Sistemas 7º - Prova 1º Bimestre

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Sistemas 7 - Prova 1 Bimestre


Questions and Answers
  • 1. 
    Como deve ser feita a gerência?
    • A. 

      Levando-se em conta a visão dos fornecedores, produtores e usuários da informação

    • B. 

      Fazendo uso de sistemas de informação e controles diversos

  • 2. 
    Qual a principal motivação para a gestão?
    • A. 

      Garantir a qualidade do produto informação a ser entregue ao usuário

    • B. 

      Garantir qualidade dos sistemas de informação, incluindo hardware e software

  • 3. 
    Qual o perfil que melhor definiria o responsável pela gestão?
    • A. 

      Gerente do produto informação (foco na informação)

    • B. 

      Gerente de tecnologia da informação (foco na tecnologia)

  • 4. 
    Quanto ao alinhamento estratégico, os princípios de governança ditam todas abaixo, exceto:
    • A. 

      O investimento em TI deve estar alinhado com os objetivos estratégicos

    • B. 

      As operações em TI devem estar alinhadas com as operações da empresa

    • C. 

      A estratégia de TI deve estar alinhada com a estratégia empresarial

    • D. 

      Os resultados finais devem alcançar os benefícios que foram prometidos

  • 5. 
    Quanto à entrega de valor, os princípios de governança ditam todos os itens abaixo, exceto:
    • A. 

      Os resultados finais devem alcançar os benefícios que foram prometidos

    • B. 

      Os resultados finais proporcionam qualidade adequada

    • C. 

      Os resultados finais estão dentro do tempo estimado

    • D. 

      Os resultados finais estão dentro do orçamento estimado

    • E. 

      O reconhecimento que o risco existe e a criação de um plano de controle de risco

  • 6. 
    Quanto ao monitoramento e performance, os princípios de governança ditam todos itens abaixo, exceto:
    • A. 

      A medição das atividades de TI possibilitada pela existência de metas claras e bem definidas

    • B. 

      O monitoramento das atividades de TI possibilitado pela existência de metas claras e bem definidas

    • C. 

      O gerenciamento do ciclo de vida do hardware, das licenças de software, dos contratos de serviços e dos recursos humanos contratados

  • 7. 
    As diversas áreas ou departamentos são idealizados conforme suas funções organizacionais e especialidades. Tipo de organização organizada por:
    • A. 

      Função

    • B. 

      Processo

  • 8. 
    As atividades são definidas e executadas de forma horizontal, podendo ultrapassar os limites setoriais e, em alguns casos, podem ir além das fronteiras da organização. Tipo de organização organizada por:
    • A. 

      Função

    • B. 

      Processo

  • 9. 
    Os recursos humanos são utilizados como equipes que executam tarefas de um processo multifuncional, onde profissionais de diferentes perfis e habilidades realizam um trabalho colaborativo. Tipo de organização organizada por:
    • A. 

      Função

    • B. 

      Processo

  • 10. 
    É a explicitação do que se visualiza para a organização:
    • A. 

      Estratégia Organizacional

    • B. 

      Planejamento Estratégico

    • C. 

      Visão

    • D. 

      Missão

    • E. 

      Valores

    • F. 

      Negócio

    • G. 

      Políticas Organizacionais

    • H. 

      Inovação

    • I. 

      Competitividade

    • J. 

      Inteligência Competitiva

  • 11. 
    Procura especificar “o como” fazer para alcançar os objetivos organizacionais:
    • A. 

      Estratégia Organizacional

    • B. 

      Planejamento Estratégico

    • C. 

      Visão

    • D. 

      Missão

    • E. 

      Valores

    • F. 

      Negócio

    • G. 

      Políticas Organizacionais

    • H. 

      Inovação

    • I. 

      Competitividade

    • J. 

      Inteligência Competitiva

  • 12. 
    Razão de existir da organização:
    • A. 

      Visão

    • B. 

      Missão

    • C. 

      Valores

    • D. 

      Negócio

    • E. 

      Políticas Organizacionais

    • F. 

      Inovação

    • G. 

      Competitividade

    • H. 

      Inteligência Competitiva

    • I. 

      Estratégia Organizacional

    • J. 

      Planejamento Estratégico

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