Ktorá Zahrňuje Aktivity Potrebné

15 Otzky

Settings
Please wait...
Ktorá Zahrňuje Aktivity Potrebné

Questions and Answers
  • 1. 
    Systémový analytik, ktorý je zodpovedný za zahájenie, plánovanie, zhotovenie a ukončenie projektu sa označuje:
    • A. 

      Projektový tím

    • B. 

      Analytik projektu

    • C. 

      Vedúci projektant

    • D. 

      Projektový metodik

    • E. 

      Projektový manažér

  • 2. 
    Fáza riadenia projektu, ktorá zahrňuje aktivity potrebné k posúdeniu možností a rozsahu projektu a stanovanie procedúr k podpore neskorších činností v projekte sa označuje:
    • A. 

      Plánovanie projektu

    • B. 

      Zahájenie/iniciovanie projektu

    • C. 

      Vykonávanie/realizácia projektu

    • D. 

      Ukončenie projektu

    • E. 

      Implementácia projektu

  • 3. 
    Projektový manažér má mať nasledovné schopnosti:
    • A. 

      Riadenia zákazníckych vzťahov

    • B. 

      Riešenia technických problémov

    • C. 

      Riadenia konfliktov

    • D. 

      Vedenia

    • E. 

      Riadenia

  • 4. 
    Uskutočňovanie prác na projekte podľa vopred vypracovaných plánov sa označuje v projektovom riadení ako:
    • A. 

      Fáza analýzy projektu

    • B. 

      Fáza návrhu projektu

    • C. 

      Fáza implementácie projektu

    • D. 

      Projektové riadenie nemá takto špecifikovanú fázu, končí vypracovaním plánov

    • E. 

      Fáza vykonávania/realizácie projektu

  • 5. 
    Proces riadenia projektu má niektoré z uvedených fáz. Označte ktoré!
    • A. 

      Vykonávanie projektu

    • B. 

      Iniciovanie/zahájenia projektu

    • C. 

      Analýza projektu

    • D. 

      Plánovanie projektu

    • E. 

      Ukončenie projektu

  • 6. 
    Dôvod, pre ktorý je daný projekt navrhovaný sa označuje:
    • A. 

      Cieľ projektu

    • B. 

      Projektová činnosť

    • C. 

      Ukazovateľ oprávnenosti projektu

    • D. 

      účel projektu

    • E. 

      Výstup projektu

  • 7. 
    Čo musí vždy splňovať cieľ projektu?
    • A. 

      Zabezpečenie zdrojov na realizáciu

    • B. 

      Zabezpečovať zdroje údajov pre overenie realizovateľnosti

    • C. 

      Zmenu oproti predošlému stavu

    • D. 

      Kvantitatívnu zmenu

    • E. 

      Predpoklady realizovateľnosti

  • 8. 
    Fáza riadenia projektu, ktorá sa zameriava hlavne na definovanie jasných a jednoznačných aktivít a práce potrebnej na vytvorenia dielčích častí projektu sa označuje:   
    • A. 

      Zahájenie projektu

    • B. 

      Vykonávanie/ realizácia projektu

    • C. 

      Ukončenie návrhu projektu

    • D. 

      Implementácia projektu

    • E. 

      Plánovanie projektu

  • 9. 
    Riadenie projektu je potrebné uplatniť v nasledovných prípadoch:
    • A. 

      Len v prípade, ak má projekt projektového manažéra

    • B. 

      Ak sa jedná o veľké projekty

    • C. 

      Keď na projekte pracuje viac ľudí

    • D. 

      Vždy pri každom type projektu

    • E. 

      Keď je priebeh projektu dlhší

  • 10. 
    Fázy: analýza, návrh a implementácia systému v modeli životného cyklu vývoja systémov, patria v projektovom riadení do: (vyk.určite)
    • A. 

      Fáze ukončenia projektu

    • B. 

      Fáze riadenia projektu

    • C. 

      Fáze vykonávania/realizácie projektu

    • D. 

      Dvoch fáz, plánovania a vykonávania

    • E. 

      Fáze plánovania projektu

  • 11. 
    Voľba fáz riadenia projetu má nasledovné pravidlá:
    • A. 

      Počet fáz riadenia projektu nie je pevne stanovený

    • B. 

      Fázy riadenia projektu určuje zadávateľ projektu

    • C. 

      Fázy riadenia projektu sa prispôsobujú charakteru a podmienkam projektu

    • D. 

      Fázy riadenia projektu sú pevne dané

    • E. 

      Projektové riadenia má špecifikované dve fázy, začiatok a koniec projektu

  • 12. 
     Plánovaná súčinnosť rôznych aktivít k dosiahnutiu určitého špecifikovaného cieľa, ktorá má vymedzený začiatok a koniec sa označuje:
    • A. 

      Projektový manažment

    • B. 

      Systémová integrácia

    • C. 

      Plánovanie projektu

    • D. 

      Riadenie projektu

    • E. 

      Projekt

  • 13. 
     Princípy práce, ktoré sú uplatňované v tíme pri riešení projektu sa označujú ako:
    • A. 

      Metóda riadenia

    • B. 

      Tímová práca

    • C. 

      Metodika

    • D. 

      Systémový postup práce

    • E. 

      štýl riadenia

  • 14. 
    Pre znázorňovanie projektových úloh a ich vzťahov sa v projektoch najčastejšie používa:
    • A. 

      Sieťový diagram/graf

    • B. 

      Technika PERT

    • C. 

      Popis v pracovnej knihe

    • D. 

      Ganttov graf

    • E. 

      Microsoft Project

  • 15. 
    Grafická prezentácia projektu ktorá znázorňuje každú úlohu ako horizontálnu čiaru, ktorej dĺžka je úmerná času ukončenia sa označuje:
    • A. 

      Sieťový diagram/graf

    • B. 

      Nákladová funkcia

    • C. 

      Ganttov graf

    • D. 

      Softvérový nástroj na riadenie projektu

    • E. 

      CASE nástroj