 

      Dokumentacija

  • 19. 
    Karakteristike efikasnog tima su:
    • A. 

      Mala velicina,komplementarne vestine,zajednicki cilj,specificni ciljevi,zajednicki pristup,zajednicka odgovornost

    • B. 

      Mala velicina,komplementarne vestine,zajednicki cilj,specificni ciljevi,pojedinacni pristup,zajednicka odgovornost

    • C. 

      Mala velicina,komplementarne vestine,zajednicki cilj,specificni ciljevi,zajednicki pristup,pojedinacna odgovornost

  • 20. 
    Ucesnici sistema kvaliteta: -Svi ljudi -Sve organizacione jedinice -Svi __________ -Sve funkcije
    • A. 

      Postupci

    • B. 

      Spoljni saradnici projekta

    • C. 

      Korisnici

  • 21. 
    Vrste ugovora su: obelezi sve tacne odgovore
    • A. 

      Jedinstven ugovor

    • B. 

      Odlozeni ugovor

    • C. 

      Zavrsni ugovor

    • D. 

      Kljuc u ruke

    • E. 

      Naknadni ugovor

    • F. 

      Odvojeni ugovor

    • G. 

      POT

    • H. 

      BOT

  • 22. 
    Faze procesa izvodjenja projekta sa stanovista investitora:
    • A. 

      Izvodjenje radova na gradilistu

    • B. 

      Resavanje operativnih problema u izvodjenju-izmena projekta

    • C. 

      Planiranje i pracenje izvodjenja

    • D. 

      Finansiranje izvodjenja

    • E. 

      Priprema izvodjenja

    • F. 

      Izbor konsultanta za pracenje i nadzor nad izvodjenjem

    • G. 

      Koordinacija rada podizvodjaca

    • H. 

      Pracenje i koordinacija izvodjenja i nadzor nad izvodjenjem

  • 23. 
    Elementi upravljanja komunikacijama u projektu: a) ucesnici b) proces c) vestine d) _____ e) primena
    • A. 

      Okruzenje

    • B. 

      Poslovi

    • C. 

      Procedure

  • 24. 
    Tri osnovne komponente modela promena u projektu su: - _________ - sadrzaj i - proces
  • 25. 
    Kod samoupravnih timova odgovornost i autoritet se:
    • A. 

      Sa rukovodioca prenosi na vlasnike kompanija

    • B. 

      Sa rukovodioca prenosi na clanove tima

    • C. 

      Sa rukovodioca prenosi na vrhovni menadzment

  • 26. 
    Elementi procesa komuniciranja: a) _________ b) poruka c) medij d) primalac
    • A. 

      Rukovodilac nizeg nivoa

    • B. 

      Komunikator

    • C. 

      Rukovodilac viseg nivoa

  • 27. 
    Formiranje PT ne vrsi se spontano vec po odredjenim pravilima i proceduri koja zavise od: - _____________ - velicine maticne organizacije - nivoa tehnologije - okruzenja.
  • 28. 
    Plan kvaliteta je:
    • A. 

      Detaljniji od programa kvaliteta

    • B. 

      Isti kao program kvaliteta

    • C. 

      Manje detaljan od programa kvaliteta