Upu II Kolokvijum

52 Questions | Total Attempts: 241

Settings
Please wait...
Upu II Kolokvijum

.


Questions and Answers
  • 1. 
    Zaokruzi tacnu definiciju:
    • A. 

      Usluga nikada ne postoji, vec samo uzrok moze biti primecen nakon dela

    • B. 

      Usluga nikada ne postoji, vec samo rezultat moze biti primecen u toku dela

    • C. 

      Usluga nikada ne postoji, vec samo rezultat moze biti primecen nakon dela dela

  • 2. 
    Zaokruzi tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Samo se najbolje usluge pruzaju u ciklusu usluga

    • B. 

      Samo se najisplativije uzluge pruzaju u ciklusu usluga

    • C. 

      Svaka se usluga pruza u ciklusu usluga

  • 3. 
    Zaokuzi tacnu definiciju:
    • A. 

      Sa stanovista proizvodnje, postoji velika razlika izmedju proizvodnje i potrosnje

    • B. 

      Sa stanovista proizvodnje, ne postoji velika razlika izmedju proizvodnje i prodaje

    • C. 

      Sa stanovista proizvodnje, ne postoji velika razlika izmedju proizvodnje i potrosnje

  • 4. 
    Bilo koje vreme u kome kupac (korisnik) dolazi u kontakt sa sistemom usluga, za vreme ciklusa usluga se naziva:
    • A. 

      Vreme istine

    • B. 

      Vreme usluge

    • C. 

      Trenutak istine

  • 5. 
    Servisni trougao predstavlja da postoje ________ elementa.
    • A. 

      Tri

    • B. 

      Dva

    • C. 

      Cetiri

  • 6. 
    Najvazniji element za pruzanje superiornih usluga su _______
    • A. 

      Ljudi

    • B. 

      Sistemi

    • C. 

      Troskovi

  • 7. 
    Model usluge obuhvata:1. strategiju usluge2. definisanje usluznog proizvoda3. sistem pruzanja usluge4. ____________________
    • A. 

      Zahtevanje ponovne usluge

    • B. 

      Koriscenje usluge

    • C. 

      Merilo za usluge

  • 8. 
    Sistemi usluga bi trebali da budu tako oblikovani da budu:1. ________________2. brzi3. potpuno sigurni u delovanju
    • A. 

      Jednostavni

    • B. 

      Poznati

    • C. 

      Jeftini

  • 9. 
    U sredistu servisnog trougla se nalazi:
    • A. 

      Kupac

    • B. 

      Distribucija

    • C. 

      Sistem

  • 10. 
    Sledeci izraz predstavlja:
    • A. 

      Kolicinu transportovane robe od i-tog dobavljaca do svih potrosaca

    • B. 

      Kolicinu transportovane robe od i-tog dobavljaca do j-og potrosaca

    • C. 

      Kolicinu transportovane robe od svih dobavljaca do j-og potrosaca

  • 11. 
    Prikazani izraz predstavlja:
    • A. 

      Ukupne troskove transporta od i-tog dobavljaca ka svim potrosacima

    • B. 

      Troskove transporta od i-tog dobavljaca do j-tog potrosaca

    • C. 

      Ukupne troskove transporta

  • 12. 
    Funkcija cilja ima optimalno i jedinstveno resenje (najnize troskove transporta) za uslov:
    • A. 

      Dij < 0

    • B. 

      Dij = 0

    • C. 

      Dij > 0

  • 13. 
    Sledeci izraz vazi za uslov:dij = cij - (Ui+Vj)
    • A. 

      Xij > 0

    • B. 

      Xij = 0

    • C. 

      Xij < 0

  • 14. 
    Funkcija cilja pri izracunavanju troskova ima:
    • A. 

      Optimalnu vrednost

    • B. 

      Maksimalnu vrednost

    • C. 

      Minimalnu vrednost

  • 15. 
    Ukoliko su sve vrednosti u redu za ocenu u simpleks tabeli ___________ minimum funkcije ima jedinstveno optimalno resenje:
    • A. 

      Manje od nule

    • B. 

      Vece od nule

  • 16. 
    Radno opterecenje se definise kao kolicina ____________ u toku procesa proizvodnje ili neizvrsene narudzbe u sistemu
    • A. 

      Rada

    • B. 

      Zaliha

    • C. 

      Narudzbina

  • 17. 
    Prema tipu procesa terminiranje se deli na:1. Terminiranje linijskih procesa2. Terminiranje prekidanih procesa3. Terminiranje ____________
  • 18. 
    Sistem planiranja potrebnih kapaciteta (PPK) - koristi se za terminiranje poslova sa ___________ proizvodnim poslovima.
  • 19. 
    Kod metode koja se naziva Ganttov dijagram na vodoravnoj strani se  nalazi vreme a na vertikalnoj ____________
    • A. 

      Ograniceni proizvodi

    • B. 

      Ograniceni resursi

    • C. 

      Ograniceni troskovi

  • 20. 
    Terminiranje:
    • A. 

      Nije isto za sve tipove proizvodnje

    • B. 

      Je isto za sve tipove proizvodnje

  • 21. 
    Terminskim odlukama rasporedjuju se raspolozivi resursi (oprema, rad, prostor) na:1. _________________2. aktivnosti3. zadatke tokom vremena
    • A. 

      Poslove

    • B. 

      Procese

    • C. 

      Ljude

  • 22. 
    Postoje brojni problemi kod prekidanih procesa kao sto su:1. Input - Output kontrola2. __________________3. Odredjivanje redosleda poslova4. Pravila selekcije poslova prema hitnosti
    • A. 

      Radna disfunkcionalnost

    • B. 

      Radno opterecenje

    • C. 

      Radna selekcija

  • 23. 
    Input se definise kao kolicina rada (poslova) koji dolaze u radni centar po _____________
    • A. 

      Jedinici proizvoda

    • B. 

      Jedinici vremena

    • C. 

      Jedinici troskova

  • 24. 
    Postoje dva tipa opterecivanja poslovima:
    • A. 

      Opterecivanje zaliha i opterecivanje proizvodnje

    • B. 

      Opterecivanje unapred i opterecivanje unazad

    • C. 

      Opterecivanje radne snage i opterecevanje zaliha

  • 25. 
    Zaokruzi tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Terminiranje ima zadatak da unutar raspolozivih resursa zadovolji konfliktne ciljeve izmedju velikih zaliha, visoke efikasnosti i dobre usluge korisnika

    • B. 

      Terminiranje ima zadatak da unutar raspolozivih resursa zadovolji konfliktne ciljeve izmedju malih zaliha, visoke efikasnosti i dobre usluge korisnika

    • C. 

      Terminiranje ima zadatak da unutar raspolozivih resursa zadovolji konfliktne ciljeve izmedju malih zaliha, visoke efikasnosti i dobre usluge proizvodjaca

  • 26. 
    Zaokruzi tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Terminiranje se poistovecuje sa agregatnim planiranjem

    • B. 

      Terminiranje treba jasno razlikovati od agregatnog planiranja

  • 27. 
    Agregatno planiranje se sprovodi u vremenskom razdoblju od oko:
    • A. 

      Dve godine

    • B. 

      Jedne godine

    • C. 

      Tri godine

  • 28. 
    Na slici je prikazana:
    • A. 

      Linijska organizaciona struktura

    • B. 

      Funkcionalna organizaciona struktura

  • 29. 
    Kod linijske organizacione strukture:
    • A. 

      Podela posla je izvrsena na osnovu siroke specijalizacije

    • B. 

      Podela posla je izvrsena na osnovu uske specijalizacije

    • C. 

      Podela posla nije izvrsena na osnovu uske specijalizacije

  • 30. 
    Vrste organizacionih struktura:1. linijska organizaciona struktura2. funkcionalna organizaciona struktura3. _______________________ organizaciona struktura
  • 31. 
    Na slici je prikazana:
    • A. 

      Linijska organizaciona struktura

    • B. 

      Funkcionalno linijska organizaciona struktura

    • C. 

      Funkcionalna organizaciona struktura

  • 32. 
    Tvorac funkcionalne organizacione strukture je:
    • A. 

      Taylor

    • B. 

      Frick

    • C. 

      Fayol

  • 33. 
    Rukovodjenje oznacava aktivnost1. planiranja2. organizavanja3. ________________4. kontrole
    • A. 

      Grupisanja

    • B. 

      Upravljanja

    • C. 

      Vodjenja

  • 34. 
    Zaokruzi tacnu tvrdnju:
    • A. 

      Japanski stil rukovodjenja radnom snagom koristi odgovrnost top menadzera za proizvodnju, trajnost zaposlenja, stalno obucavanje i uskladjeno napredovanje

    • B. 

      Japanski stil rukovodjenja radnom snagom koristi odgovrnost menadzera srednjeg nivoa za proizvodnju, trajnost zaposlenja, stalno obucanjave i uskladjeno napredovanje

    • C. 

      Japanski stil rukovodjenja radnom snagom koristi radnikovu odgovornost za proizvodnju, trajnost zaposlenja, stalno obucanjave i uskladjeno napredovanje

  • 35. 
    Kod linijske organizacione strukture:
    • A. 

      Podela posla nije izvrsena na osnovu uske specijalizacije

    • B. 

      Podela posla je izvrsena na osnovu uske specijalizacije

    • C. 

      Podela posla je izvrsena na osnovu siroke specijalizacije

  • 36. 
    Strateska uloga zaliha je u podrsci pet ciljnih performansi poslovanja:1. kvalitet2. brzina3. zavisnost4. fleksibilnost5. ____________
  • 37. 
    Optimalna velicina porudzbine je ona velicina porudzbine koja obezbedjuje ___________________________
    • A. 

      Najnizi kontinuirani trosak zaliha

    • B. 

      Najnizi privremeni trosak zaliha

    • C. 

      Najnizi ukupan trosak zaliha

  • 38. 
    Troskovi zaliha ukljucuju:1. troskove drzanja zaliha2. troskove ____________3. troskove neudovoljene potraznje
  • 39. 
    DRP modeli razvijaju projekciju za svaki proizvod na zalihama i temelje se na:1. Predvidjanju potraznje za svakim proizvodom pojedinacno2. Trenutnom nivou zaliha svakog proizvoda3. ____________________________________4. Preporucenoj kolicini popunjavanja5. Vremenu isporuke
    • A. 

      Zalihama orjentisanim prema vrednosti robe

    • B. 

      Ciljanim sigurnosnim zalihama

  • 40. 
    Sistemi upravljanja zalihama se dele na:
    • A. 

      Sezonske i godisnje

    • B. 

      Kontinuirane i periodicne

    • C. 

      Stvarne i prividne

  • 41. 
    U trgovinskim preduzecima zalihe se vode kao:1. roba u skladistu2. ________________3. roba u prodavnici4. roba u doradi, obradi i manipulaciji
    • A. 

      Roba u procesu prodaje

    • B. 

      Roba u tudjem skladistu

    • C. 

      Roba u narudzbenici

  • 42. 
    Potraznja moze biti nezavisna i ____________
  • 43. 
    Odnos izmedju viska i manjka u raspolozivim zalihama u odnosu na planirani nivo naziva se:
    • A. 

      Indeks efektivnosti upravljanja zaliha

    • B. 

      Indeks efikasnosti upravljanja zalihama

    • C. 

      Indeks maksimizacije upravljanja zalihama

  • 44. 
    MPR sistem upravljanja zalihama postavio je _________________
    • A. 

      F. Harris

    • B. 

      F. Taylor

    • C. 

      F. Fayol

  • 45. 
    Kao parametri upravljanja zalihama javljaju se:
    • A. 

      Troskovi skladistenja i nabavke

    • B. 

      Potraznja i troskovi zaliha

    • C. 

      Troskovi proizvodnje i nabavke materijala

  • 46. 
    Signalna zaliha se izracunava na sledeci nacin:Zsn = P*T + ZsigGde je:P - ocekivana dnevna potrsnjaT - vreme isporukeZsig - ___________
  • 47. 
    Na slici je prikazan:
    • A. 

      Nivo zaliha u QRT MODELU

    • B. 

      Nivo zaliha u EOQ MODELU

  • 48. 
    Zalihe imaju sledece cetiri kljucne funkcije:1. Razdvajanje razlicitih delova proizvodnog procesa (primer. naftnih tankera)2. Zastita preduzeca od fluktuacija u traznji3. Koriscenje popusta usled velikih nabavki4. Zastita od ________________
  • 49. 
    Postoji vise vrsta, odnosno tipa zaliha, a neke od njh su1. osnovni materijal2. _______________3. zalihe za odrzavanje i popravku4. zalihe zavrsenog materijala
    • A. 

      Proizvodnja u toku

    • B. 

      Priprema proizvodnje

    • C. 

      Planiranje proizvodnje

  • 50. 
    Strategije upravljanja zalihama karakteristicne za deterministicku situaciju su:1. Ekonomicna kolicina narudzbine2. Sistem kontinuiranog nadzora3. _______________________
    • A. 

      Sistem pravilnog nadzora

    • B. 

      Sistem povremenog nadzora

    • C. 

      Sistem signalnog nadzora

  • 51. 
    Glavne koristi od primene MPR modela su:1. Bolji odgovor na zahteve kupaca2. Bolji odgovor na promene na trzistu3. Bolje koriscenje postojecih kapaciteta i ljudskih resursa4. ___________________________
    • A. 

      Povecanje nivoa zaliha

    • B. 

      Odrzavanje nivoa zaliha

    • C. 

      Smanjenje nivoa zaliha

  • 52. 
    Prema kolicini robe koja se nalazi u skladistu imamo:1. minimalne zalihe2. zastitne zalihe3. maksimalne zalihe4. optimalne zalihe5. _____________
    • A. 

      Nepravilne zalihe

    • B. 

      Pravilne zalihe

    • C. 

      Prosecne zalihe