Tema 3 Gestión Estratégica.

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Tema 3 Gestin Estratgica.


Questions and Answers
  • 1. 
    El [Blank] consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa.  (2 puntos)
  • 2. 
    El [Blank] es una herramienta útil para medir los costos e ingresos de la empresa. (2 puntos)
  • 3. 
    El [Blank] cuenta para su preparación con los datos que proporcionan el balance general y el estado de pérdidas y ganancias, no solo de la empresa, sino de otras empresas del sector y del grupo estratégico.  (2 puntos)
  • 4. 
    La [Blank] es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. Es la herramienta o instrumento a través del cual las organizaciones alcanzan sus objetivos.   (2 puntos)
  • 5. 
    El [Blank] se apoya en los datos que facilita la contabilidad de costos de la empresa. Los distintos productos o actividades son estudiados por los directivos para hacer evaluar su importancia y crecimiento.   (2 puntos)
  • 6. 
    Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final
    • A. 

      MEFI

    • B. 

      Cadena de valor

    • C. 

      Foda

  • 7. 
    Actividades relacionadas con la transformación de los insumos en el producto final.
    • A. 

      Operaciones

    • B. 

      Servicios

    • C. 

      Logística interna

  • 8. 
    Actividades relacionadas con el acto de dar a conocer, promocionar y vender el producto.
    • A. 

      Marketing y ventas

    • B. 

      Logística externa

    • C. 

      Servicios

  • 9. 
    Es una herramienta para la formulación de la estrategia que resume y evalúa las fortalezas y debilidades importantes en las áreas funcionales de una empresa y también constituye una base para identificar y evaluar las relaciones entre ellas.  (2.5 puntos)
    • A. 

      FODA

    • B. 

      MEFE

    • C. 

      MEFI

  • 10. 
    Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz, con el fin de planear una estrategia a futuro. 
    • A. 

      MEFI

    • B. 

      FODA

    • C. 

      MEFE

  • 11. 
    La teoría de los recursos y capacidades orienta su búsqueda hacia el interior de la empresa, al entender que el desempeño de la empresa no depende tanto del sector como de los factores internos de la misma.  (2 puntos)
    • A. 

      Cierto

    • B. 

      Falso

  • 12. 
    Los recursos y capacidades no son las principales fuentes de ventaja competitiva sostenible para la empresa. (2 puntos)
    • A. 

      Cierto

    • B. 

      Falso

  • 13. 
    El recurso mas valioso de una organización, desde una perspectiva dinámica, es su capacidad de aprender. (2 puntos)
    • A. 

      Cierto

    • B. 

      Falso

  • 14. 
    No basta con poseer un recurso o capacidad , sino que es necesario gestionarlos adecuadamente. (3 puntos)
    • A. 

      Cierto

    • B. 

      Falso

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