Car & Door Manufacturing Plant 5s - Quiz Program

25 Questions | Total Attempts: 242

SettingsSettingsSettings
Car & Door Manufacturing Plant 5s - Quiz Program - Quiz

.


Questions and Answers
  • 1. 
    பின்வருவனவற்றில் 5 எஸ் முறையின் படிகளில் ஒன்று எதுவல்ல?
    • A. 

      Shine

    • B. 

      Sustain

    • C. 

      Specialize

    • D. 

      Sort

  • 2. 
    5 எஸ் என்றால் என்ன?
    • A. 

      வரிசைப்படுத்தவும், அமைக்கவும், பிரகாசிக்கவும், தரப்படுத்தவும் மற்றும் நிலைநிறுத்தவும்

    • B. 

      எளிய சுத்தம்

    • C. 

      பிரகாசம், களங்கமற்ற, சுத்திகரிப்பு.

  • 3. 
    Shine என்றால் என்ன ?
    • A. 

      அனைத்து புதிய கணினிகளிலும் வண்ணப்பூச்சு முதலாளிகளின் கார் போல பிரகாசிப்பதை உறுதிசெய்கிறது

    • B. 

      தரையை சுத்தம் செய்.

    • C. 

      உற்பத்தி ஆலையை சுத்தமாக வைத்திருப்பது மற்றும் சுத்தம் செய்வதை எளிதாக்குகிறது

  • 4. 
    5 எஸ்ஸுக்கு யார் பொறுப்பு.
    • A. 

      ஹவுஸ் கீப்பிங் ஸ்டாஃப் ,ஆபரேட்டர்கள், பராமரிப்பு பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாண்மை

    • B. 

      ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் ஹவுஸ் கீப்பிங் ஸ்டாஃப்

    • C. 

      தூய்மை மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்கள்

  • 5. 
    நாம் 5 எஸ் ஏன் செய்கிறோம்.
    • A. 

      ஆலையை வேலை செய்வதற்கு மிகவும் திறமையான மற்றும் பாதுகாப்பான இடமாக மாற்ற

    • B. 

      ஏனென்றால் எங்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் எங்களுக்குத் தேவை என்று கூறுகிறார்கள்

    • C. 

      தலைமையகம் வருகை தரும் போது உற்பத்தி ஆலை அழகாக இருக்கும்

  • 6. 
    இவற்றில் எது 5 எஸ் ஐ சிறப்பாக விவரிக்கிறது.
    • A. 

      இடத்திற்கு வெளியே எதுவும் இல்லை, எதுவும் இல்லை

    • B. 

      எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு இடத்திற்கும் அதன் இடத்தில், அடையாளம் காணப்பட்டு பயன்படுத்த தயாராக உள்ளது

    • C. 

      எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு இடம்.

  • 7. 
    5 எஸ் எங்கெல்லாம் செய்யலாம்.
    • A. 

      5 எஸ் சிறந்த உற்பத்தி ஆலையில் மட்டுமே செய்யப்படுகிறது

    • B. 

      5 எஸ் குழப்பமான பகுதிகளில் சிறப்பாக செய்யப்படுகிறது

    • C. 

      ஆலை , பராமரிப்பு, கப்பல் மற்றும் அலுவலகங்களில் 5 எஸ் சிறப்பாக செய்யப்படுகிறது

  • 8. 
    உற்பத்தி ஆலையில் 5 எஸ் செய்ய வேண்டிய நேரம்?
    • A. 

      நல்ல நடைமுறைகளின் ஒரு பகுதியாக 5 எஸ் ஒவ்வொரு நாளும் சிறப்பாக செய்யப்படுகிறது

    • B. 

      ஆலை பிஸியாக இல்லாதபோது 5 எஸ் செய்ய சிறந்தது.

    • C. 

      5 எஸ் நாள் முடிவில் அல்லது பணிநிறுத்தத்திற்கு முன் செய்யப்படுகிறது.

  • 9. 
    5 எஸ் என்பது கழிவுகளை வெளிப்படுத்தும் ஒரு சுத்தமான மற்றும் ஒழுங்கான பணியிடத்தை உருவாக்கும் ஒரு முறையாகும் ___________ உடனடியாகத் தெரியும்.
    • A. 

      மோசமான அணுகுமுறைகள்

    • B. 

      அசாதாரணங்கள்

    • C. 

      ஏழை ஊழியர்கள்

    • D. 

      நிலை ஏற்றுதல

  • 10. 
    SORTING என்பது பணியிடத்திலிருந்து தேவையற்ற பொருட்களை அகற்றுவதாகும்
    • A. 

      இல்லை

    • B. 

      ஆம்

  • 11. 
    நாம் துடைக்க என்ன காரணங்கள்?
    • A. 

      பாதுகாப்பை மேம்படுத்துகிறது.

    • B. 

      BREAK DOWN தடுக்கிறது

    • C. 

      உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்க

    • D. 

      செலவு அதிகரிக்கிறது

  • 12. 
    தரநிலைப்படுத்தல், 5 எஸ் சூழலில், முதல் மூன்று படிகளைச் செய்வதன் விளைவாகும் ஒழுங்காக - அதாவது வரிசைப்படுத்துதல், நேராக்குதல் மற்றும் துடைத்தல்.
    • A. 

      இல்லை

    • B. 

      ஆம்

  • 13. 
    நிலைத்திருத்தல் என்பது முந்தையதை பராமரிக்க அர்ப்பணிப்பு மற்றும் சுய ஒழுக்கம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது நான்கு படிகள் (வரிசைப்படுத்து, நேராக்கு, துடைத்தல் மற்றும் தரநிலைப்படுத்துதல்).
    • A. 

      ஆம்

    • B. 

      இல்லை

  • 14. 
    எந்த 5 எஸ் கட்டம் தூய்மைப்படுத்துதல் மற்றும் அழுக்கு அகற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
    • A. 

      1

    • B. 

      2

    • C. 

      3

    • D. 

      4

  • 15. 
    5 எஸ் என்ற கருத்து எந்த நாட்டிலிருந்து வந்தது.
    • A. 

      ஜப்பான்

    • B. 

      ரஷ்யா

    • C. 

      பின்லாந்து

    • D. 

      சைனா

  • 16. 
    5S இன் லாபம் என்ன.
    • A. 

      பாதுகாப்பு

    • B. 

      சூழல்

    • C. 

      அமைப்பு

    • D. 

      வேலை நேரம்

  • 17. 
    5 எஸ் என்பது LEAN உற்பத்திக்கான அடிப்படை?
    • A. 

      ஆம்

    • B. 

      இல்லை

  • 18. 
    ஜப்பானிய மொழியிலிருந்து ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்க்கும்போது கைசென் என்றால் என்ன?
    • A. 

      நல்லதை மாற்றவும்

    • B. 

      மெதுவாக மாற்று

    • C. 

      செயல்முறை மாற்றம்

    • D. 

      செயல்முறை மெதுவாக

  • 19. 
    கைசனின் சிறந்த விளக்கம் எது?
    • A. 

      தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் மெதுவான செயல்முறை

    • B. 

      தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் விரைவான செயல்முறை

    • C. 

      அனைத்து நிறுவன செயல்முறைகளையும் மீண்டும் பொறியியலாக்குவதற்கான ஒரு செயல்முறை

    • D. 

      வெளிப்புற ஆலோசகர்களைக் கொண்ட ஒரு செயல்முறை மேம்பட்ட உற்பத்தி முறைகளை செயல்படுத்துகிறது

  • 20. 
    கைசனைப் பொறுத்தவரை, அவர்களுடன் வரும் நபரால் மாற்றங்களை உடனடியாக செயல்படுத்த முடியுமா?
    • A. 

      ஆம் - மேலும் அவை புதிய யோசனைகளை விரைவில் செயல்படுத்த வேண்டும்.

    • B. 

      ஆம் - அவர்கள் வேறு எந்த குழு உறுப்பினர்களையும் பாதிக்காத வரை.

    • C. 

      இல்லை - மாற்றங்கள் ஆவணப்படுத்தப்பட்டு நிர்வாகத்திற்கு ஒப்புதலுக்காக சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.

    • D. 

      இல்லை - கைசென் என்பது மாற்றங்களைக் கொண்டு வருவது, அவற்றைச் செயல்படுத்துவது பற்றி அல்ல.

  • 21. 
    எந்த இடத்தில் நாம் கைசென் செய்யலாம்.
    • A. 

      எல்லா இடங்களும்

    • B. 

      உற்பத்தி

    • C. 

      தரம்

    • D. 

      பாதுகாப்பு

  • 22. 
    தொழிற்சாலையில் 5 எஸ் ஸ்கோர் போர்டு தேவையா?
    • A. 

      ஆம்

    • B. 

      இல்லை

  • 23. 
    கைசென் என்ற சொல் சிறந்ததை மாற்றுவதாகும்.
    • A. 

      இல்லை

    • B. 

      ஆம்

  • 24. 
    கைசன் மனநிலை உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.
    • A. 

      ஆம்

    • B. 

      இல்லை

  • 25. 
    நாம் கைசென் செய்யும்போது, ​​தற்போதைய செயல்முறையான _______________ ஐப் பார்த்து அதை மீண்டும் வைக்கிறோம் ஒன்றாக மேம்பட்ட முறையில்.
    • A. 

      அதைத் துண்டிக்கவும்

    • B. 

      அதைக் கூட்டவும்

    • C. 

      அதை மீண்டும் இணைக்கவும்

    • D. 

      விளக்கப்படத்தை உருவாக்கவும்

Back to Top Back to top