Gestion Des Ressources Humaines (grh) - Sujet 1

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Gestion Des Ressources Humaines (grh) - Sujet 1

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Questions and Answers
  • 1. 
    Avant le début du ______  siècle, on faisait peu cas de la gestion de personnes au travail.
    • A. 

      Dix-huitième

    • B. 

      Dix-neuvième

    • C. 

      Vingtième

  • 2. 
    L'exigence d'une approche plus commerciale de la gestion de personnes au travail se développe depuis de nombreuses années en raison principalement de: (Sélectionnez-en quatre)
    • A. 

      Facteurs environnementaux

    • B. 

      Facteurs client

    • C. 

      Facteurs service

    • D. 

      Facteurs humains

    • E. 

      Facteurs de recherche

  • 3. 
    La façon dont les personnes sont gérées a un effet important sur la performance individuelle, le service à la clientèle, la souplesse organisationnelle, les coûts et, enfin, sur les bénéfices.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 4. 
    La GRH détient l'autorité et ordonne et contrôle, tandis que la gestion du personnel délègue l'autorité et offre des conseils à travers des mesures de soutien.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 5. 
    Le _____ est le fait de donner l'autorité aux managers de prendre des décisions dans leur domaine de responsabilité et de contrôle.
    • A. 

      Rôle d'habilitation

    • B. 

      Rôle d'orientation

    • C. 

      Rôle de soutien

    • D. 

      Rôle d'autorisation

    • E. 

      Rôle d'intervention

  • 6. 
    Le degré et la nature de la participation aux activités de GRH diffèrent sensiblement entre les organisations en fonction de leurs ressources disponibles et de la structure globale de l'entreprise.
    • A. 

      Vrai

    • B. 

      Faux

  • 7. 
    Les principales critiques formulées par d'autres fonctions de gestion sur la capacité stratégique de la fonction RH et sa valeur dans l'organisation ont tendance à affirmer que la fonction: (Sélectionnez-en trois)
    • A. 

      Ne vit pas dans le monde réel et est essentiellement coupée des réalités commerciales

    • B. 

      N'est pas assez proche des clients externes et ne comprend pas leurs besoins et leurs attentes

    • C. 

      A un manque général de sensibilisation commerciale et de sens des affaires

    • D. 

      Augmente le respect accordé aux supérieurs hiérarchiques à travers leurs responsabilités élargies