Gestion Des Ressources Humaines (Grh) - Sujet 6

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Gestion Des Ressources Humaines (Grh) - Sujet 6

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Questions and Answers
  • 1. 
    Afin de demeurer compétitives, rentables et de simplement rester dans les affaires, toutes les organisations doivent constamment mesurer et gérer efficacement leurs performances.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 2. 
    Comme la gestion  ______ est essentielle au succès de l'entreprise, elle n'est pas seulement une préoccupation de la gestion.
    • A. 

      Opérationnelle

    • B. 

      Du rendement

    • C. 

      Des ressources humaines

    • D. 

      Stratégique

  • 3. 
    La gestion de la performance peut être définie comme : "…les systèmes utilisés pour mesurer et gérer le rendement des employés afin de générer un succès durable pour l'organisation".
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 4. 
    La gestion du rendement permet à l'organisation de maintenir son avantage concurrentiel grâce à la réalisation de ses objectifs clés qui sont :  (Sélectionnez-en quatre)
    • A. 

      Améliorer les performances individuelles des employés et celles de l'équipe

    • B. 

      Réduire les incidents de bonnes performances

    • C. 

      Accroître et maintenir les résultats d'ensemble de l'organisation

    • D. 

      Stimuler les bénéfices et le succès de l'organisation

    • E. 

      Augmentation la satisfaction des employés

    • F. 

      Améliorer l'environnement de travail

  • 5. 
    La notion d'amélioration stagnante suggère que tous les employés doivent viser l'excellence dans tout ce qu'ils font.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 6. 
    ______ est une évaluation de ce que les employés font réellement.
    • A. 

      La mesure de résultats

    • B. 

      La mesure de contribution

  • 7. 
    La gestion de la performance peut être une activité très chronophage, difficile et parfois complexe.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 8. 
    Les facteurs personnels influant sur le rendement au travail incluent: (Sélectionnez-en trois)
    • A. 

      Nature de l'emploi et engagement dans celui-ci

    • B. 

      Auto-motivation, personnalité et attitude à l'égard du travail

    • C. 

      Circonstances et responsabilités personnelles et internes

    • D. 

      Culture et climat organisationnels

    • E. 

      Niveau de compétence, aptitude, expérience et confiance en sa capacité

  • 9. 
    Le processus d'évaluation du poste est un élément important de la gestion des performances.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 10. 
    ______ permet d'avoir une plus grande responsabilité et une certaine autonomie en ce qui concerne la façon dont le travail est fait, ce qui augmente l'épanouissement personnel et le sens de la satisfaction au travail du titulaire du poste.
    • A. 

      La rotation des postes de travail

    • B. 

      L'élargissement des tâches

    • C. 

      L'enrichissement du travail

    • D. 

      Le travail en équipes autogérées

  • 11. 
    La mise à disposition d'une récompense, si elle est utilisée correctement et dans des conditions appropriées, peut résulter en une amélioration de la performance d'individus particuliers.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 12. 
    En fonction des ressources disponibles d'une organisation, il y a quatre approches principales dont on peut user pour aborder des problèmes personnels qui peuvent perturber un employé.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 13. 
    Lorsqu'une méthode de discipline est envisagée, il est important qu'elle soit suivie à tous moments au sein de l'organisation.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

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