Auto-questionnaire - Module 1

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Auto-questionnaire - Module 1

Questions and Answers
  • 1. 
    Nommer les trois principales caractéristiques qui font que les projets sont différents par rapport à la gestion quotidienne des opérations de l’organisation.
    • A. 

      Les projets sont plus difficiles à mettre en œuvre par rapport aux opérations quotidiennes; ils sont limités par le temps et l'argent; les gestionnaires de projet n'ont pas d'autorité par rapport aux gestionnaires de l'organisation.

    • B. 

      Les projets sont temporaires, ils sont uniques et sont implémentés à travers un cycle de vie.

    • C. 

      Les projets sont limités par le temps, le coût et la qualité ; ils sont répétitifs et sont faciles à mettre en place.

  • 2. 
    Un projet de développement nait généralement d'un problème ou d'un besoin exprimé par un certain groupe de personnes, vrai ou faux?
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 3. 
    Les projets sont généralement mis en œuvre
    • A. 

      Indépendamment comme un ensemble d'activités qui existent par soi-même

    • B. 

      Par une organisation en vertu d'un mandat bien défini et à l'intérieur d'un programme

    • C. 

      En accord avec les besoins des bénéficiaires

    • D. 

      En consultation avec les parties prenantes

  • 4. 
    Un projet devrait être axé sur les résultats, ce qui signifie que
    • A. 

      Les gestionnaires devraient se concentrer sur les activités du projet, le calendrier et le budget

    • B. 

      Les gestionnaires mettent l'accent sur les changements et les résultats prévus dans le projet

    • C. 

      Les gestionnaires mettent l'accent sur l'impact à long terme à atteindre par le projet

    • D. 

      Les gestionnaires se concentrent sur tout ce qui précède

  • 5. 
    Les projets sont conçus à la suite d'une relation de cause à effet entre les actions prévues et les effets souhaités. Cette relation est généralement présentée comme suit:
    • A. 

      Budget du projet → Intrants → Activités de projet → Extrants → Objectifs

    • B. 

      Intrants de Projet →Budget → Extrants → Activités → Objectifs

    • C. 

      Objectifs → Extrants → Activités → Intrants → Budget

  • 6. 
    On dit que les projets doivent être durables, ce qui signifie que :
    • A. 

      Il est nécessaire de prévoir ce qui se passera avec les produits / extrants du projet une fois que le projet soit terminé

    • B. 

      Il est nécessaire de ne jamais arrêter le projet

    • C. 

      Il est obligatoire d'utiliser des technologies respectueuses de l'environnement lors de la mise en œuvre du projet

  • 7. 
    Le projet a besoin d'un système de S & E afin de s'assurer que
    • A. 

      Le projet reste sur la bonne voie et aligné sur ses objectifs

    • B. 

      Les apprentissages soient générés à partir de l'expérience de la mise en œuvre du projet

    • C. 

      Les décideurs soient opportunément informés pendant l'exécution du projet afin qu'ils puissent faire des choix judicieux

    • D. 

      L'équipe de projet puisse démontrer objectivement l'atteinte des résultats au promoteur du projet et aux parties prenantes

    • E. 

      Toutes ces réponses sont valides

  • 8. 
    Les projets passent à travers un cycle de vie qui est divisé selon les phases suivantes:
    • A. 

      Conception, estimation, approbation, mise en œuvre et évaluation

    • B. 

      Approbation, conception, estimation de la mise en œuvre et évaluation

    • C. 

      Conception, estimation, mise en œuvre, évaluation et approbation

    • D. 

      Conception, évaluation et estimation, mise en œuvre et approbation

  • 9. 
    Dans la gestion du cycle de projet, il est important de s'assurer que :
    • A. 

      La plupart des ressources financières soient investies dans l'évaluation

    • B. 

      L'importance de toutes les phases soit reconnue

    • C. 

      La conception soit faite rapidement afin de commencer dès que possible la mise en œuvre du projet

  • 10. 
    Merci de choisir la réponse la plus correcte: la gestion de projet est :
    • A. 

      Une science pure

    • B. 

      Une science humaine

    • C. 

      Une approche managériale

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