Upi 2 Kolokvijum - Viser

30 Questions | Total Attempts: 1277

SettingsSettingsSettings
Please wait...
Upi 2 Kolokvijum - Viser

.


Questions and Answers
  • 1. 
    Која је последња фаза развоја пројектних тимова?
    • A. 

      Олујна фаза

    • B. 

      Фаза расформирања

    • C. 

      Фаза норимрања

    • D. 

      Option 4

  • 2. 
    Фазе процеса уговарања са становништва Наручиоца
    • A. 

      ​расписивање конкурса за извођење

    • B. 

      уговарање израде пројектне документације

    • C. 

      истраживање тржишта

    • D. 

      доношење одлуке о реализацији објеката и обебеђивање финансијских средстава

    • E. 

      оцена понуда и избор извођача

    • F. 

      избор подизвођача

    • G. 

      израда понуде

  • 3. 
    Фазе процеса извођења пројекта са становишта извођача
    • A. 

      извођење радова на градилишту

    • B. 

      решавање оперативних проблема у извођењу

    • C. 

      финансирање извођача

    • D. 

      наплата потраживања по фазама

    • E. 

      координација рада произвођача

    • F. 

      праћење и координација извођења и надзор над извођењем

    • G. 

      припрема извођења

  • 4. 
    Које су фазе процеса уговорања заједничке за Наручиоца и Извршиоца?
    • A. 

      Израда пројектне документације

    • B. 

      Уговарање израде пројектне документације

    • C. 

      Праћење уговорених обавеза током реализације

    • D. 

      Преговори у вези уговора

    • E. 

      Потписивање уговора

    • F. 

      Израда понуде

  • 5. 
    Фазе развоја пројектних тимова су ?
    • A. 

      Фаза формирања

    • B. 

      Фаза реализације

    • C. 

      Фаза праћења

    • D. 

      Фаза контролисања

    • E. 

      Фаза нормирања

    • F. 

      Фаза функционисања

    • G. 

      Олујна Фаза

    • H. 

      Фаза расформирања

  • 6. 
    Индивидуални и стечени извори моћи су?
    • A. 

      Моћ угледања

    • B. 

      Моћ стручности

    • C. 

      Моћ награде

    • D. 

      Моћ принуде

  • 7. 
    Фазу формирања карактеришу?
    • A. 

      Међусобно упознавање чланова тима

    • B. 

      Велика улога руководиоца тима

    • C. 

      Подела одговорности и овлашћења

    • D. 

      Повећана продуктивност

    • E. 

      Приближавање ставова

    • F. 

      Утврђивање начина рада и вођења

  • 8. 
    Фату функционисања карактеришу?
    • A. 

      Конфликт и неслагања

    • B. 

      Добро познавање циљева , сврхе и улоге сваког појединца

    • C. 

      Превазиђени конфликти и неслагања

    • D. 

      Подела одговорности и овлашћења

    • E. 

      Ефикаснији рад чланова тима

    • F. 

      Развијен осећај припадности тима

  • 9. 
    Управљање квалитетом пројекта и представља планирање , извођење, праћење  извођење и мерење квалитета 1.__________________2. материјала и опреме3. извођење (изградња и монтажа)4. испитивања и пријема.
    • A. 

      Пројектовања

    • B. 

      Планирање

    • C. 

      Организовање

  • 10. 
    Načini komunikacije mogu biti 
    • A. 

      Lični kontakti, sastanci, korespodencija, elektronska pošta

    • B. 

      Lični kontakti, razgovaranje, korespodencija, elektronska pošta

    • C. 

      Lični kontakti, pisane poruke, korespodencija, elektronska pošta

    • D. 

      Option 4

  • 11. 
    Načini slanja poruke su
    • A. 

      Usmeno, pismeno, neverbalno i kontaktom

    • B. 

      Usmeno, pismeno, neverbalno i korespodencijom

    • C. 

      Usmeno, pismeno, neverbalno i taktilno

  • 12. 
    Faze komuniciranja su 1. slanje poruke2. __________3. primanje4 tumačenje i razumevanje poruke
    • A. 

      Interpretacija

    • B. 

      Kodiranje

    • C. 

      Filtriranje

    • D. 

      Option 4

  • 13. 
    Upravljanje promenama u projektu , ima osnovne funkcije i to su 1. definisanje cilja2. ________3. organizovanje i kontrolu
    • A. 

      Kadrovanje

    • B. 

      Projektovanje

    • C. 

      Planiranje

    • D. 

      Option 4

  • 14. 
    SUbjekti sa zajedničkim i suprostavljenim interesima u procesu ugovaranja realizacije IP su 
    • A. 

      Naručilac i izvođač

    • B. 

      Ekspeditor i izvođač

    • C. 

      Rukovodilac i ekspeditor

    • D. 

      Naručilac i ekspeditor

  • 15. 
    Vrste ugovora su 
    • A. 

      Jedinstven ugovor, odvojeni ugovor, ključ u ruke i BOT

    • B. 

      Jedinstven ugovor, odvojeni ugovor, ključ u ruke i PERT

    • C. 

      Jedinstven ugovor, odvojeni ugovor, ključ u ruke i CPM

    • D. 

      Option 4

  • 16. 
    Formiranje projektnog tima
    • A. 

      Vrši se spontano

    • B. 

      Od situacije zavisi da li će se vršiti spontano ili ne

    • C. 

      Ne vrši se spontano

    • D. 

      Option 4

  • 17. 
    Formalni izvori moći su
    • A. 

      Moć prinude

    • B. 

      Moć ugledanja

    • C. 

      Moć autoriteta

    • D. 

      Moć nagrade

    • E. 

      Moć stručnosti

    • F. 

      Moć legitimiteta

  • 18. 
    Kod stalnih timova, poslednja faza razvoja projektnog tima je
    • A. 

      Faza funkcionisanja

    • B. 

      Faza rasformiranja

    • C. 

      Faza normiranja

    • D. 

      Option 4

  • 19. 
    Kvalitet se definiše kao skup svojstva i karakteristika nekog proizvoda ili usluga koje imaju uticaja na sposobnost istog da
    • A. 

      Zadovolji određene potrebe

    • B. 

      Zadovolji specifične potrebe

    • C. 

      Zadovolji potrebe određenje ciljne grupe

    • D. 

      Option 4

  • 20. 
    Komunikacije omogućavaju
    • A. 

      Da se uspostavi veza između učesnika u projektu

    • B. 

      Da se uspostavi veza između rukovodioca i menadzera

    • C. 

      Da se uspostavi veza između investitora i izvrsioca

    • D. 

      Option 4

  • 21. 
    Kako se mogu rešiti problemi olujne faze
    • A. 

      Velikom ulogom rukovodioca tima

    • B. 

      Otvorenim razgovorom

    • C. 

      Povećanjem proizvodnje

    • D. 

      Povećanjem produktivnosti

    • E. 

      Malom ulogom roukovodioca tima

    • F. 

      Razvijanje osećaja za pripadnost timu

  • 22. 
    Koja je prva faza razvoja projektnih timova
    • A. 

      Faza pregovora

    • B. 

      Faza normiranja

    • C. 

      Faza formiranja

    • D. 

      Option 4

  • 23. 
    Načini (strategija) rešavanja konflikta su 1. konfrontacija2. kompromis3.------------4.prisiljavanje5.povlačenje
    • A. 

      Nagovaranje

    • B. 

      Izglađivanje

    • C. 

      Pregovaranje

    • D. 

      Option 4

  • 24. 
    Fazu normiranja karakterišu 
    • A. 

      Razvijen osećaj pripadnosti timu

    • B. 

      Spremnost za zajedničku odgovornost

    • C. 

      Efikasniji rad članova tima

    • D. 

      Određivanje rokova

    • E. 

      Povećana produktivnost

    • F. 

      Povećano poverenje i povezanost projektnog tima

    • G. 

      Velika uloga rukovodioca tima

    • H. 

      Podela odgovornosti

  • 25. 
    Fazu formiranja karakterišu 
    • A. 

      Sagledavanje svrhe i ciljeva od strane članova tima

    • B. 

      Približavanje stavova

    • C. 

      Određivanje uloga pojedinaca

    • D. 

      Velika uloga rukovodioca tima

    • E. 

      Određivanje rokova i potrebnih resursa

    • F. 

      Povećana produktivnost

  • 26. 
    Uticaj na potčinjene se može vršiti na tri načina?
    • A. 

      Autoritet, uveravanje i kontrola

    • B. 

      Autoritet, uveravanje i ubeđivanje

    • C. 

      Autoritet, nagrađivanje i kontrola

    • D. 

      Option 4

  • 27. 
    Učesnici komunikacija u projektu su?
    • A. 

      Komunikator, projektni tim, klijent (investitor), vrhovni menadzment.

    • B. 

      Rukovodilac projekta, projektni tim, klijent (investitor), izvršilac.

    • C. 

      Rukovodilac projekta, projektni tim, klijent (investitor), vrhovni menadzment

    • D. 

      Option 4

  • 28. 
    Elementi upravljanja komunikacijama u projektu su?
    • A. 

      Učesnici, proces, mediji, okruženje, primena

    • B. 

      Učesnici, proces, veštine, okruženje, primena

    • C. 

      Učesnici, proces, veštine, komunikator, primena

    • D. 

      Option 4

  • 29. 
    Od izvora , odnosno uzroka promena zavise?1. tok procesa promena2. __________3. sredstva koja se koriste u promenama , pa i nosioci promena u projektu
    • A. 

      Strategije

    • B. 

      Odnos ka distributerima

    • C. 

      Ishodi proizvoda

    • D. 

      Option 4

  • 30. 
    Faza kooperacije i saradnje je ?
    • A. 

      Faza formiranja

    • B. 

      Faza funkcionisanja

    • C. 

      Faza normiranja

    • D. 

      Option 4