Strategiuli 2

52 Questions | Total Attempts: 41

SettingsSettingsSettings
Please wait...
Strategiuli 2

.


Questions and Answers
  • 1. 
    . ა.ა. მასლოუმ  ადამიანთა მოთხოვნილებები ორ დოდ კატეგორიად დაყო: 
    • A. 

      დეფიციტური მოთხოვნილებები, პატივისცემისა და თვითრეალიზაციით გამოხატული მოთხოვნილებები,

    • B. 

      დეფიციტური და ფიზიოლოგიური მოთხოვნილებები,

    • C. 

      უსაფრთხოების და თანამონაწილეობის მოთხოვნილებები

    • D. 

      ეკონომიკური და სოციალური მოთხოვნილებები;

  • 2. 
    . ღირებულებათა ჯაჭვში გამოყოფენ: 
    • A. 

      ძირითად საქმიანობას,

    • B. 

      დამხმმარე საქმიანობას,

    • C. 

      სარეალიზაციო საქმიანობას,

    • D. 

      სავალუტო საქმიანობას;

  • 3. 
    .მართვის ძირითად ელემენტს მიეკუთვნება: 
    • A. 

      დეცენტრალიზაციის ხარისხი,

    • B. 

      დეცენტრალიზაციის რგოლები, სუბორდინაციული რგოლები,

    • C. 

      ალტერნატიული მართვის კონტროლი;

    • D. 

      Option 4

  • 4. 
    . დეცენტრალიზაციის ხარისხი არის: 
    • A. 

      ძალაუფლების და უფლებამოსილების გადატანა დაბალ რგოლებზე,

    • B. 

      ურთიერთობები რომელიც ეფუძნება ,,ზემოდან ქვემოთ

    • C. 

      ძალაუფლების კონცენტრაცია თანაბარ დონეზე,

    • D. 

      მართვა-ქვემოდან ზემოთ;

  • 5. 
    . მართვის რგოლები არის: 
    • A. 

      ფუნქციონალური ქვედანაყოფები, რომლებიც არსებობენ საწარმოს ჰორიზონტალურად დაყოფის საფუძველზე,

    • B. 

      საქმიანობის სფეროს დაყოფა სამუშაოს სახეების და ფუნქციების მიხედვით,

    • C. 

      ძალაუფლების დონე მართვის ზედა დონეზე,

    • D. 

      ხელმძღვანელის გამიჯვნა უშუალო შემსრულებლისგან;

  • 6. 
    ..რას ნიშნავს მართვის სტრუქტურისადმი წაყენებული ერთ-ერთი ძირითადი მოთხოვნა-ადაპტაციურობა: 
    • A. 

      გარემოს ცვლილებებზე ადეკვატურად რეაგირების უნარი, ბ) უნარი, შეცვალოს ფორმა მოთხოვნილების შესაბამისად,

    • B. 

      შეუფერხებელი მუშაობის და ფუნქციების ხარისხობრივად შესრულების გარანტირებულობა,

    • C. 

      საწარმოს მიზნების მიღწევის რაციონალურობა;

  • 7. 
     .ორგანიზაციის სტრუქტურული წყობა განისაზღვრება: 
    • A. 

      ორგანიზაციის შემადგენელი ელემენტების იერარქიული დონით და მართვის ფუნქცინალური რგოლით,

    • B. 

      შემადგენელი ელემენტების იერარქიული დონით,

    • C. 

      მართვის ფუნქციური რგოლით,

    • D. 

      ორგანიზაციის შტატებით;

  • 8. 
    .მართვის სტრუქტურის ძირითად ელემენტებს არ მიეკუთვნება: 
    • A. 

      წრფივი რგოლები,

    • B. 

      მართვის დონეები,

    • C. 

      მართვის რგოლები,

    • D. 

      ცენტრალიზაციის ხარისხი;

  • 9. 
    . მართვის სტრუქტურის ორგანიზაცია არის: 
    • A. 

      ურთიერთდაკავშირებული ელემენტების მოწესრიგებული ერთიანობა, რომლებიც მყარად არიან დაკავშირებულნი და უზრუნველყოფენ საწარმოს ერთ მთლიან ორგანიზაციის ფუნქციონირებას და განვითარებას;

    • B. 

      სხვადასხვა ელემენტების მოწესრიგებული ერთიანობა,

    • C. 

      ხელმძღვანელი პირის მიერ წარმოების ორგანიზებული გაძღოლა

    • D. 

      მენეჯერის მიერ შინაგანაწესის დაცვა;

  • 10. 
    .მართვის ფუნქციებია: 
    • A. 

      დაგეგმვა, ორგანიზება, მოტივაცია, კონტროლი,

    • B. 

      ფორმირება, დაგეგმვა, მოტივაცია ანგარიშგება,

    • C. 

      მოტივაცია, დაგეგმვა, განხორციელება ანგარიში,

    • D. 

      ყველა პასუხი სწორია;

  • 11. 
    .კომპანიის მართვის სისტემებია: 
    • A. 

      ურთიერთდაკავშირებული მონაწილეებისგან შემდგარი მთლიანობა, როლეთაც თავისი წვლილი შეაქვთ კომპანიის საქმიანობაში,

    • B. 

      ხელმძღვანელის მიერ რამდენიმე ალტერნატიული ვარიანტისგან სწორი არჩევანის გაკეთება,

    • C. 

      კომპანიაში რაციონალური გადაწყვეტილების მიღება,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 12. 
    . ორგანიზაცია წარმოადგენს: 
    • A. 

      ადამიანთა ჯგუფს, რომელთა საქმიანობა კოორდინირებულია მიზნის მისაღწევას,

    • B. 

      ადამიანთა ჯგუფს, რომლებიც ორიენტირებულნი არიან კომპანიის შემოსავლის ზრდაზე,

    • C. 

      საერთო მიზნით ჩმოყალიბებული საინიციატივო ჯგუფი,

    • D. 

      მენეჯერებისაგნ შემდგარი ჯგუფი, რომელთაც მართვის გარკვეული სფეროები აქვთ ჩაბარებული;

  • 13. 
    .ორგანიზააციის ტიპები შეიძლება დავყოთ: 
    • A. 

      ფორმალურ და არაფორმალური ორგანიზაციებად,

    • B. 

      მართივი და რთული მენეჯმენტის ორგანიზაციებად,

    • C. 

      სახელმწიფო და არაფორმალურ ორგანიზაციებად,

    • D. 

      კერძო და ფორმალურ ორგანიზაციებად;

  • 14. 
    .ორგანიზაციის წარმატების კრიტერიუმებია: 
    • A. 

      არსებობა, შედეგიანობა, მწარმოებლურობა, ეფექტიანობა,

    • B. 

      ეფექტიანობა, პროდუქტიულობა,

    • C. 

      სტრატეგიული გეგმის არსებობა, ბიზნეს გეგმების არსებობა,

    • D. 

      წარმატებული სტრატეგიული გეგმის ქონა;

  • 15. 
    . მენეჯერის მიერ პროცესული მიდგომა გულისხმობს: 
    • A. 

      მართვას განიხილავს როგორც ურტიერთდაკავშირებულ მმართველობით ფუნქციების უწყვეტ სერიას,

    • B. 

      ურთიერთდაკავშირებული ელემენტების სწორი მენეჯმენტი,

    • C. 

      საწარმოო პროცესებისადმი თვალყურის დევნება და ანალიზი,

    • D. 

      წარმოების კონტროლის ეფექტურად წარმართვას;

  • 16. 
    .ბაზარზე სიტუაციის ცვლილების შესაბამისად კომპანიის კონკურენტული სტრატეგია თავაის თავში მოიცავს,როგორც: 
    • A. 

      შეტევით ასევე თავდაცვით მოქმედებების განხორციელებას;

    • B. 

      მენეჯერების მოქმედებას და გეგემების შემუშავებას;

    • C. 

      ბიზნესის მდგომარეობებეს და ინიციატივებს;

    • D. 

      ყველა პასუხი სწორია

  • 17. 
    .დანახარჯების მიხედვით ლიდერობის სტრატეგია გულისხმობს: 
    • A. 

      საქონლის წარმოების და მომსახურების საერთო დანახარჯების შემცირება;

    • B. 

      კომპანიის საქონელს მიანიჭოს ფირმა-კონკურენტებისაგან განსხვავებული სპეციფიკური თვისება;

    • C. 

      რომ იყოს ორიენტირებული მყიდველისათვის მეტი ფასეულბების შეთავაზებაზე;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 18. 
    .ოპტიმალური დანახარჯების სტრატეგია ორიენტირებულია: 
    • A. 

      მყიდველისათვის მეტი ფასეულობების შეთავაზებაზე;

    • B. 

      მომხმარებელთა ვიწრო სეგმენტზე, სადაც ფირმა კონკურირებს მეტად დაბალ დანახარჯების საფუძველზე;

    • C. 

      რომ მომხმარებელი უზრუნველყოს ისეთი საქონლით, რომელიც მეტად პასუხობს მათ გემოვნებასა და მოთხოვნილებებს;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 19. 
    . დანახარჯების მიხედვით კონკურენტული უპირატესობის მიღწევაში წარმატების საფუძველია: 
    • A. 

      დანახარჯების შემცირების რეზერვების ძიებაში ფასეულობათა ჯაჭვის ყველა რგოლია მუდმივი შესწავლა;

    • B. 

      დანახარჯების შემცირების ძიებაში ჯაჭვის ყველა რგოლის შესწავლა;

    • C. 

      იმ პროექტების დაფინანსება, რომლებიც შემდგომში ამცირებენ დანახარჯებს;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 20. 
    . საქონლის დიფერენციაცია, რომელიც ექვემდებარება კოპირებას: 
    • A. 

      არ უზრუნველყოფს მყარ კონკურენტულ უპირატესობას;

    • B. 

      ხშირად აყალიბებს მყარ კონკურენტულ უპირატესობას;

    • C. 

      უზრუნველყოფს ხარისხიან საქონლის სეთავაზებას და ამ ხარისხის ხანგრძლივი დროის გამნავლობაში შენარჩუნებას;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 21. 
    .გლობალური კონკურენტი ეს არის: 
    • A. 

      კომპანია, რომელიც მონაწილეობს ან მიისწრაფის ყველა ქვეყნის ბაზარზე მონაწილეობისაკენ;

    • B. 

      კომპანია, რომელიც ჩართულია რამოდენიმე ქვეყნის საბაზრო კონკურენციაში;

    • C. 

      კომპანია, რომელიც დამკვიდრებულია ყველა ქვეყნის ბაზარზე;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 22. 
    .გარე ბაზარზე წარმატების მოპოვებისათვის კომპანიამ სტრატეგიის შემუშავების პროცესში: 
    • A. 

      უნდა გაითვალისწინოს ცალკეულ ქვეყნებში ბიზნეს გარემოსა და კონკურენციაში არსებული განსხვავება;

    • B. 

      უნდა გაითვალისწინოს თავისი ქვეყნის ბიზნეს გარემოსა და კონკურენციაში განსხვავება;

    • C. 

      უნდა გაითვალისწინოს რომელიმე ქვეყნის ბიხნეს გარემო;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 23. 
    .გლობალური სტრატეგია: 
    • A. 

      შეესაბამება გლობალურ ან გლობალიზაციის ეტაპზე მყოფ ბაზრება;

    • B. 

      გამოიყენება ისეთ დარგებში სადაც დიდი მნიშვნელობა ენიჭება ადგილობრივი ბაზრების ინდივიდუალურ პარამეტრებს;

    • C. 

      გამოიყენება ისეთ დარგებში სადაც დომინირებს მრავალეროვანი კონკურენცია;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 24. 
    .გლობალურ დარგებში სტრატეგიული კავშირების შექმნა: 
    • A. 

      ხელს უწყობს მონაწილეთა კონკურენტულ პოზიციების გამოყენებას;

    • B. 

      საშუალებას არ აძლევს მათ შეინარჩუნონ საკუთარი დამოკიდებულება;

    • C. 

      ხელს უწყობს სხვა საწარმოებთან ურთიერთობაში;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 25. 
    . სტრატეგიული კავშირები უფრო ეფექტიანია: 
    • A. 

      მსოფლიო ბაზრის ახალი შესაძლებლობების რეალიზებისათვის;

    • B. 

      ერთობლივი თანამშრომლობისათვის;

    • C. 

      გლობალური ლიდერობისათვის ბრძოლაში;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 26. 
    76.კომპიუტერული ტექნიკის დასაკომპლექტებელი მასალების მიმწოდებლები არიან კომპანიები, რომლებიც აწარმოებენ:
    • A. 

      კომპიუტერულ ტექნიკას, სერვერების პერიფერიულ და შიდა მოწყობილობებს;

    • B. 

      პროგრამულ უზრუნველყოფას კომპიუტერული ოპერაციებისათვი;

    • C. 

      დაშიფრის პროგრამებს გადასახადების აღრიცხვისათვის

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 27. 
    .internet-ტექნოლოგიებისა და ელექტრონული ბიზნესის განვითარება:
    • A. 

      ახდენს მომავლის ეკონომიკის ფორმირებას და ხელსუწყობს ბიზნესის ახალი შესაძლებლობების წარმოჩენას;

    • B. 

      ახდენს ელექტრონული კომერციის გლობალურ გარემოს ფორმირებას;

    • C. 

      წარმოქმნის ბიზნესის ინოვაციურ მოდელებს;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 28. 
    . ფორმირებების პროცესში მყოფ დარგებში წარმატების მისაღწევად აუცილებელია: 
    • A. 

      ყველა ქვემოთ ჩამოთვლილი პასუხი სწორია;

    • B. 

      ამომხმარებლო უპირატესობის ინტუიციური აღქმა;

    • C. 

      სწრაფი რეაგირება არასტანდარტულ სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებზე;

    • D. 

      შემოქმედებითი მიდგომა, რისკის გაწევის უნარი;

  • 29. 
    .სტრატეგიის შემუშავების ერთ-ერთი უმთავრესი ამოცანაა: 
    • A. 

      ფორმირებადი დარგების საფრთხეების დაშესაძლებლობების გამოვლენა

    • B. 

      სწრაფი რეაგირება ახლად შემუშავებულ პროდუქციაზე ;

    • C. 

      რისკის გაწევის უნარი;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 30. 
    თანამედროვე ბიზნესის ყველაზე დამახასიათებელი ნიშანი არის: 
    • A. 

      დინამიურობა;

    • B. 

      კონკურენტუნარიანობა;

    • C. 

      მიზანმიმართულობა;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 31. 
    . კომპანიის დივერსიფიცირებული სტრატეგიისთვის დამახასიათებელია:)
    • A. 

      მრავალდარგობრივი სტრატეგიის შექმნა,

    • B. 

      ერთი დარგის გაფართოება,

    • C. 

      დარგების შეკვეცა

    • D. 

      დარგთა შეთანაწყობა;

  • 32. 
    .დივერსიფიცირებული სტრატეგიის მთავარ პრობლემას წარმოადგენს: 
    • A. 

      საქმიანობის სფეროს ზუსტი განსაზღვრა,

    • B. 

      ეფექტიანობის ამაღლების ღონიაძიებათა გატარება

    • C. 

      ადრების მობილიზაცია,

    • D. 

      რესურსების მობილიზაცია;

  • 33. 
    .რა არის სინერგიზმი: 
    • A. 

      ორი, ან მეტი კომპანიის გაერთიანებით მიღებული უფრო მაღალი შედეგი, ვიდრე მათი უბრალო ჯამი,

    • B. 

      ორი, ან მეტი კომპანიის შერწყმით მიღებული შედეგის შენარჩუნება,

    • C. 

      კომპანიების შერწყმით დანახარჯების შემცირება,

    • D. 

      რესურსების ოპტიმიზაციით მიღებული შედეგი;

  • 34. 
    . განიხილავენ დივერსიფიკაციის: 
    • A. 

      სამ სახეს,

    • B. 

      ორ სახეს

    • C. 

      5 სახეს,

    • D. 

      4 სახეს;

  • 35. 
    .რა ფორმას იყენებენ კომპანიები ახალ დარგში შესასვლელად:
    • A. 

      მოქმედი კომპანიების შეძენას, ახალის შექმნას

    • B. 

      ერთობლივი კომპანიების სტრატეგიის შემუშავებას,

    • C. 

      დივერსიფიკაციას,

    • D. 

      ყველა პასუხი სწორია;

  • 36. 
    . ახალი საწარმოს შექმნა დივერსიფიცირებული კომპანიის დროს ნიშნავს: 
    • A. 

      საწარმოს შექმნას არჩეულ დარგში დიდი კომპანიის მმართველობის ქვეშ,

    • B. 

      ახალი საწარმოს შექმნას კონკურენტი კომპანიების ბაზაზე,

    • C. 

      საწარმოს შექმნას და ახალი სტრუქტურის ჩამოყალიბებას

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 37. 
    .დივერსიფიცირებული კომპანიის საქმიანობის დროს რომელი სტრატეგიაა უფრო მნიშვნელოვანი: 
    • A. 

      ზრდის, ეკონომიკური, რესტრუქტურიზაციის სტრატეგიები; ბ) ეკონომიკური და პოლიტიკური ზრდის სტრატეგია,

    • B. 

      ეკონომიკური და პოლიტიკური ზრდის სტრატეგია,

    • C. 

      სოციალურ-ეკონომიკური სტრატეგია,

    • D. 

      მულტიეროვნული, ეკონომიკური და გარემოსდაცვის სტრატეგია;

  • 38. 
    . დივერსიფიცირებული კომპანიის საქმიანობის დროს რომელი სტრატეგიაა უფრო მნიშვნელოვანი: 
    • A. 

      ზრდის, ეკონომიკური, რესტრუქტურიზაციის სტრატეგიები;

    • B. 

      ეკონომიკური და პოლიტიკური ზრდის სტრატეგია,

    • C. 

      სოციალურ-ეკონომიკური სტრატეგია,

    • D. 

      მულტიეროვნული, ეკონომიკური და გარემოსდაცვის სტრატეგია;

  • 39. 
    . რესტრუქტურიზაციის სტრატეგია გამოიყენება: 
    • A. 

      როცა კომპანიაში რთული მდგომარეობაა,

    • B. 

      როცა კომპანიაში განახლება სურთ,

    • C. 

      როცა კომპანიაში მენეჯერთა ცვლილებებია

    • D. 

      კომპანიაში ახალი საანგარიშგებო პერიოდი იწყება;

  • 40. 
    . უმაღლესი დონის მენეჯერებს მიეკუთვნებიან: 
    • A. 

      უფროსი ადმინისტრატორი, უფროსი მენეჯერი, ან გამგეობის თავმჯდომარე,

    • B. 

      ვინც დაბალი დონის მენეჯერებს თვლყურს ადევნებენ,

    • C. 

      სხვადასხვა რგოლის წარმომადგენლები,

    • D. 

      ყველა პასუხი სწორია;

  • 41. 
    სტატეგიის ფინანსურ მიზნებს მიეკუთვნება:  
    • A. 

      შემოსავლები ზრდა და მაღალი დივიდენდები;

    • B. 

      მოგების ზრდა, რენტაბელობის ამაღლება,

    • C. 

      პროდუქციის ხარისხის ზრდა და აქციების ღირებულების ზრდა,

    • D. 

      პროდუქციის და ფულადი შემოსავლების ზრდა;

  • 42. 
    . რას ეწოდება ფირმის საერთო (მთლიანი) შემოსავლები?
    • A. 

      ძირითდ ( საოპერაციო) საქიანობიდან მიღებულ შემოსავლებს,

    • B. 

      საინვესტიცო საქიანობიდან მიღებულ შემოსავლებს,

    • C. 

      საფინასო საქმიანობიდან მიღებულ შემოსავლებს,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ

  • 43. 
    . რომელი მეთოდით ისაზღვრება ფირმებში პროდუქციის რეალიზაციის მოცულობა? 
    • A. 

      დარიცხვის მეთოდით;

    • B. 

      ანგარიშსწორების მეთოდით,

    • C. 

      ბანკის მეთოდით

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 44. 
    . სალაროს მეთოდი ნიშნავს: 
    • A. 

      პროდუქცია რეალიზებულად აღიარდება მხოლოდ მას შემდეგ, რაც მყიდველი გადმორიცხავს ფულს ბანკში ან შემოიტანს სალაროში;

    • B. 

      გაყიდული პროდუქციის მოცულობაზე გადმოსარიცხი ღირებულება;

    • C. 

      ბაზარზე პროდუქციის მიწოდება-მოთხოვნის შესაბამისად მიღებული თანხა;

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 45. 
    .რა ფაქტორებზეა დამოკიდებული პროდუქციის რეალიზაციიდან მიღებული ამონაგების მოცულობა?  
    • A. 

      გაყიდული პროდუქციის მოცულობაზე;

    • B. 

      პროდუქციის ფასზე;

    • C. 

      ფინასნური მენეჯერის კვალიფიკაციაზე,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 46. 
    .რა განსახავებაა საბითუმო და საცალო ფასს შორის?
    • A. 

      საბითუმო ფასი მოიცავს მხოლოდ პროდუქციის სრულ თვითღირებულებას და ფირმის მოგებას, საცალო ფასს კი საბითუმო ფასის გარდა, ემატება დამატებული ღირებულების გადასახადი, სავაჭრო ორგანიზაციის მოგება და აქციზურ საქონელზე-აქციზი,

    • B. 

      საბითუმო ფასი მოიცავს მხოლოდ პროდუქციის თვითღირებულებას და საცალო სავაჭრო ორგანიზაციის აქციზურ საქონელს;

    • C. 

      ასეთი შეზღუდვები არ არსებობს.

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 47. 
    .რის მიხედვით ყალიბდება საქონლის ფასი ბაზარზე? 
    • A. 

      ბაზარზე პროდუქციის მიწოდება-მოთხოვნის მიხედვით;

    • B. 

      პროდუქციის წარმოებაზე გაწეული დანახარჯების მიხედვით;

    • C. 

      ასეთი შეზღუდვები არ არსებობს

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი,

  • 48. 
    .ფირმაში რომელ ხარჯებს ეწოდება მთლიანი ხარჯები?  
    • A. 

      მუდმივი და ცვალებადი ხარჯების ჯამს;

    • B. 

      ძირითდი საქმიანობის ხარჯებს და სესხზე გადახდილი პროცენტების ჯამს

    • C. 

      შრომის ანაზღურების ხარჯებს,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 49. 
    .საბრუნავი საწარმოო ფონდები ფუნქციონირებენ: 
    • A. 

      ძირითადი ფონდების ფორმირების პროცესში;

    • B. 

      მიმოქცევისა და წარმოების პროცესში;

    • C. 

      წარმოების პროცესში,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 50. 
    .საბრუნავი საშუალებების გამოყენების ეფექტიანობა ხასიათდება:  
    • A. 

      პროდუქციის რეალიზაციიდან ამონაგებით;

    • B. 

      მათი ბრუნვადობით;

    • C. 

      საბრუნავი საშუალებების საშუალო ნაშთით,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი;

  • 51. 
    .ფირმის საოპერაციო ხარჯებში მთვარი ადგილი უკავია:
    • A. 

      რეალიზებადი პროდუქციის თვითღირებულებას ანუ პროდუქციის წარმოების და რეალიზაციის ხარჯებს,

    • B. 

      კომერციულ ხარჯებს,

    • C. 

      საერთო და დემონისტრაციულ ხარჯებს,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი

  • 52. 
    . რომელია მუდმივი ხარჯები? 
    • A. 

      რომელთა სიდიდე წარმოების (მომსახურების) მოცულობის პრორციულად არ იცვლება;

    • B. 

      დაზღვევის ხარჯი,

    • C. 

      მასალა-ნედლეულის ხარჯი,

    • D. 

      არცერთი პასუხი არ არის სწორი