Fun Quiz Branch Routine Business

10 Questions | Total Attempts: 68

Please wait...
Fun Quiz Branch Routine Business

.


Questions and Answers
  • 1. 
    Cara kontrol dan monitor yang paling tepat menurut Anda adalah.
    • A. 

      Menggunakan data dan visit

    • B. 

      Mereview data dan memberikan feedback

    • C. 

      Mengamati data cabang secara konsisten

  • 2. 
    Bagaimana RKB dan BPR menjadi powerful untuk Anda dalam memantau progress cabang?
    • A. 

      Sebagai tools validasi atas permasalah yang ada

    • B. 

      Sebagai data pencapaian yang dikirim tepat waktu

    • C. 

      Sebagai strategi dan solusi

  • 3. 
    Achievement bulan November cabang Sudimara mengalami penurunan dan menjadi achievement terendah sepanjang tahun 2019. Melihat case ini, tindakan apa yang akan pertama kali Anda lakukan sebagai leader?
    • A. 

      Review Activity Log dan BPR BM

    • B. 

      Review RKB BM

    • C. 

      Review Booking Cabang

  • 4. 
    Bagaimana cara Anda dalam memonitor “Develop Others” yang dilakukan oleh BM?
    • A. 

      Visit dan coaching BM ybs

    • B. 

      Review PICA dan validasi ke staff

    • C. 

      Review PICA dan coaching BM ybs

  • 5. 
    Melihat perkembangan teknologi yang cukup pesat, para pelaku usaha berlomba untuk memberikan pelayanan terbaik dan memperlihatkan keunggulan masing-masing yang menjadi nilai tambah untuk memikat customernya. Untuk menghadapi kondisi yang demikian, fungsi 7 roles for manager manakah yang akan Anda pilih?
    • A. 

      Plan, Control,  and Monitoring

    • B. 

      Business Study

    • C. 

      Develop Business

  • 6. 
    Menurut Anda, bagaimana Mapping Potensi bisa menjadi aktivitas yang powerful?
    • A. 

      Mapping potensi dapat meningkatkan pengetahuan leader dalam menyusun strategi

    • B. 

      Meningkatkan opportunity dan skill

    • C. 

      Mapping potensi dapat melihat berbagai peluang untuk memperluas jaringan bisnis

  • 7. 
    Goal Setting merupakan aktivitas utama dalam branch routine business. Bagaimana peran Anda dalam penyusunan Goal Setting?
    • A. 

      Memastikan cabang paham atas Goal Setting yang dibuat

    • B. 

      Memberikan feedback

    • C. 

      Menerima email Goal Setting yang dikirimkan cabang

  • 8. 
    Bagaimana angka Funding Rate menjadi penting bagi Anda?
    • A. 

      Untuk mendapatkan angka %filter yang lebih rendah

    • B. 

      Untuk menentukan jumlah prospek dibulan selanjutnya

    • C. 

      Untuk menggambarkan kualitas proses aplikasi

  • 9. 
    Bagaimana BM-AM Meeting menjadi penting bagi Anda?
    • A. 

      Untuk mengetahui kendala

    • B. 

      Untuk mendapatkan penyelesaian masalah

    • C. 

      Untuk mendapatkan informasi progress cabang

  • 10. 
    Menurut Anda, mengapa satu jalur vertikalisasi itu penting?
    • A. 

      Untuk meningkatkan efisiensi fungsi yang multilayer

    • B. 

      Untuk spesialisasi fungsi

    • C. 

      Untuk memberikan kejelasan fungsi

Back to Top Back to top