Log1-

300 Küsimused | Total Attempts: 181

SettingsSettingsSettings
Please wait...
Log1-

Questions and Answers
  • 1. 
    Kes moodustavad väärtusahelas ülavoo ja allvoo?
    • A. 

      Tarnija on ĂĽlavoog ja kliendid on allvoog

    • B. 

      Kliendid on ĂĽlavoog ja tarnijad allvoog

    • C. 

      Log. partnerid on ĂĽlavoog ja kliendid allvoog

    • D. 

      Tarnijad on ĂĽlevoog ja log. partnerid allvoog

  • 2. 
    Siselogistika e intralogistika käsitleb logistiliste toimingute sooritamist ja juhtimist ettevõte siseruumides.
    • A. 

      Ettevõtte siseruumides

    • B. 

      Kindla ettevõtte sees või kindlapiirilisel territooriumil

    • C. 

      Kontserni sees, selle erinevates ettevõtete ja nende vahel

    • D. 

      Kaubamajade keti ja selle kesklao vahel

  • 3. 
    Kes on tarneahela liider?
    • A. 

      Kõige suurem ettevõte tarneahelas

    • B. 

      Alati tarneahela viimane lüli, selle lõpus asuv ettevõte

    • C. 

      Alati tootja, kuna tema suudab üldjuhul dikteerida tarneahela osapooltele, millistel tingimustel tarneahel töötab

    • D. 

      Ettevõte tarneahelas, kellel on kõige paremad võimalused juhtida tarneahelas voogusid ja rakendada tarneahela muud osapooled lähtuvalt eelkõige teda rahuldavatest tingimustest

  • 4. 
    Logistika juhtimise peamisteks eesmärkideks?
    • A. 

      Ettevõtte kasumi ja turuosa suurendamine

    • B. 

      Ettevõtte kasumi ja rentaabluse suurendamine

    • C. 

      Ettevõtte kasumi, rentaabluse ja turuosa suurendamine

    • D. 

      Lõpptarbija rahuolu suurendamine

  • 5. 
    Logistilise süsteemi lülideks/liikmed on
    • A. 

      On kõik ettevõtted, kes osalevad oma tegevustega tarneahelas (tarneahela osapooled)

    • B. 

      Saavad olla ainult tootmis- ja kaubandusettevõtted tarneahelas, kuna nemad on mingi aja jooksul kauba omanikud

    • C. 

      Saavad olla tarneahelas ainult logistikateenuseid osutavad ettevõtted

    • D. 

      On kõik ettevõtted tarneahelas, kelle vahel on kehtestatud teatud funktsionaalsed sidemed ja suhted

  • 6. 
    Mida mõeldakse efektiivsuse all logistikas?
    • A. 

      Võimet osutada logistilis teenuseid võimalikult odavalt

    • B. 

      Võimet toota väikese ressursikuluga sellega võrreldes oluliselt suuremat tulu

    • C. 

      Suurema tootlikkuse saavutamine võrreldes konkurentidega

    • D. 

      Oskust tegutseda nii, et ressursi kulud ei ĂĽletaks kunagi ressursside rakendamisest saadud tulu

  • 7. 
    Mis on läbimisaeg ehk täitmisaeg?
    • A. 

      Ajavahemik hetkest, mil tekib vajadus sooritada kindlaksmääratud logistilised toimingud kuni hetkeni, mil need toimingud on sooritatud

    • B. 

      Läbimisaeg on alati seesama, mis tarneaeg

    • C. 

      Läbimisaeg on toodete jaotamiseks kuluv ajavahemik

    • D. 

      Läbimisaeg on ajavahemik, mille kestel tooted läbivad kogu tarneahela

  • 8. 
    Tarneaeg on
    • A. 

      Ajavahemik tellimuse esitamisest kuni hetkeni, mil kaup antakse ĂĽle kliendi valdusesse

    • B. 

      Ajavahemik tellimuse kinnituse tegemisest kuni hetkeni, mil kaup antakse ĂĽle kliendile .

    • C. 

      Aeg, mis kulub tarne sooritamiseks

    • D. 

      Aeg, mis kulub tootmiseks (ostmiseks) ja tarne sooritamiseks

  • 9. 
    Ettevõtte kujutab endas logistikas?
    • A. 

      Makroloogilist sĂĽsteemi

    • B. 

      Mikroloogilise sĂĽsteemi allsĂĽsteemi

    • C. 

      Mikrologistlilist sĂĽsteemi.

    • D. 

      Kas mikro- või makroloogilistsüsteemi sõltuvalt selle suurusest

  • 10. 
    Toote elutsükkel
    • A. 

      Periood, mil alustati toote tootmise ja müügiga kuni ajani, mil lõpetati turgudel toote realiseerimine

    • B. 

      Perioodi toote kasutuselevõtmisest kuni hetkeni, mil alustatakse uue analoogtoote müüki

    • C. 

      Toote kasutusaega

    • D. 

      Toote kasutusiga kuni esimese remondini

  • 11. 
    Mis on LCA? (life cycle anakysis)
    • A. 

      Selgitatakse välja kõik toote tootmise, tarbimise, utiliseerimise ja jäätmete ladestamisega seotud keskkonnamõjutused

    • B. 

      Selgitakse välja kõik toote tootmise, tarbimise, utiliseerimise ja jäätmete ladestamisega seotud kulud

    • C. 

      Selgitakse välja ja kaardistatakse kõik etapid, mis on toote ttomise ja kasutusringluse vahepeal

    • D. 

      Analüüsitakse keskkonnamõjusid, mis on põhjustatud toodete tootmisest ja tarbimisest

  • 12. 
    Mis on keskkonnajuhtimise süsteem ettevõttes?
    • A. 

      Süsteem, millega määratletakse, kuidas toimub jäätmete kogumine, sorteerimine, hoiustamine ja äravedu ettevõttes

    • B. 

      Süsteem meetmetes, millega vähendatakse ettevõtte tegevuses keskkonna koormamist kahjulike jäätmetega

    • C. 

      Osa ettevõtte haldamissüsteemist, mida vajatakse keskkonnaalaste otsuste vastuvõtmiseks ja täideviimiseks

    • D. 

      Osa ettevõtte juhtimissüsteemist, millega määratletakse, kuidas toimub keskkonnaalaste juhtimisotsuste vastuvõtmine

  • 13. 
    Kuidas tähistatakse rahvusvahelist keskkonnastandardit?
    • A. 

      Iso 9001

    • B. 

      Iso 14001

    • C. 

      Emas 9001

    • D. 

      Ippc 96/61

  • 14. 
    Tõukejuhtimise strateegiale on iseloomulikud
    • A. 

      Suured tootmispartiid, suured laovarud, arvestatud hinnaalandused

    • B. 

      Väikesed tootmispartiid, väikesed laovarud, sagedased tarned

    • C. 

      Vähene infovahetus, JIT, Lean Production

    • D. 

      Sagedane infovahetus, MRP II, suured tellimuspartiid

  • 15. 
    Tõmbejuhtimise strateegiale on iseloomulikud
    • A. 

      Sagedane infovahetus, POS, väiksed tootmispartiid

    • B. 

      Vähene infovahetus, suured laovarud, sagedased müügikampaaniad

    • C. 

      Suured laovarud, suured tarnepartiid

    • D. 

      Väikesed laovarud, vähene infovahetus

  • 16. 
    Ettevõtte logistikastrateegia väljatöötamisel ja määratlemisel
    • A. 

      Lähtutakse ettevõtte äri- ja merkteingistrateegiast

    • B. 

      Lähtutakse äri marketingi ja klientidevajadustest tulenevast teenindamise strateegiast

    • C. 

      Lähtutakse klientide vajadustest tulenevast teenindamise strateegiast

    • D. 

      Pole vaja arvestada eelnevates vastusevarianditides loetletud strateegiad

  • 17. 
    Mida kujutab endast postponement?
    • A. 

      Toote lõpliku koostamise viimine logistilise ahela lõpu tarbija lähedale

    • B. 

      Kullerteenuste osutamine koostöös postiettevõtetega

    • C. 

      Kullerteenuste osutamine postiettevõtte poolt

    • D. 

      Postiettevõtete massiline siirdumine suurte saadetiste logistikasse

  • 18. 
    Millist kasu on võimalik saada varude tsentraliseerimisest
    • A. 

      Veokulude vähendamine

    • B. 

      Laokulude vähendamine

    • C. 

      Tarneaegade lĂĽhenemine

    • D. 

      TellimustsĂĽkli lĂĽhenemine

  • 19. 
    Kuidas on ettevõtte äritegevuses seotud marketingi ja logistika strateegiad?
    • A. 

      Logistika strateegia lähtub marketingi strateegiast

    • B. 

      Marketingustrateegia lähtub logistikastrateegiast

    • C. 

      Marketingi- ja logistikastrateegia on võrdseld olulised ja üks ei lähtu teisest

    • D. 

      Marketingi- ja logistikastrateegia pole omavahel seotud ja seetõttu võib käsitleda alati eraldi

  • 20. 
    Mis on äritegevuses primaarne logistika või marketingi?
    • A. 

      Kõigepealt töötatakse ettevõttes marketingi strateegia. Sellest lähtuvalt logistika strateegia

    • B. 

      Kõigepealt töötatakse ettevõttes välga logistika strateegia ja sellest lähtuvalt marketingustrateegia

    • C. 

      Marketingu- ja logistikastrateegia tööötatakse välja üldjuhul samaaegselt

    • D. 

      Marketingu- ja logistikastrateegia ei sõltu teineteisest

  • 21. 
    Juhul kui tootja ja tarbija vahel logistilises ahelas on jaekaubandus ettevõtte
    • A. 

      On tegemist ešelonsüsteemiga

    • B. 

      On tegemist multiešelonsüsteemiga

    • C. 

      Pole tegemist ešelonsüsteemiga

    • D. 

      On tegemist kolmeastmelise ahelaga

  • 22. 
    Logistika tsentraliseeritud juhtimine
    • A. 

      Suurendab logistikakulusd, kuid parandab andmevoogude juhtimist

    • B. 

      Suurendab logistikakulusid ja vähendab logistika toimiise efektiivsust

    • C. 

      Aitab vähendada logistikakulusid ja muudab logistika toiminguid efektiivsemaks

    • D. 

      Aitab vähendada logistikakulusid, kuid logistika toimimise efektiivsus väheneb

  • 23. 
    Logistika tsentraliseeritud juhtimise rakendamine  hulgi ettevõtetes.
    • A. 

      On hõlpsasti rakendav

    • B. 

      On raskesti rakendatav

    • C. 

      On hõlpsasti rakendatava, vaid juhul kui tootevalik pole suure ja kliendid on kobardunud

    • D. 

      On üldjuhul raskesti rakendatav, kuna jaoutsvedude korraldamine ühtse skeemi alusel pole tavaliselt võimalik

  • 24. 
    Juhul kui ettevõtte logistika toimingute teostamisel on võimalik kasutada nii tsentraliseeritud kui ka detsentraliseeritud juhtimist
    • A. 

      Tuleks eelistada detsentariliseeritud juhtimist

    • B. 

      Tuleks eelistada tsentraliseeritud juhtimist

    • C. 

      Tuleks eelidata detsentraliseeritud juhtimist juhul kui logistikatoimingute juhtimine on hajutatud erinevate allĂĽksuste vahel

    • D. 

      Tuleks eelistda tsentraliseeritud juhtimist ainult siis, kui logistika juhtimine ettevõttes on koondatud ühte allüksusse

  • 25. 
    Logistika juhtimiseks ettevõttes on loodud paremad tingimused kui
    • A. 

      Logistika juhile on allutatud kõikide logistikatoimingute juhtimine, ka ostud ja klienditeenindus

    • B. 

      Logistikajuhile on allutatud ostmine, varude juhtimine, veondus ja laod

    • C. 

      Logistikajuhile on allutatud ainult veondus ja laod, ostude ja mĂĽĂĽgiga tegelevad juhid alluvad tegevdirekorile

    • D. 

      Logistikajuhile on allutatud lisaks logistikatoimingutele ka mĂĽĂĽgiosakonna juhtimine

Back to Top Back to top