Manager Motivatie Test

16 Vragen | Attempts: 242
Share

Manager Motivatie Test - Quiz

Motivatie komt van het Latijnse 'movere' wat 'bewegen' en het werkwoord "agere" wat "doen" betekent.  Concreet betekent Motivatie: bewegen tot actie en dus  betekent motiveren: redenen geven aan mensen zodat ze in beweging komen om te ageren. Motiveren is niet makkelijk. Tenslotte hebben we te maken met unieke personen met hun eigen, unieke eigenschappen die ieder hun eigen drijfveren hebben. Managers staan soms met de handen in het haar als het gaat om een juiste wijze van sturen van de gedragingen van medewerkers. Ze beïnvloeden dagelijks het gedrag van collega's maar ze zijn zich daar niet altijd van bewust. Daardoor kan deze beïnvloeding zowel een positief als  negatief effect hebben op de motivatie van de medewerker. Motiveren heeft zodoende te maken met samenwerken met mensen, hen kennen, naar hen luisteren en hun bijdragen naar waarde schatten.   Dat vraagt van de manager natuurlijk wel de de nodige kennis van en inzicht in motiveren en managen van mensen. En uiteraard een bijzonder inzicht in het motivatie type van je medewerkers.Over welke  motivatie DNA beschikken mijn medewerkers? Wat zijn zijn/haar drijfveren, zijn/haar behoeften? Hoe kan ik mijn medewerkers werkelijk motiveren? Wat motiveert mij eigenlijk? Hoe kan als persoon positieve motivatie uitstralen?Idea 4U coacht je concreet in het beantwoorden van deze vragen.De Manager Motivatie Test laat je te om te weten hoe goed jij als manager je medewerkers motiveert. Hieronder staan 16 stellingen die elk betrekking hebben op manieren van motiveren van medewerkers. Kies bij elke uitspraak de mate waarin u de uitspraak toepast in de praktijk.


Questions and Answers
  • 1. 

    Ik behandel mijn medewerkers op eenzelfde manier met eenzelfde aanpak

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 2. 

     Ik geef mensen duidelijke opdrachten, zodat men weet waar hij of zij aan toe is

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 3. 

    Ik streef er voortdurend naar om mijn leidinggevende vaardigheden op gebied van motivatie aan te passen aan de verschillende stijlen van mijn medewerkers

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 4. 

    Ik streef naar evenwicht tussen stevig sturen en controle enerzijds en het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid en initiatief van medewerkers anderzijds

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Altijd

  • 5. 

     Als ik navraag doe over de werkhouding van mijn medewerkers, dan houd ik daar in het vervolg ook rekening mee

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 6. 

    Wanneer een medewerker ontslag neemt, dan ga ik een gesprek aan om de reden van het ontslag te achterhalen

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Altijd

  • 7. 

    Ik betrek mijn medewerkers al in het vroegste stadium overal bij

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 8. 

    Ik stel ambitieuze doelen die medewerkers stimuleren om goede prestaties te leveren

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 9. 

    Bij de beoordeling van mijn medewerkers bekijk ik niet alleen de resultaten, maar ook hun houding en inzet

    • A.

      Soms

    • B.

      Vaak

    • C.

      Altijd

  • 10. 

    Tijdens evaluatiegesprekken besteed ik ook aandacht aan mijn eigen functioneren

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 11. 

    Ik geef regelmatig feedback tijdens het werk over het werk van mijn medewerkers

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Altijd

  • 12. 

    Ik bedank mijn medewerkers persoonlijk voor het werk dat ze geleverd hebben

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 13. 

    Als een medewerker niet het beste van zijn kunnen geeft, probeer ik nieuwe uitdagingen te geven

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 14. 

    Ik ken de wensen en grieven van mijn medewerkers en ik houd daar zo veel mogelijk rekening

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 15. 

    Ik geef mijn medewerkers alle vrijheid om zijn of haar taken uit te voeren en zelf oplossingen te bedenken

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

  • 16. 

    Bij het evalueren van mijn medewerkers besteed ik meer tijd aan het achterhalen van  hun sterktes dan het opsporen en benadrukken van hun zwaktes.

    • A.

      Nooit

    • B.

      Soms

    • C.

      Vaak

Quiz Review Timeline +

Our quizzes are rigorously reviewed, monitored and continuously updated by our expert board to maintain accuracy, relevance, and timeliness.

  • Current Version
  • Jul 30, 2011
    Quiz Edited by
    ProProfs Editorial Team
  • Mar 20, 2011
    Quiz Created by
    Dierckxsens
Back to Top Back to top
Advertisement
×

Wait!
Here's an interesting quiz for you.

We have other quizzes matching your interest.