Tezak Alapac Prvi Kolk

20 Questions | Total Attempts: 96

SettingsSettingsSettings
Please wait...
Tezak Alapac Prvi Kolk


Questions and Answers
  • 1. 
    Dokumenta za proizvodnju su:
    1. Sklopni crtez
    2. Sklopni grafikon
    3. ____________
    4. Radni nalog
    • A. 

      Graficki sklop

    • B. 

      Ne znam

    • C. 

      Lista puta

    • D. 

      Nacrtni sklop

  • 2. 
    Globalna strategija je strategija u kojoj su operativne odluke:
    • A. 

      Decentralizovane

    • B. 

      Centralizovane

    • C. 

      Globalizovane

    • D. 

      Ne znam

  • 3. 
    Srednjorocna prognoza obuhvata period od:
    • A. 

      Od 2 meseca do 2 godine

    • B. 

      Od 3 meseca do 3 godine

    • C. 

      Ne znam

    • D. 

      Od 4 meseca do 4 godine

  • 4. 
    Izbor najbolje opreme podrazumeva: 
    1. Razumevanje dostupnih procesa i tehnologija
    2. Razmatranje cene
    3. _______________
    4. _______________
    5. Fleksibilnosti
    • A. 

      Kvaliteta i kapaciteta

    • B. 

      Ne znam

    • C. 

      Kapaciteta i odrzavanja

    • D. 

      Kvaliteta i odrzavanja

  • 5. 
    Poslovi menadzera operacija su:
    1. Planiranje
    2. Organizovanje
    3. Zaposljavanje
    4. ___________
    5. ___________
    • A. 

      Ne znam

    • B. 

      Vodjenje i kontrola

    • C. 

      Delegiranje i kontrola

    • D. 

      Raspustanje i kontrola

  • 6. 
    Efikasnost je stvarni output izrazen u procentima _____________ kapaciteta?
    • A. 

      Efektivnog

    • B. 

      Efikasnog

    • C. 

      Neutralnog

    • D. 

      Ne znam

  • 7. 
    Razvoj OM odvijao se u tri faze:
    1. Fokus na troskovima
    2. Fokus na kvalitetu
    3. Fokus na ________
    • A. 

      Sistematizaciji

    • B. 

      Kastemizaciji

    • C. 

      Ne znam

    • D. 

      Normalizaciji

  • 8. 
    Strategije razvoja novog proizvoda mogu biti:
    • A. 

      Interne i eksterne

    • B. 

      Ne znam

    • C. 

      Opste i specijalizovane

    • D. 

      Primarne i sekundarne

  • 9. 
    Zaokruzi tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Ne znam

    • B. 

      Efektivni kapacitet je uvek visi od projektovanog kapaciteta

    • C. 

      Efektivni kapacitet je uvek nizi od projektovanog kapaciteta

    • D. 

      Efektivni kapacitet je uvek jednak projektovanom kapacitetu

  • 10. 
    Usko grlo ima ___________________ od svih operacija u sistemu.
    • A. 

      Najmanji reaktivni kapacitet

    • B. 

      Ne znam

    • C. 

      Najmanji efektivni kapacitet

    • D. 

      Najveci efektivni kapacitet

  • 11. 
    Odredjivanje velicine i lokacije fabrike odlucivanje o strukturi servisa projektovanju lanca snabdevanja predstavljaju
    • A. 

      Takticki nivo operativnog menadzmenta

    • B. 

      Operativni nivo operativnog menadzmenta

    • C. 

      Strateski nivo operativnog menadzmenta

    • D. 

      Ne znam

  • 12. 
    Delfi metoda je:
    • A. 

      Kvantitivna metoda

    • B. 

      Delimicno i kvalitativna i kvantitativna metoda

    • C. 

      Kvalitativna metoda

    • D. 

      Ne znam

  • 13. 
    Kod analize kapaciteta prozivodnog sistema vazne su tri mere:
    1. procesno vreme stanice
    2. procesno vreme sistema
    3. __________________
    • A. 

      Vreme kapacitetnog ciklusa

    • B. 

      Vreme sistematskog ciklusa

    • C. 

      Ne znam

    • D. 

      Vreme procesnog ciklusa

  • 14. 
    Kapacitet predstavlja broj __________ koji obje moze primiti, uskladistiti ili proizvesti u odredjenom vremenu
  • 15. 
    Alatke za analizu i projektovanje procesa su:
    • A. 

      Dijagram toka

    • B. 

      Mapiranje toka cena

    • C. 

      Ne znam

    • D. 

      Dijagram mapiranja

  • 16. 
    Prognoze zivotnog ciklusa vrlo su korisne za prognoziranje:
    1. Razlicitih nivoa RS
    2. ______________
    3. Fabrickih kapaciteta
    • A. 

      Opterecenosti RM

    • B. 

      Ne znam

    • C. 

      Nivoa zaliha

    • D. 

      Raspored RM

  • 17. 
    Strategijski koncepti ostvarenja misije:
    • A. 

      Ne znam

    • B. 

      Diferencijacije

    • C. 

      Sistematizacija

    • D. 

      Ujednacavanje

  • 18. 
    Fokus na proizvod je strategija  procesa po kojoj su proizvodni pogoni organizovani oko proizvoda, tako da omoguce proizvodnju 
    • A. 

      Malog obima i velike raznovrsnosti

    • B. 

      Malog obima i male raznovrsnosti

    • C. 

      Velikog obima i male raznovrsnosti

    • D. 

      Ne znam

  • 19. 
    Da bi OM bio efikasan, mora imati definisanu: 
    1. Misiju, da zna gde ide
    2. ___________________
    • A. 

      Plan operacija

    • B. 

      Strategija

    • C. 

      Viziju

    • D. 

      Ne znam

  • 20. 
    Strategija proizvoda povezuje odluke o proizvodu sa:
    • A. 

      Cenom

    • B. 

      Kvalitetom

    • C. 

      Investicijama

    • D. 

      Ne znam