.
Menadzer operacija treba da se drzi Programibilnog proncipa koji zagovara focus na sve proizvode
Menadzer operacija treba da se drzi Paretovog proncipa koji zagovara focus na sve proizvode
Menadzer operacija treba da se drzi Paretovog principa koji zagovara focus na nekoliko veoma vaznih proizvoda
Opste I specijalizovane
Primarne I sekundarne
Interne I externe
Tehnoloske prognoze
Ekonomske prognoze
Prognoze kapaciteta
Takticki nivo operativnog menadzmenta
Operativni nivo operativnog menadzmenta
Strateski nivo operativnog menadzmenta
Fokus na ponavljanje je manje fleksibilan od pogona fokusiranog na process
Fokus na ponavljanje je isto fleksibilan kao pogon fokusiran na process
Fokus na ponavljanje je vise fleksibilan od pogona fokusiranog na process
Malog obima I velike raznovrsnosti
Velikog obima I male raznovrsnosti
Malog obima I male raznovrsnosti
Visok stepen fleksibilnosti proizvoda
Nizak stepen fleksibilnosti proizvoda
Srednji stepen fleksibilnosti proizvoda
Masovna kastemizacija nije u vezi sa lancima snabdevanja
Masovna kastemizacija zahteva nefleksibilnost proizvodnih resursa
Masovna kastemizacija zahteva podrzavajuce lance snabdevanja
Transformisanje podataka u digitalni oblik
Momentalno prepoznavanje potreba
Momentalno prepoznavanje troskova
Interakcije sa korisnikom
Vremena
Resursa
Marketing
Kadrovanje
Potraznja
Multidomacu
Globalnu
Medjunarodnu
Vodjenje i kontrola
Raspustanje i kontrola
Delegiranje i kontrola
A. operativnog
B. resursnog
D. radnog
C. ne znam
A. međunarodnu
B. ne znam
C. multidomaću
D. globalnu
A. ujednacavanja
C. sistematizacije
B. diferencijacije
D. ne znam
Centralizovane
Decentralizovane
Globalizovane
Prognoze kapaciteta
Tehnološke prognoze
Industrijske prognoze
3 meseca do 3 godine
2 meseca do 2 godine
4 meseca do 4 godine
Option 4
Analiza vrednosti je poboljšanje već uspešnih proizvoda u toku proizvodnog procesa
Analiza vrednosti je poboljšanje i uspešnih i neuspešnih proizvoda u toku proizvodnog procesa
Analiza vrednosti je poboljšanje neuspešnih proizvoda u toku proizvodnog procesa
Menadzer operacija treba da se drži Programabilnog principa, koji zagovara fokus na sve proizvode.
C. Menadzer operacija treba da se drži Pareto principa, koji zagovara fokus na sve proizvode.
Menadzer operacija treba da se drži Pareto principa, koji zagovara fokus na nekoliko veoma važnih proizvoda.
Option 4
Investicijama
Kvalitetom
Cenom
Masovna kastemizacija zahteva podrzavajuce lance snabdevanja
Masovna kastemizacija nije u vezi sa lancima snabdevanja
Masovna kastemizacija zahteva nefleksibilnost proizvodnih resursa
Option 4
Module
Kalupe
Skice
Dijagram toka
Dijagram mapiranja
Mapiranje toka cene
Option 4
Planiranja pri
Kupaca
Organizacije
Option 4
Velikog obima i male raznovrsnosti
Malog obima i velike raznovrsnosti
Malog obima i male raznovrsnosti
Malim
Srednjim
Velikim
Momentalno prepoznavanje potreba
Transformisanje podataka u digitalni oblik
Momentalno prepoznavanje troskova
Vremena
Interakcije sa korisnikom.
Resursa
Option 4
Rasparčavanje
Razdruživanje
Razrađivanje
Option 4
Fluktuirajuće potražnje
Planirane potražnje.
Stvarne potražnje.
Strategije potere ili strategije nivoa
Strategije nagrade ili strategije nivoa
. ne znam
A. strategije potere ili strategije nagrade
B. malog obima i velike raznovrsnosti
Ne znam
Velikog obima i male fleksibilnosti
Velikog obima i velike raznovrsnosti
Ne znam
Kastematizaciju
Sistematizaciju
Odgovor
Protoka vremena.
Protoka sredstava.
Ne znam
Protoka informacija.
Opipljivi i neopipljivi
Ne znam
Stvarni i delimični
Paušalni i stvarni
Quiz Review Timeline +
Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.
Wait!
Here's an interesting quiz for you.