Preparación para Certificacion ITIL Foundations v3
De todos los dem谩s procesos de ITIL
Solamente de la gesti贸n de disponibilidad y de la gesti贸n de la capacidad
Solamente de la gesti贸n de incidencias y de la gesti贸n de problemas
Solamente de la gesti贸n de cambios y de la gesti贸n de versiones y despliegues
Est谩 pre-autorizado por la gesti贸n de cambios
Siguen un procedimiento o instrucci贸n de trabajo
Son los de bajo riesgo
Deben ser implementados lo antes posible
Todas las anteriores
S贸lo 1, 2 y 4
S贸lo 2 y 4
S贸lo 2 y 3
Solo 1, 2 y 3
Solo 1, 2 y 4
Todas
Ninguna
La gesti贸n de servicios de TI considerados como "utilidades", tales como impresoras o puntos de acceso de red
Aconsejar a operaciones de TI sobre las herramientas y metodolog铆a para la gesti贸n de los servicios de TI
La gesti贸n del entorno f铆sico de TI, como por ejemplo el centro de procesamiento de datos
La provisi贸n y mantenimiento de las herramientas usadas por el personal de operaciones de TI para el mantenimiento de la infraestructura
Gesti贸n de la capacidad
Gesti贸n de suministradores
Gesti贸n de la tecnolog铆a
Gesti贸n de cambios
La KEDB es la misma base de datos que el sistema de gesti贸n del conocimiento del servicio (SKMS)
La KEDB deber铆a usarse durante la fase de diagn贸stico de incidencias para intentar acelerar el proceso de resoluci贸n
Debe tenerse cuidado para evitar duplicar registros en la KEDB. Esto puede ser realizado al ser posible dar acceso de creaci贸n de nuevos registros a muchos t茅cnicos.
Acceder a la KEDB deber铆a estar limitado al centro de servicio a usuarios
S贸lo 1
S贸lo 2
S贸lo 1, 2 y 4
Todas
El plan de capacidad
La biblioteca definitiva de medios
El sistema de gesti贸n de la configuraci贸n
Un acuerdo de nivel de servicio
Si - si el cliente es externo ya que est谩 pagando por el servicio
No - si el cliente es interno ya que no siempre paga por el servicio
No - es responsabilidad del proveedor de TI de llevar a cabo las debidas diligencias antes que la petici贸n sea cumplida
Si - el proveedor del servicio deber铆a asegurarse que todas las peticiones para nuevos servicios sean cumplidas
Solamente la 1
Solamente la 2
Ambas
Ninguna
S贸lo cuando los usuarios noten el fallo
Una incidencia no deber铆a notificarse si los t茅cnicos la han visto antes y tiene una soluci贸n temporal (workaround)
S贸lo si el fallo impacta y los niveles acordados del servicio no son cumplidos
Inmediatamente para limitar o prevenir el impacto en los usuarios
S贸lo 1 y 2
S贸lo 3 y 4
S贸lo 2 y 4
Todos
Todos
S贸lo 1 y 2
S贸lo 3
S贸lo 2 y 3
Solo 1 y 2
Solo 2 y 3
Solo 2, 3 y 4
Todas
Definen funciones como parte de su dise帽o
Entregan resultados al cliente o a sus interesados
Son llevados a cabo por un proveedor de servicios externo, en apoyo a un cliente
Son unidades de organizaciones responsables de resultados espec铆ficos
Planeamiento y soporte de la transici贸n
Gesti贸n de versiones y despliegues
Gesti贸n de configuraci贸n y activos de servicio
Gesti贸n del cat谩logo de servicios
Un t茅cnico instala un script para redirigir la impresi贸n a una impresora alternativa hasta que se pueda aplicar una soluci贸n permanente
Un t茅cnico intenta resolver una incidencia de diferentes maneras. Una de ellas funciona aunque no se sabe cual
Despu茅s de notificar la incidencia al centro de servicio, el usuario se dedica a otras tareas mientras se identifica y resuelve el problema
Un dispositivo funciona de forma intermitente, permitiendo al usuario trabajar con un rendimiento degradado mientras el t茅cnico diagnostica la incidencia
Solo 1, 2 y 3
Solo 1, 3 y 4
S贸lo 2, 3 y 4
Todas
Planificar, Medir, Monitorizar, Informar
Planificar, Revisar, Reaccionar, Implementar
Planificar, Hacer, Actuar, Auditar
Planear, Hacer, Revisar, Actuar
Gesti贸n de niveles de servicio y gesti贸n de capacidad
Gesti贸n de suministradores y gesti贸n de niveles de servicio
Gesti贸n de continuidad del servicio y gesti贸n de niveles de servicio
Gesti贸n de continuidad de servicio y gesti贸n de suministradores
La plantilla que define el formulario de registro de incidencias usado para informar las incidencias
Un tipo de incidencia que acarrea un tipo est谩ndar (o modelo) de elemento de configuraci贸n (CI)
Un conjunto predefinido de pasos a seguir al tratar con un tipo conocido de incidencia
Una incidencia que es f谩cil de resolver
Responsable, Encargado, Consultado, Informado
Responsable, Factible, Consultado, Informado
Realista, Encargado, Consultado, Informado
Responsable, Encargado, Correcto, Informado
Mejora continua del servicio
Operaci贸n del servicio
Dise帽o del servicio
Estrategia del servicio
S贸lo 1 y 2
S贸lo 1 y 3
S贸lo 2 y 3
Todas
SLA basado en la prioridad
SLA basado en la tecnolog铆a
SLA basado en la ubicaci贸n
SLA basado en el cliente
Una situaci贸n donde el umbral de rendimiento se ha superado y esto impacta a un nivel de servicio acordado
Un cambio de estado significativo para la gesti贸n de un servicio de TI
Un defecto conocido del sistema que genera m煤ltiples incidencias
Una reuni贸n planificada entre los clientes y el personal de TI para anunciar un servicio nuevo o un programa de mejoras
Cliente
Direcci贸n de TI
Gestor financiero de servicios TI
Proveedores
Todas las anteriores
Solamente 1 y 4
Solamente 2 y 3
Ninguna
Un modelo de cambios NO debe usarse para cambios de emergencia
Un modelo de cambios debe ser construido cuando se requiera un cambio significativo
Un modelo e cambios pre-define pasos que deben de seguirse para gestionar un determinado tipo de cambio
Los procedimientos de escalado est谩n fuera del alcance de un modelo de cambios
Revisando los factores cr铆ticos de 茅xito
Entendiendo la visi贸n del negocio
Desarrollando una evaluaci贸n de la l铆nea base
Revisando el registro de mejora continua del servicio
Gesti贸n de eventos y gesti贸n de peticiones
Gesti贸n de eventos y centro de servicio al usuario
Gesti贸n de instalaciones y gesti贸n de eventos
Gesti贸n de cambios y gesti贸n de niveles de servicio
Estrategia del servicio
Mejora continua del servicio
Transici贸n del servicio
Operaci贸n del servicio
S贸lo 2, 3 y 4
Todas
Solo 1, 2 y 3
S贸lo 1, 3 y 4
Monitorizar e informar sobre la disponibilidad de componentes
Asegurar que la disponibilidad de los servicios se ajusta a las necesidades acordadas del negocio
Evaluar el impacto de los cambios sobre el plan de disponibilidad
Asegurar que los planes de continuidad del negocio est茅n alineados con objetivos del negocio
Un proceso de cuatro pasos para el dise帽o de una gesti贸n del servicio efectiva
Una definici贸n del personal y los productos requeridos para un dise帽o exitoso
Una serie de preguntas que deben hacerse cuando se revisan las especificaciones de dise帽o
Cuatro 谩reas principales que deben ser consideradas durante el dise帽o del servicio
Facilitado por el gestor de problemas, una revisi贸n de problema mayor es dise帽ado para determinar la culpa despu茅s de haber encontrado la soluci贸n
Ejecuci贸n como parte del comit茅 de cambios (CAB). Se lleva a cabo despu茅s que una solicitud de cambio (RFC) para resolver el problema ha sido aceptada
Facilitado por el gestor del centro de servicios para que las lecciones puedan ser aprendidas despu茅s de haber resuelto un problema mayor
Facilitado por el gestor de problemas, la revisi贸n es dirigida para que las lecciones puedan ser aprendidas desde el problema mayor y provea formaci贸n y concientizaci贸n en el personal de soporte
La gesti贸n de suministradores negocia acuerdos de nivel de servicio operacional (OLA)
La gesti贸n de suministradores asegura que los suministradores cumplan con las expectativas del negocio
La gesti贸n de suministradores mantiene informaci贸n en un sistema de gesti贸n de suministradores y contratos
La gesti贸n de suministradores negocia acuerdos externos para ayudar en la provisi贸n de servicios
Llevar a cabo actividades operacionales para dar soporte de servicios
Asegurar que todos los objetivos dentro del acuerdo de nivel de servicio se cumplan
Maximizar el valor del contrato y la eficiencia operacional de los servicios que son entregados
Entender las necesidades del cliente y asegurar que se cumplan
Asegurar que los objetivos de disponibilidad del servicio se cumplan
Definir, documentar, acordar, monitorizar, medir y revisar los niveles de servicios
Proveer y mantener una fuente 煤nica de informaci贸n consistente sobre todos los servicios operativos
Monitorizar y mejorar el desempe帽o de la etapa de dise帽o de ciclo de vida del servicio
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