اختبار التخطيط الإستراتيجي الفعال

20 | Total Attempts: 1423

SettingsSettingsSettings
Please wait...
اختبار التخطيط الإستراتيجي الفعال

بسم الله الرحمن الرحيم اللهــم أســألك فهـــم النبييـن وحفــــظ الــمرسليـن والمـــلائكــة المقــربين , اللـــهم إجــعل الستنا عــامــرة بذكـــرك وقلـــوبنـــا بخشــــيتك وأســـرارنـــا بطــاعــاتك إنـك على كـل شــيء قــدير وحسبنـــا اللــه ونعـم الـوكيــل وتوكل على الله وإبداء بحل الإختبار  


Questions and Answers
  • 1. 
    أذكر نقطتين من نقاط القوه لـديك ؟ مع العلم بأن طريقة تحديد نقطه القوه مبنيه على : استراتيجيه تنافسيه جريئه ومبادره  
  • 2. 
    أذكر نقطتين من نقاط الضعف لـديك ؟ مع العلم بأن طريقة تحديد نقطه الضعف مبنيه على : تحول الى مهام واعمال جديده .    
  • 3. 
    أذكر نقطتين من الفرص مع العلم بأن طريقة تحديد نقطه الفرصه مبنيه على : اخذ مواقع دفاعيه وتخفيف الخسائر .    
  • 4. 
    مدلول كلمة إستراتيجية
    • A. 

      التمركز : اخذ الموقع المناسب و القدره على البقاء والمنافسه

    • B. 

      النجاح بتسلط والسيطره

    • C. 

      الإبتعاد عن طريق المتاعب وسلك طريق سهل

  • 5. 
    يٌعرف التخطيط الاستراتيجي ، بأنه
    • A. 

      اعمق من التخطيط لانه ارتبط بالحاجه على البقاء واول تطبيق لهذا المفهوم تم في الحروب نحن نعلم انه في الحروب اهم حاجه هي البقاء لان المنتصر هو الابقى والذي يستطيع تسيير حياة المهزوم كما يشاء

    • B. 

      إن التخطيط هو أساس نجاح المدير المالي وتتخذ الخطة المالية صورا عديدة لكن الخطة الجيدة هي التي تحدد نقاط القوة ونقاط الضعف في المشروع كما أننا لايمكن أن نهمل دور التحليل المالي في هذا النجاح

    • C. 

      حصر الموارد والجهود في ضوء قراءة عقلانية للمستقبل وتوظيف هذه الموارد والجهود بما يخدم أهداف المنشأة وذلك من خلال رسم السياسات والاستراتيجيات وتحديد مسار العمل في كل المناشه

  • 6. 
    من فوائد التخطيط
    • A. 

      يحدد الاتجاه

    • B. 

      يساعد على التحفيز مما يزيد من فرص التفاؤل

    • C. 

      1 + 2

  • 7. 
    من مكونات التخطيط الآستراتيجي الفعال
    • A. 

      المتابعه والتقويم

    • B. 

      تصميم الرؤيه والرساله ووضع الاهداف

    • C. 

      1 + 2

  • 8. 
    الرؤيه ؛ هي
    • A. 

      حلم واقعي نتصور به المستقبل . نظره بعيده لما نريد ان نكون عليه

    • B. 

      وتمثل الغايه من الوجود

    • C. 

      خطه على الاغلب تكون سنويه

  • 9. 
    تٌعرف الخطه التشغيليه ، بانهـا
    • A. 

      خطة العمل عباره عن اهداف مرحليه تجسد واقع الخطه التشغيليه

    • B. 

      طموح وتحدي نصبو الى تحقيقه

    • C. 

      مرتبط بفتره زمنيه بدايه ونهايه

  • 10. 
    من مميزات قاعدة الهدف الذكي (SMART )
    • A. 

      أنها محدده و واقعية

    • B. 

      تنتهي عند تحقيق الاهداف

    • C. 

      هي الغايه النهائيه التى نسعى لتحقيقها

  • 11. 
    الفرق بين الرؤيه والرساله
    • A. 

      الرؤيه تنتهي عند تحقيق الاهداف الرساله لا تنتهي

    • B. 

      الرؤيه لا تورث بينما الرساله تورث

    • C. 

      1 + 2

  • 12. 
    ألية تحديد درجة نقطة القوه
    • A. 

      الوزن : مدى التأكد من وجود هذه النقطه

    • B. 

      التقدير : مدى الاثر الذي تسببه نقطة الضعف

    • C. 

      1 + 2

  • 13. 
    ألية تحديد درجة نقطة الضعف
    • A. 

      الوزن : مدى التاكد من وجود هذه النقطه

    • B. 

      التقدير : مدى الاثر الذي تسببه نقطة الضعف

    • C. 

      1 + 2

  • 14. 
    الية تقدير اهمية الفرص
    • A. 

      الوزن : مدى التاكد من تحقق هذه الفرصه . التقدير : مدى الاستفاده من هذه الفرصه في حال تحققها

    • B. 

      الوزن : امكانية حدوثها . التقدير : مدى اثرها علينا في حال حدوثها

    • C. 

      الوزن : مدى التاكد من تحقق هذه الفرصه . التقدير : مدى اثرها علينا في حال حدوثها

  • 15. 
    التخطيط الاستراتيجي قائد التغيير
    • A. 

      لما سيحدثه من فشل

    • B. 

      لما سيحدثه من تغير جذري

    • C. 

      لما سيحدثة من خلل بالتخطيط

  • 16. 
    التشخيص و التنفيذ ، من
    • A. 

      من مراحل التخطيط الإستراتيجي

    • B. 

      من مكونات التخطيط الإستراتيجي

    • C. 

      من مراحل تنفيذ المشاريع الناجحة

  • 17. 
    الابطال لا يصنعون في صالات الالعاب الابطال يصنعون من خلال
    • A. 

      القوه البدنيه فقط

    • B. 

      اشياء عميقه بداخلهم

    • C. 

      القوه والتجبر والتسلط

  • 18. 
    الرغبه و الفرصه و المجـال ، من معايير
    • A. 

      الجوده في التخطيط

    • B. 

      اختيار الرؤيه

  • 19. 
    والرساله عادتاً تحتوي شقين
    • A. 

      كميه و النوعيه

    • B. 

      الغايه وكيف تحقيقها

    • C. 

      المهمه الرئيسية – طريقه تقديمها

  • 20. 
    آلية تقدير التحديات :
Back to Top Back to top