Я в Спиральной Динамике

8

Please wait...

Пройдя тест вы узнаете какому цвету в методологии Спиральной динамике вы соответствуете в большей степени.  Вам будет предложено 8 вопросов с утверждениями по разным артефактам культуры, из которых вам будет необходимо выбрать 1 наиболее близкий вам по смыслу.  Честность при выборе утверждений позволит получить более релевантный результат. 


Questions and Answers
  • 1. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Лучшее решение - быстрое решение, позволяющее выжить прямо сейчас

    • B. 

      У организации есть логика принятия решения, которая не меняется

    • C. 

      Решения должны быть подкреплены приказом с подписью топ-менеджмента - иначе решения не работают

    • D. 

      Лучший способ донести информацию - написать инструкцию и описать бизнес-процесс

    • E. 

      Не важно что ты делал - главное как это влияет на KPI

    • F. 

      В принятии решения может принять любой член команды, независимо от должности

    • G. 

      Если решение не основано на статистических методах и мат.анализе - могу принять его только на веру

  • 2. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Традиции формируются тогда, когда ты слишком медленный

    • B. 

      Истории успеха бывших сотрудников, действительно, вдохновляют текущих

    • C. 

      Это нормально, что увлечение топ-менеджмента всегда разделяется другими сотрудниками

    • D. 

      Знаешь правила игры - как минимум не проиграешь

    • E. 

      Больше всего драйвят соревнования и конкурсы

    • F. 

      Если кому-то этого не хочется - можно не поздравлять его с Днем Рождения

    • G. 

      Профессиональное и личное отношение к одному человеку - это две разные вещи

  • 3. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Клиент - тот, кто платит

    • B. 

      У нас есть рынок и конкуренты на этом рынке - мы боремся с ними, потому что должны быть лучшими

    • C. 

      Клиенты должны нас любить!

    • D. 

      Развивать и обслуживать Клиента можно только системно

    • E. 

      Достижение KPI позволяет достигнуть счастья Клиентов

    • F. 

      Если моя работа не приносит ценности Клиенту - значит я не нужен компании

    • G. 

      Инновационные продукты востребованы нашими Клиентами

  • 4. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Чем ближе физически сидишь к друг другу - тем качественнее коммуникации

    • B. 

      Обсуждения в коридоре - важный канал получения информации

    • C. 

      Руководитель всегда говорит по делу

    • D. 

      Шаблоны писем и брендбук упрощают общение

    • E. 

      Сверить план/факт - основная цель оперативок

    • F. 

      Крайне важно получить мнение заинтересованных сторон по любому вопросу

    • G. 

      Все задачи нужно вести в одной информационной системе с фиксацией вводных и договоренностей

  • 5. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Не важно, где работать, главное, чтобы была возможность использовать рабочие инструменты

    • B. 

      Наш офис - наш дом

    • C. 

      Чем более представительский офис - тем больше Клиентов

    • D. 

      Организация рабочего места сотрудника должна быть регламентирована в зависимости от его должностной инструкции

    • E. 

      Между организацией рабочего пространства и выполнением KPI нет прямой взаимосвязи

    • F. 

      Каждый в праве обустроить рабочее место так, как ему удобно

    • G. 

      Нет таких задач, которые нельзя выполнить, работая удаленно

  • 6. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Нужно делать то, что сейчас делают конкуренты - только так можно выжить на рынке

    • B. 

      Нужно больше новых продуктов и экспериментов с новыми рынками

    • C. 

      Главное стать лучшими в отрасли

    • D. 

      Принимать стратегические решения можно только на основании описанных бизнес-процессов и оргструктуры

    • E. 

      Не важно чем заниматься, главное как быстро это начнет приносить выручку

    • F. 

      Клиент важнее финансовых показателей

    • G. 

      Нужно больше новых продуктов и экспериментов с новыми рынками

  • 7. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Изменения происходят независимо от нашей воли. Все меняется каждый день и это нормально

    • B. 

      Все новое - это хорошо забытое старое

    • C. 

      Инновации должны внедряться только после согласования топ-менеджментом

    • D. 

      Внедрение изменений должно быть регламентировано

    • E. 

      Если инновации помогают увеличить выручку - это хорошие инновации

    • F. 

      Изменения должны внедряться снизу - только те, которые реально нужны сотрудникам

    • G. 

      Направление изменений должно быть обоснованно анализом данных

  • 8. 
    Какое из перечисленных утверждений наиболее близко вам?
    • A. 

      Зарплата - следствие производительности

    • B. 

      Производительность руководящих должностей измерить сложно, поэтому нельзя мотивировать руководителей на KPI

    • C. 

      Если руководитель говорит, что задача выполнена плохо - значит это так

    • D. 

      Эффективность работы должна измеряться отсутствием ошибок при выполнении бизнес-процесса

    • E. 

      Для любого KPI можно придумать формулу расчета

    • F. 

      KPI должны быть основаны на удовлетворенности Клиента

    • G. 

      Было бы полезно автоматизировать составление ФРД сотрудника