.
Cả 3 phương án
Chương trình máy tính
Cấu trúc dữ liệu (ngoài và trong)
Tài liệu
HTTT gồm phần cứng và cơ sở hạ tầng mạng truyền thông, phần mềm, dữ liệu, con người và các quy trình đảm bảo HTTT được sử dụng hiệu quả và có khả năng bảo trì.
HTTT là về phần cứng và cơ sở hạ tầng mạng truyền thông.
HTTT chính là tên gọi khác của phần mềm.
HTTT là một thành phần quan trọng của phần mềm
Phần mềm là một thành phần quan trọng của HTTT
HTTT là về phần cứng và cơ sở hạ tầng mạng truyền thông. Phần mềm được xây dựng trên nền tảng của HTTT
Hai khái niệm này có cùng ý nghĩa
HTTT là một thành phần quan trọng của phần mềm
Vồn đầu tư thấp
Thời gian phát triển ngắn
Tinh thần làm việc của các thành viên cao
Lợi nhuận thu được cao
Cả 3 phương án
Phạm vi của dự án
Thời gian hoàn thành
Kinh phí
Sai
Đúng
0
0
Dự án có ít yếu tố không rõ ràng
Mỗi dự án là duy nhất
Dự án được triển khai bằng một quy trình công phu
Dự án có một nhà đầu tư chính
Giao tiếp
Phạm vi dự án
Thời gian
Chi phí
Thành thạo công nghệ
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng quản lý nhân sự
Quyết đoán, đáng tin cậy
Quản lý công nghệ
Quản lý phạm vi
Quản lý các bên liên quan
Quản lý thời gian
Quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý chi phí và quản lý chất lượng
Quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý các bên liên quan và quản lý nguồn nhân lực
Quản lý giao tiếp, quản lý rủi ro, quản lý thay đổi và cấu hình, quản lý tích hợp
Quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý nguồn nhân lực và quản lý chất lượng
Tất cả các bên liên quan đều hài lòng
Thỏa mãn phạm vi, thời gian và kinh phí
Thỏa mãn khách hàng và chủ đầu tư
Cả ba bộ tiêu chí này tương đương nhau
Hạn chế sự liên quan đến nhiều người dùng/khách hàng trong quản lý phạm vi
Cố gắng xác định phạm vi cụ thể/rõ ràng nhất có thể
Sử dụng các phần cứng và phần mềm thương mại hóa khi có thể
Tuân theo các quy trình tốt về quản lý dự án
Chỉ họp nếu cần thiết, không cần quá thường xuyên và định kỳ
Phát triển một quy trình tốt để lựa chọn dự án
Huy động khách hàng tham gia vào đội dự án
Gắn chặt mối quan hệ giữa khách hàng và người phát triển
Sản phẩm chuyển giao
Gói công việc
Các sản phẩm sinh ra từ dự án
Tài liệu của dự án
Đa dạng và phức tạp
Đắt đỏ
Thách thức
Đòi hỏi kỹ thuật cao
Xác định nghiệp vụ dự án
Xây dựng điều lệ/hiến chương dự án (project charter)
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro
Cả 3 phương án
Nhỏ lẻ, manh mún, thiếu thiết kế tổng thể, …
Các phần mềm trong một cơ quan không giao tiếp được với nhau
Chất lượng thấp (Không đủ chức năng, khó sử dụng, thiếu tài liệu, nhiều lỗi, khó bảo trì, …)